3月12日，在龍門換流站內，工作人員正在安裝首個特高壓直流換流閥閥段。 周競宇 攝

　　在龍門換流站，惠州供電局積極與超高壓輸電公司烏東德直流項目部廣州分部進行對接，合力解決復工存在的困難。圖為工作人員正在檢查500千伏GIS安裝進度?！￡慃惿?攝

　　在尖峰變電站，巡檢機器人開展日常巡視和保供電特巡。 黎穎儀 攝

　　云南送變電公司±800千伏昆北換流站電氣A標施工人員在直流場開展設備安裝作業(yè)。 張強 攝

　　在500千伏龍海變電站，工作人員對電容器組支柱上的螺栓進行檢查固定。 趙新平 攝

　　云南送變電工程公司±800千伏昆北換流站A標調試人員韓易容(右一)和梁瀟在隔離開關機構箱前校對電纜接線。　張強 攝

　　3月12日，在廣東省惠州市龍門縣，烏東德配套交流線路工程(惠州段)完成全線基礎澆筑。自此，受疫情影響被打斷一個多月的施工全面恢復。

　　當前，南方電網公司貫徹落實黨中央、國務院和國家有關部委、各省區(qū)黨委政府關于做好疫情防控和復工復產的各項要求，在做好疫情防控的前提下，正全力以赴打好昆柳龍直流工程、云貴互聯通道工程等重點基建工程建設攻堅戰(zhàn)。

　　全網一盤棋，協(xié)同配合打響攻堅戰(zhàn)

　　在南方電網公司昆柳龍直流工程、云貴互聯工程及其配套交流工程攻堅戰(zhàn)指揮部會議室，記者看到5張“工程作戰(zhàn)圖”：昆柳龍直流工程作戰(zhàn)圖、云貴互聯工程作戰(zhàn)圖、云貴互聯配套交流工程(云南側)作戰(zhàn)圖、昆柳龍直流配套交流工程(云南側)作戰(zhàn)圖和昆柳龍直流配套交流工程(廣東側)作戰(zhàn)圖。

　　數據可實時動態(tài)更新的作戰(zhàn)圖展板更好地反映項目動態(tài)進展情況。展示的內容包括工程概況、實時進度情況、人員到位、停電跨越、驗收安排等;換流站包括：土建、電氣一次、電氣二次、驗收、調試等和其他需要重點關注的工作。為保證數據的最新，各攻堅戰(zhàn)工作小組安排專人在每日下午17:30前將當天重點工程進展動態(tài)報指揮部。當天晚上將情況動態(tài)更新到作戰(zhàn)圖上，保證了第二天展示的是最新情況。

　　2月26日，南方電網公司就成立了昆柳龍直流工程、云貴互聯工程及其配套交流工程攻堅戰(zhàn)指揮部，下設4個攻堅工作小組，聚焦重點項目推進情況，高效協(xié)調解決存在的問題。攻堅戰(zhàn)指揮部每周一下午15:00定期召開視頻例會，通報攻堅戰(zhàn)各項目推進情況，及時協(xié)調攻堅戰(zhàn)工作有關重大問題。

　　各分子公司也積極支持業(yè)主單位，迅速解決現場問題。3月5日，指揮部副指揮長湯壽泉一行到云貴互聯肇慶換流站改造工程現場檢查時，了解到現場二次接線工人不足，現場緊急協(xié)調廣東電網公司在省內送變電施工企業(yè)抽調熟練二次接線的工人支援。廣東電網公司基建部接到任務后，迅速響應，分析、排除、確定人員，溝通交通方式、落實住宿餐食、協(xié)調檢疫防控，33個小時后，68名二次接線人員順利到達工程現場。

　　科學協(xié)調，物資供應保障率近100%

　　重大工程要如期完成，配套完善的供應鏈必不可少。據南方電網公司供應鏈部經理吳海泉介紹，疫情發(fā)生以來，該公司與1000多家供應商聯系采購，目前有超過九成供應商反饋可投入生產。這些物資供應企業(yè)來自全國各地，“例如變壓器、電抗器這些主要設備是河南、遼寧生產的，通信光纖廠家是江蘇等地的，塔材、母線生產的省份就更多了。值得一提的是，上周武漢的幾家通信光纖設備廠家也已有序復工復產，目前物資供應保障率接近百分之百。”吳海泉說。

　　這主要得益于科學合理的安排和高效的工作模式。據吳海泉介紹，“在建的兩項重大工程——昆柳龍直流工程和云貴互聯工程，根據‘攻堅戰(zhàn)’指揮部要求，經過全面排查，我們對269項未到貨物資根據任務列表及時跟進，并按重要級別劃分55項重要設備材料和12項影響關鍵線路施工的設備材料，進行不同層次的跟蹤，一日一報，每天都要跟進最新的狀況。同時實行周協(xié)調機制，全力做好物資供應的保障，確保物資采購及時性和無遺漏。”

　　供應物資確保的同時，物資品控管理也十分重要。南方電網公司將質量監(jiān)督關口前移至設備制造環(huán)節(jié)，從設備制造、到施工現場后的開箱、安裝各個環(huán)節(jié)都加強了質量把關。在疫情發(fā)生之前，對于物資設備生產環(huán)節(jié)的質量把控一般是由業(yè)主委托第三方進場現場監(jiān)造的方式，在疫情發(fā)生之后，減少人員接觸成為必須。

　　應對新困難有新辦法，南方電網公司質量安全處主管陳保剛告訴記者：“各大工程復工之后，我們采取遠程監(jiān)控手段，制定了一些關鍵質量控制點，密切關注設備生產狀況。對武漢復工的幾家廠家我們也采取同樣的手段進行遠程嚴格監(jiān)控，確保設備生產環(huán)節(jié)的質量。”

　　在物資設備到達施工點之后，建筑單位和業(yè)主項目部組織相關單位進行共同開箱，加強驗收環(huán)節(jié)的質量把關。驗收之后，設備的安裝也是重中之重。陳保剛說：“尤其是一些大型關鍵設備例如GIS設備，對安裝環(huán)境有很高的要求，現場環(huán)境的灰塵、濕度等都會影響設備安裝的品質。因此我們控制整體安裝環(huán)境，保持其安裝環(huán)境的封閉性，施工人員進出都要提前換服裝，穿鞋套，進行全身風淋。”

　　科技賦能，讓戰(zhàn)“疫”更智能

　　科技為人們的生活和工作帶來無限的想象力。疫情期間，施工保持“距離”、保障安全的同時也為復工復產帶來諸多不便，智慧工地、數據平臺、虛擬現實、人工智能、遠程巡檢等技術和數字化手段，讓科學戰(zhàn)“疫”更加智能、主動。

　　隨著作業(yè)人員隊伍的壯大，工地防疫成為施工項目復工的關鍵。熱成像測溫儀、AI攝像頭、實名制信息化管理等科技助力打造“智慧工地”，為重大工程的復工復產構建了一張安全可靠的“智能網”。

　　例如熱成像儀的使用，可降低近距離接觸交叉感染風險。“熱成像儀是攝像頭與熱成像的結合。就像我們的手機拍照，攝像頭有一定的攝影范圍，在附加了熱成像功能后，會對經過這一范圍的所有人都進行自動體溫檢測。”穗能通公司項目經理姚澤林說，“檢測數據實時顯示并上傳至電腦終端，項目經理或施工班組長下載手機APP可隨時查看。”

　　AI攝像頭——這雙“智慧的眼睛”則可精準判斷人群中的體溫異常者并自動發(fā)出警告。建設工地此前就使用的實名制信息化管理系統(tǒng)，在此次疫情防控工作中被賦予了新的功能。500千伏楚庭變電站工程項目經理謝劍翔介紹：“目前該系統(tǒng)除了增加疫情的相關資料和推送信息外，施工人員登錄后，要先填寫健康自查，體溫數據等資料，然后才能進行正常的工地考勤。”

　　同時，虛擬現實(virtualreality)VR技術也應用到工程建設中來保障安全。昆柳龍直流工程昆北換流站在內的多個站點，都配有VR安全體驗室，提升安全教育。經常從事高空作業(yè)的張曉龍戴上眼鏡體驗了高空墜落、塌方被困的絕望感，他說：“感覺很真實，現在工作之前腦子里總會條件反射違規(guī)操作的慘狀，就自覺全副武裝了。”

　　最新進展

　　昆柳龍直流工程柔直換流閥開始安裝

　　本報訊 3月12日，昆柳龍直流工程的“心臟”——柔直換流閥在±800千伏龍門換流站開始安裝，標志該工程受端兩個換流站共10368個功率模塊進入安裝階段。

　　柔直換流閥作為換流站中實現交流電和直流電之間轉換的關鍵器件，被稱為柔性直流輸電工程的“心臟”。龍門換流站極2柔直換流閥，采用全橋和半橋功率模塊混合拓撲結構設計，可以實現直流線路故障自清除。高低端閥廳共有24座閥塔，閥塔采用分層雙列支撐式結構，其中低端閥塔單個重約100噸，具有較強的抗震性能。

　　柔直換流閥在換流站內柔直閥廳進行安裝，為了確保安裝工作順利進行，超高壓公司提前制定了電氣施工方法和質量控制措施，特別制定了多種防塵措施，對柔直閥廳開展嚴格復測核查，保障柔直閥廳內的潔凈度和溫濕度符合安裝要求。

　　作為七大“新基建”領域之一的特高壓柔性直流輸電工程，昆柳龍直流工程是我國發(fā)力于科技端、穩(wěn)增長、惠民生的國之重器。昆柳龍直流工程復工將對保障電力供應、推動上下游產業(yè)鏈健康運轉起到重要作用。(周競宇)

　　科技助力

　　廣東電網廣州供電局：科技賦能助力企業(yè)復工復產

　　電能量數據平臺+計量自動化系統(tǒng)使運營監(jiān)控更智能，“近日，廣州電能量數據平臺監(jiān)測到從化區(qū)呂田鎮(zhèn)安山老圍2號公用變壓器臺區(qū)發(fā)出缺相運行告警。我們立即派人趕往現場開展搶修。”從化供電局運營監(jiān)控中心凌宏俊介紹，“本次搶修復電從系統(tǒng)告警、確認故障到成功復電比傳統(tǒng)故障處理方式大約節(jié)省了20%的搶修時間。”

　　數字化力量助戰(zhàn)疫

　　“疫情發(fā)生以來，我們每天都通過計量自動化系統(tǒng)遠程監(jiān)測省、市衛(wèi)健委兩個‘防疫大腦’和越秀區(qū)內4家定點收治醫(yī)院的用電負荷，確保負荷穩(wěn)定。一旦系統(tǒng)的抄表數據顯示紅色告警，我們將按照事前編制好的保供電應急處置卡，組織24小時待命的應急搶修隊伍第一時間到達現場協(xié)助用戶開展應急處置。”越秀供電局保供電部工作人員陳博介紹。

　　依托廣州電能量數據平臺和廣州供電局計量自動化系統(tǒng)，廣州供電局運營監(jiān)控中心利用數字化信息平臺的配變終端和電表告警、用電異常監(jiān)測和配電運行分析等功能開展負荷綜合分析、負載率查詢和遠程拉合閘管理。

　　相比過去依靠用戶電話報障和現場巡檢，廣州供電局依托數字化系統(tǒng)的復電機制大大節(jié)省了運維人力、物力，同時也減少了客戶停電時間。這在疫情期間發(fā)揮了重要作用，既提高了巡檢、搶修等工作效率，又避免了多余的現場辦公造成基層班組人員的交叉感染，雙管齊下助力疫情防控阻擊戰(zhàn)和企業(yè)復工復產。

　　全面實現智能巡檢

　　在位于黃埔區(qū)的110千伏尖峰變電站，廣州供電局運用巡檢機器人、遠程智能化攝像頭等新技術開展日常巡視和保供電特巡，這些應用大幅度縮短運檢時間成本和人力成本。

　　“尖峰變電站遠方巡操智能化的改造實踐，實現了變電運行專業(yè)在無人值守變電站的遠方巡操試點應用，創(chuàng)新實踐了機器人+視頻系統(tǒng)+傳感器綜合組網的室內站智能巡視解決方案。變電站智能運檢監(jiān)控系統(tǒng)，巡視機器人，以及設備遠方程序化操作的‘一鍵到底’，都大大提升了變電站智能化水平。”變電管理一所運行部主管龔森介紹。

　　據了解，通過“云大物移智”等科技手段的應用，提升了智能變電站遠方巡視維護、倒閘操作、事故處理的覆蓋率、準確率和及時率。值得一提的是，機器人+視頻系統(tǒng)+傳感器綜合組網的室內站智能巡視解決方案，解決了室內站設備室多、布局分散的特點，實現了日常巡視人工替代率100%，巡視維護人工總替代率90.4%。(郝思遠)

　　人物故事

　　胡習文：把工期搶回來

　　“大家注意安全，口罩不要隨便摘。”3月14日，胡習文在±500千伏祿勸換流站施工現場再次叮囑，吊機揮臂作業(yè)、運輸車來回穿梭，工人們有序忙碌著，現場又逐漸恢復了往日的熱鬧景象，工程建設緊鑼密鼓、熱火朝天。

　　±500千伏祿勸換流站項目工程是云貴互聯通道工程的重要組成部分。目前該工程建設任務繁重，工期異常緊張，土建工作完成90.89%，電氣安裝完成65%，項目計劃于4月底具備帶電條件。

　　為確保工程任務，春節(jié)前以來，承建單位貴州送變電公司項目部常務副經理胡習文主動放棄休假，帶領近100名工人一直堅守工程現場。

　　胡習文老家在湖北武漢，在這個“特殊”的春節(jié)，他平時只能利用休息空隙跟家里人視頻連線，互相鼓勁。

　　“受疫情影響，工期已經耽誤了20多天，我們現在要想辦法把工期搶回來，按時完成任務。”自2月25日復工以來，胡習文一直在想辦法、拿主意，爭取時間，保安全、搶時間、抓進度。

　　“當前，工程建設攻堅戰(zhàn)已經打響。”胡習文說，面對特殊時期，項目部已對施工方案進行優(yōu)化，合理分工，倒排工期，將工作任務時間表細化到具體時間點，將工作任務責任落實到個人，項目部所有管理人員已經下沉到班組、施工隊。

　　有著多年一線施工經驗的胡習文深知各項工作環(huán)環(huán)相扣，關鍵時候，任務只能靠前，不能延后完成。為此，他每天都會到現場巡查，詢問進展，督促工作向前推進。

　　同時，為緩解工作人員的緊張情緒，保障員工安全，胡習文要求全體人員嚴格落實安全防護措施，佩戴符合要求的防護口罩，配備必要的防護設備，每天至少兩次測量體溫，并親自檢查，現場督導，確保一線員工安全。

　　特殊時期，胡習文還自掏腰包購買了400個口罩、75升84消毒液和蓮花清瘟顆粒、感康等防控物資無償捐獻給項目部。他說，搶工期同時不能忘了保安全。

　　就在前兩天，胡習文在巡查時發(fā)現換流變的兩個基礎樁還沒有澆筑，得知是因極2閥廳正在進行安裝作業(yè)，現場堆積的材料影響到了泵車的進場，基礎樁澆筑延后兩天進行。

　　胡習文通過與項目部其他同事現場進行研究，拿出辦法，解決了泵車進場的問題，基礎澆筑順利進行。

　　“不管困難有多大，辦法總比困難多。”胡習文說，目前，現場投入人員400余人，各種施工機械30余臺，日夜加班加點，現場采取了“人盯人”戰(zhàn)術、輪班機制、物資專項保障服務、交通管制等各種措施，保證工程如期完成?！?陳舉 陳炎)

　　沈春楊：跨越1000公里的責任

　　在這場復工戰(zhàn)役中，烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程廣東受端交流配套工程(惠州段)臨時黨支部有一名黨員由于這次疫情顯得有點特殊。廣東電網惠州局業(yè)主項目管理中心的項目經理沈春楊回到了闊別已久的湖北荊州，多年未能在家和爸媽過年的他，在春節(jié)匆匆趕回老家，豈料春節(jié)還沒過完，離鄂通道都已關閉。

　　“項目黨支部第一時間聯系了我，叮囑我一定要按照政策要求安心留在湖北，并做好個人防護的措施，!”2月1日，烏東德項目開始了復工籌劃，在沈春楊主動要求下，他負責項目的復工情況統(tǒng)計、停電計劃和驗收計劃。

　　湖北的清晨還有些許寒冷，匆匆吃過早餐，沈春楊打開電腦開始了一天的工作。“在基建專業(yè)中遠程辦公確實是不小的挑戰(zhàn)”，原本都是在現場處理問題的他，現在完全依靠電話溝通，以前當面能夠對著設計圖紙很快解決的問題，現在也經常變成“攔路虎”，“客觀條件限制，就只能增加溝通的頻次和時間”，一天幾十乃至上百個電話已經成為了沈春楊工作的常態(tài)。

　　合理安排停電計劃是保證項目施工進度的基礎，關系著項目的物資供給、人員調配等工程關鍵項，“因為疫情防控的需要，現在停電的窗口申請都是很有難度的”，為了讓調度專業(yè)按照現場進度批準停電計劃，沈春楊除了將常規(guī)停電計劃按照規(guī)定上報以外，自己還測算了一套備用的計劃表，“如果停電窗口申請不下來，那我會馬上按照備用的計劃再去申請，這樣就能夠避免現場項目由于等待停電窗口暫停施工的情況”。

　　“這一個多月以來，我在工作和生活中看到了黨組織的力量，也受到了組織的關懷，疫情無情人有情，組織的關懷大大增強了我們抗擊疫情必勝的信心和勇氣，不管在哪兒，都能感受到黨組織的關懷，心里很踏實。我也希望疫情早日過去，能夠早日回到惠州，繼續(xù)在現場履行我的責任。”隨著防疫形勢的不斷好轉，沈春楊也在規(guī)劃著回到項目部的工作，早日和其他黨員一起繼續(xù)擔負起國家級工程的建設重任。 (朱盈 蔣立濤)