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阿拉善供電公司為高質量發(fā)展刷亮“安全”底色

阿拉善供電公司發(fā)布時間:2022-02-07 17:53:01  作者:常雪婷

  中國電力網訊  2021年7月29日,一場由阿拉善供電公司生產、安全、輸電、信息通信等多個專業(yè)共86人參與的應急演練活動如火如荼地展開,模擬極端天氣下220千伏輸電線路發(fā)生倒塔事故后的應急處置,提升該公司應對突發(fā)事件的綜合指揮能力、快速反應能力、應急處理能力和綜合協(xié)調能力。類似這樣的演練,2021年該公司共計開展了49次。

  安全可以演練,生命不能彩排。2021年,該公司牢固樹立安全發(fā)展理念,以“本質安全提升年”活動為主線,履行好保障人身、電網和設備安全三個使命任務,以“安全”為基石,鋪就了企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)推進、不斷跨越的道路。

  責任到位 將管控進行到底

  安全生產始于責。2021年,該公司深入開展安全生產專項整治三年行動計劃,修編《全員安全責任清單》等10項安全管理標準,形成重點任務、問題隱患、制度措施“三個清單”,持續(xù)開展安全風險隱患排查整治,月度更新、季度通報,及時交流總結先進做法及經驗,做到專項整治閉環(huán)。持續(xù)保持現場安全管控高壓態(tài)勢,采取“四不兩直”、現場監(jiān)控設備等多種手段落實作業(yè)現場安全監(jiān)督,全年檢查作業(yè)現場414處。扎實推進安全生產監(jiān)督檢查和質量監(jiān)督檢查,將網絡安全納入公司大安全范疇,對安全生產工作目標落實、電網建設工程、營銷服務質量、重大活動保電等項目內容進行全面、全員、全過程、全方位檢查,找準問題根源,解決實際問題,筑牢安全防線,保持安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  內外兼修 讓文化引領前行

  制度是硬保障,文化是軟實力,近年來,阿拉善供電公司不斷探索安全文化管理模式,將“我要安全”的理念引向深入。

  對內營造安全穩(wěn)定的工作氛圍。該公司創(chuàng)辦《安全生產月刊》,在局域新聞網上設立“安全生產專項整治”“平安阿電”專欄,深入開展“安全生產月”系列活動,為公司管理人員、一線生產人員配置新《安全生產法》,主要負責人親自講授新《安全生產法》,通過樓宇視頻播放循環(huán)安全生產宣傳片,在生產、辦公場所懸掛宣傳橫幅,大力開展安全教育培訓工作,開展各類安全活動203場,全方位增強工作人員的安全意識。

  對外展現安全生產與踐行責任緊密相連的企業(yè)形象。完成阿拉善盟三旗電力警務室建設并投入使用,推進電力警務室標準化、規(guī)范化工作模式運轉,并通過電力警務室開展外力破壞案件現場執(zhí)法6起,追回經濟損失24304.61元。聯(lián)合阿拉善盟公安局做客“行風熱線”直播節(jié)目,普及電力設施保護政策法規(guī),呼吁廣大人民群眾積極參與做好電力設施保護工作。結合實際開展電力安全宣傳教育進現場、進班組、進機關、進家庭、進社會等主題活動,進一步增強居民群眾安全用電和保護電力設施意識。

  精益管理 讓設備健康上崗

  2021年,公司扎實推進“生產精益化管理提升年”活動,組織33個基層生產班組開展“一強四化”夯基礎提質效生產班組勞動競賽,提升了生產管理標準化、規(guī)范化水平。加強隱患排查治理,圓滿完成重大設備技術改造工作,配電線路交跨、防雷、防鳥及用戶側故障越級等方面的突出問題得到有效治理,扎實落實輸電線路季節(jié)性反事故措施,電網健康水平進一步提升。

  筑牢“生產設備主人制”責任體系,采取設備主人質效與班組績效掛鉤、管理人員深度參與、關鍵指標細化分解至班組和設備主人等多項舉措,生產運維人員責任心獲得有效提升,生產運維質效獲得顯著改善??朔藛T少、時間緊、技術力量薄弱等問題,積極推進無人值班變電站建設工作,形成了以12座大型運維站為中心、75座變電站呈輻射狀分布,距離合理、運維高效的變電運維新模式,87座所屬變電站全部納入集中監(jiān)控,順利完成年度無人值班變電站、調控一體化兩個100%的建設目標。

  使命在肩 為民生保駕護航

  2021年9月17日13時30分許,神舟十二號載人飛船返回艙安全降落在額濟納旗東風著陸場預定區(qū)域,現場參與電力保障的工作人員熱血沸騰,齊聲歡呼:“平安著陸了!”至此,阿拉善供電公司精心部署、全力以赴,順利完成本次時間緊、任務重、要求高的電力保障工作。

  一年來,公司堅持強化電力保障工作組織和責任落實,圓滿完成2021年全國“兩會”、英雄會、建黨100周年、十九屆六中全會等重大政治任務保電工作300余項,獲得盟旗兩級政府高度評價。特別是額濟納旗新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,公司成立應急突擊隊,編制下發(fā)疫情期間生產應急保障預案并指導各生產單位開展演練,累計完成156個疫情防控重點場所電力保障工作,出動生產車輛200余臺次,開展生產值班、應急值班6600余人次,在實現公司“零確診、零疑似”防控目標的同時,有效保障了地區(qū)電網運行安全穩(wěn)定。

  在用電臨時短缺的特殊時期,公司積極協(xié)調地方電力主管部門,主動對接用電企業(yè),加大客戶宣傳溝通,引導企業(yè)有序開展錯峰、避峰,嚴守民生用電底線。按照“先帶后停、能帶不停”原則,加大力度開展配電帶電作業(yè),累計開展配電帶電作業(yè)522次,減少停電時間1738小時,不斷提升客戶電力獲得感。

  安全生產只有進行時沒有完成時。面對新形勢、新挑戰(zhàn),阿拉善供電公司將以實際行動提升安全生產管理水平,用辛勤的汗水維護地區(qū)電網穩(wěn)定運行,成就企業(yè)發(fā)展新業(yè)績。

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