1月11日,國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司公布2020年度“青年英才”名單。興安供電公司17名青年員工榜上有名。獲得技術(shù)技能服務(wù)類“青年英才”稱號的王佳林說:“‘英才工程’為我的成長提供了幫助,搭建了平臺。”
興安供電公司秉持“人本核心”理念,實施青年人才培養(yǎng)計劃,加強全員培訓教育,優(yōu)化人才選拔。一批批青年技術(shù)人才和管理人才脫穎而出,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的人才支撐和智力支持。
實施六項工程 厚植成長沃土
近年來,為推動隊伍素質(zhì)能力提升,興安供電公司實施包括淬火工程、速融工程、青藍工程、鍛金工程、英才工程、基礎(chǔ)保障工程的青年人才培養(yǎng)計劃,幫助新員工認同企業(yè)文化,科學規(guī)劃職業(yè)生涯,激勵青年人才努力提升業(yè)績,增強歸屬感。
2020年入職的吳佳琪頗有感慨。她要在營銷專業(yè)一線崗位進行為期一年的輪崗實習:“我對電力專業(yè)知識以及整個電力行業(yè)并不了解,一些基本的專業(yè)術(shù)語和常用工具都得從頭學起。淬火工程和速融工程讓我接觸到了很多電力專業(yè)的實踐操作,使我在專業(yè)方面有了很大的提升。”
淬火工程和速融工程針對當年新入職的員工,通過一定時長的多崗位輪流實習鍛煉和專題培訓,讓新員工深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程及相關(guān)專業(yè)崗位工作實際,拓展知識面,提升崗位適應(yīng)能力,為個人職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),也幫助新員工認同企業(yè)文化,科學規(guī)劃職業(yè)生涯,增強歸屬感。2018年到2020年,興安供電公司有217名新入職員工進入相關(guān)專業(yè)開展“理論+實操”輪崗實習。
鍛金工程則針對2010年后入職的管理崗位青年員工,利用每年春秋兩季電網(wǎng)檢修的黃金時間,讓他們到一線鍛煉,豐富生產(chǎn)一線崗位經(jīng)驗。青藍工程一改傳統(tǒng)的單項幫帶方式,注重師徒雙向互動,讓導師與青年員工互學、互幫,在幫帶過程中進一步更新理念、創(chuàng)新方法,實現(xiàn)“以老帶新” 和“以新促老” 的有機結(jié)合。青年英才工程以挖掘青年人才潛能為導向, 以業(yè)績評價為依據(jù), 開展青年英才評選, 激勵青年人才努力提升業(yè)績。基礎(chǔ)保障工程則是為近四年內(nèi)入職的員工提供基礎(chǔ)生活保障。
截至目前,興安供電公司青藍工程促成185對師徒結(jié)對,266名新員工經(jīng)過了淬火工程鍛煉,44名英才工程評選出的青年人才獲得國網(wǎng)蒙東電力青年英才稱號。
暢通成長通道 打造人才高地
興安供電公司緊密圍繞國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標,系統(tǒng)謀劃人才發(fā)展方向、目標和措施,開展青年人才職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計,對青年人才的職業(yè)發(fā)展進行整體規(guī)劃和引導,優(yōu)化人才布局,滿足企業(yè)選人用人需求,著力打造與戰(zhàn)略目標落地相適應(yīng)、與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才高地。
興安供電公司將服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工發(fā)展作為青年人才培養(yǎng)工作的出發(fā)點和落腳點,建立青年人才數(shù)據(jù)庫,通過選樹舉薦各類青年人才典型,充實和完善數(shù)據(jù)庫,并進行定量和定性分析,一方面滿足青年員工成才愿望,另一方面及時準確掌握人才信息,提高人才利用效率。目前,該公司已有7名青年人才進入國網(wǎng)蒙東電力優(yōu)秀專家人才后備庫。
2020年4月,興安供電公司當年第一批干部調(diào)整人員名單揭曉。29歲的閆鐵鈞任職安全監(jiān)察部副主任。進入安全監(jiān)察部工作以來,閆鐵鈞負責應(yīng)急管理等工作,先后組織開展市、縣兩級應(yīng)急演練341場次,帶隊參加國網(wǎng)蒙東電力《安規(guī)》調(diào)考,多次獲得團體第一名。他本人曾獲得興安供電公司先進工作者、國網(wǎng)蒙東電力安全生產(chǎn)先進個人等稱號。豐富充實的工作經(jīng)歷和勤奮認真的工作態(tài)度為他的晉升加滿了動力。
搭建創(chuàng)新平臺 培育創(chuàng)新成果
在烏蘭浩特供電服務(wù)中心創(chuàng)新工作室,許多創(chuàng)新成果都是“創(chuàng)勢力工作圈”勞模創(chuàng)新工作室成員自主研發(fā)的,不少已經(jīng)投入使用。
“我們的創(chuàng)勢力工作圈共有配電專業(yè)員工16人,其中12人是青年員工。青年人的頭腦靈活,為我們出了不少好點子。”“創(chuàng)勢力工作圈”勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范秦立輝介紹。
自2012年成立以來,創(chuàng)新工作室圍繞技術(shù)革新、降低成本、節(jié)能減排和安全生產(chǎn)等內(nèi)容,成功取得17項創(chuàng)新成果。如今,不少青年員工通過創(chuàng)新工作室這個成長通道較快成長為專業(yè)技術(shù)骨干,其中多人獲得興安盟青年崗位能手、內(nèi)蒙古自治區(qū)技術(shù)能手等稱號。
興安供電公司凝聚各部門優(yōu)勢,為青年員工搭建創(chuàng)新平臺,開展管理創(chuàng)新實踐活動。該公司創(chuàng)新團隊取得的創(chuàng)新成果多次獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量科技成果獎,兩次獲得國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理創(chuàng)新成果三等獎。
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