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國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠：櫛風(fēng)沐雨不舍晝夜

發(fā)布時(shí)間： 2020-12-18 16:47:30 來源：中國電力網(wǎng) 作者：何潔

　　中國電力網(wǎng)訊國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠運(yùn)行分場是該廠的主攻分場，主要承擔(dān)著全廠機(jī)組及輔助設(shè)備的運(yùn)行管理、事故處理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等工作，現(xiàn)有職工73人，平均年齡31歲。8臺總裝機(jī)166萬千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組、三座GIS開關(guān)站、10條線路的運(yùn)行管理、事故處置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行……數(shù)十年如一日，運(yùn)行分場始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了各項(xiàng)調(diào)度任務(wù)及安全生產(chǎn)工作，先后榮獲國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)支部”、甘肅省電力公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，多次榮獲廠“文明單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

　　周密部署，嚴(yán)格管控防疫情

　　庚子春節(jié)，一場來勢洶洶的新冠肺炎突然席卷全國，作為關(guān)系到西北電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻及經(jīng)濟(jì)民生的骨干電站，劉家峽水電廠黨委深知安全責(zé)任極其重大。而作為該廠中樞控制系統(tǒng)的運(yùn)行分場和核心工作人員的運(yùn)行值班人員，如果發(fā)生疫情，后果將不堪設(shè)想，必須做到萬無一失。

　　劉家峽水電廠積極踐行國有企業(yè)政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)甘肅省電力公司黨委書記、葉軍董事長關(guān)于“高度重視劉家峽水電廠工作的特殊性和人員的不可替代性”重要指示，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定多項(xiàng)重點(diǎn)管控措施，形成集中、高效、統(tǒng)一的防控指揮工作體系。而正當(dāng)其時(shí)，1號機(jī)組定子改造工程也迫在眉睫，這是國網(wǎng)甘肅電力2020年重大技改項(xiàng)目，也是春節(jié)后國家電網(wǎng)首批復(fù)工的技改大修項(xiàng)目。運(yùn)行分場全員眾志成城，科學(xué)戰(zhàn)疫，第一時(shí)間制定疫情防控應(yīng)急值班方案及處置方案，嚴(yán)格落實(shí)防控隔離措施，人員分組管理，場所分組隔離，組建黨員防疫志愿隊(duì)，共克時(shí)艱，以高度的政治站位確保了疫情防控、安全發(fā)電兩不誤。

　　自1月25日起，運(yùn)行一值連續(xù)擔(dān)任操作值，操作值與值守值分組管理，通勤方式、工作場所、生活場所與值守值均實(shí)行隔離，最大程度避免人員接觸。9名年輕人要負(fù)責(zé)全廠1至5號機(jī)組、330千伏開關(guān)站和洮河口排沙洞7、8號機(jī)及110千伏開關(guān)站的辦理工作票及配合檢修操作任務(wù)，工作量前所未有的巨大。

　　困難沒有嚇倒一值的年輕人。“必須保證檢修工作安全有序進(jìn)行，檢修人員任務(wù)沒完成，我們就不能離開現(xiàn)場”，這是值長楊劍對一值人員的要求，也是值內(nèi)人員對自己的要求。每天天不亮就匆匆出發(fā)，結(jié)束一天的工作，拖著疲憊的身軀離開廠房時(shí)，天已經(jīng)完全黑了，大家都調(diào)侃道：“這可真是兩頭黑——天黑進(jìn)來，天黑出去”。這樣的日子持續(xù)了近兩個(gè)月，9個(gè)年輕人連一天都沒有休息過，個(gè)人累計(jì)操作項(xiàng)數(shù)達(dá)1.58萬余項(xiàng)，辦理工作票1151張，相當(dāng)于去年同期的兩倍多。

　　90后青年職工馬保祥、李娟娥這對“抗疫”夫妻檔放棄回家走親訪友，一個(gè)值守在中控室，一個(gè)堅(jiān)守在設(shè)備旁，為保安全發(fā)電貢獻(xiàn)力量;年輕的父親龍騰放棄了陪伴遠(yuǎn)在成都即將分娩的妻子，堅(jiān)守崗位，保障發(fā)電;懷胎數(shù)月的李佳雯與丈夫相隔兩地，每日除了工作，還要照顧肚子里的寶寶，她硬是沒有請一天假，細(xì)心檢查每一處設(shè)備，不漏掉每一個(gè)細(xì)微的缺陷，保障設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行……

　　聞汛而動(dòng)，眾志成城鎖蛟龍

　　2018年以來，黃河上游連遇3個(gè)豐水年。作為黃河中上游的大型水電站，劉家峽水電廠的防汛工作關(guān)系到黃河中下游地區(qū)數(shù)百萬人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。該廠黨委堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好防汛救災(zāi)工作的重要指示精神,積極貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)、甘肅省電力公司防汛工作要求，凝心聚力，履職盡責(zé)，充分發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱的作用，全力投入防汛發(fā)電各項(xiàng)工作中。

　　防汛任務(wù)重、壓力大，擔(dān)任劉家峽水電廠運(yùn)行分場黨支部書記的張?jiān)评钪?，必須發(fā)揮支部班子帶頭作用，全分場擰成一股繩，把防汛及大發(fā)電各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，才能確保安全度汛。支部抓細(xì)抓實(shí)防汛發(fā)電各項(xiàng)措施，黨員主動(dòng)承擔(dān)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域特巡任務(wù)，支部班子、中層干部和班組長開展設(shè)備特巡503次，發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷18項(xiàng);組建黨員突擊隊(duì)、創(chuàng)建黨員先鋒崗，引導(dǎo)廣大黨員在防汛發(fā)電工作中當(dāng)先鋒、打頭陣，做到“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”。

　　汛期中每一次流量變化，都伴隨著數(shù)十個(gè)甚至上百個(gè)電話的溝通。中控室綿綿不絕的電話鈴聲，透露著運(yùn)行人員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。他們不放松、不懈怠，夜以繼日，密切關(guān)注水情、沙情、汛情的變化情況，加強(qiáng)與各級調(diào)度、地方防汛部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，保障安全度汛。

　　7月19日，運(yùn)行分場副主任李平東后夜當(dāng)值。凌晨4點(diǎn)鐘，洮河沙量來襲，達(dá)到457千克每立方米，7時(shí)過機(jī)沙量達(dá)到83.9千克每立方米，均為近年來最大，導(dǎo)致運(yùn)行機(jī)組軸承溫度均有不同程度的上升。面對異常嚴(yán)峻的沙情，還要兼顧控制下泄流量，李平東當(dāng)機(jī)立斷，及時(shí)與上級調(diào)控部門溝通，安排值班人員短時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)完成了7、8號機(jī)組停機(jī)落門、排沙洞8號門提門排沙等500余項(xiàng)操作，及時(shí)降低了過機(jī)沙量，成功化解了這次險(xiǎn)情。這一夜，電話不斷，值班人員馬不停蹄地巡回、監(jiān)盤、操作，這一夜，驗(yàn)證了運(yùn)行人員的應(yīng)急處置能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，而這只是甘肅電力人日常工作中的一個(gè)小縮影。事實(shí)證明，這是一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的鋼鐵之師。

　　2020年汛期，劉家峽水庫256.9億立方米的來水，比去年同期多9.18%;255.1億立方米的出水，比去年同期多7.68%;泄水建筑物八扇閘門累計(jì)運(yùn)行時(shí)間為2734.36小時(shí)，是自龍羊峽水電站投產(chǎn)以來水庫持續(xù)泄洪時(shí)間最長的一次，發(fā)電機(jī)組、泄水建筑物、閘門啟閉設(shè)施均經(jīng)受住了長時(shí)間、大負(fù)荷運(yùn)行的考驗(yàn)，運(yùn)行分場累計(jì)操作泄水建筑物閘門255次，以高度的責(zé)任心和使命感保證了電站及下游人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　科學(xué)管理，節(jié)水增發(fā)創(chuàng)效益

　　“要搶抓黃河來水豐沛，水庫水位高、水頭大的有利形勢，想方設(shè)法提高發(fā)電效率，努力增加發(fā)電量，為省公司效益提升貢獻(xiàn)更多力量。”這是劉家峽水電廠負(fù)責(zé)人李永清在大會小會上都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的工作。

　　為有效利用水資源，運(yùn)行分場按照調(diào)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線，保證下泄流量，加強(qiáng)甘肅省調(diào)與網(wǎng)調(diào)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，努力減少機(jī)組空轉(zhuǎn)時(shí)間，降低空耗水量，提高水能利用率。將發(fā)電耗水率、空轉(zhuǎn)耗水量、空轉(zhuǎn)小時(shí)、效益系數(shù)、增發(fā)電量、超欠發(fā)電量、水能利用提高率等考核指標(biāo)進(jìn)行同期比較分析，充分利用水頭效益，在高水頭情況下多發(fā)電，用最少的水發(fā)最多的電，使水頭效益得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)水頭的不同，優(yōu)化負(fù)荷分配，及時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，始終按照機(jī)組負(fù)荷效率曲線使機(jī)組運(yùn)行工況與效率達(dá)到最佳狀態(tài)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

　　截至11月30日，利用“縮短開停機(jī)時(shí)間、根據(jù)負(fù)荷情況合理增加開停機(jī)次數(shù)、系統(tǒng)倒掛方式運(yùn)行”等多種措施，該廠實(shí)現(xiàn)節(jié)水增發(fā)電量6.65億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。

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　　多年來，這支年輕的團(tuán)隊(duì)，夜以繼日、年復(fù)一年地堅(jiān)守在地下廠房，用暗夜中的堅(jiān)守為隴原大地送去光明，用青春年華譜寫黃河安瀾的華章，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。他們踐行了“安全生產(chǎn)奠基者，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造者，隴原光明輸送者，黃河安瀾守護(hù)者”的團(tuán)隊(duì)信念，為該廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)19年做出了突出貢獻(xiàn)。