卓穎，中共黨員，國網(wǎng)福建超高壓公司二次檢修2班班長，曾獲得國網(wǎng)福建省電力有限公司巾幗建功標兵、國網(wǎng)福建超高壓公司巾幗建功標兵等榮譽。

　　1月16日，在福建500千伏三陽變電站220千伏Ⅰ/Ⅱ母聯(lián)開關(guān)保護改造二次調(diào)試現(xiàn)場，國網(wǎng)福建超高壓公司二次檢修2班班長卓穎對新裝保護裝置開展了單體調(diào)試，查看保護裝置動作報文，并帶領(lǐng)班組成員認真分析了保護裝置采樣檢查、邏輯校驗等試驗結(jié)果的正確性，確保保護裝置正確反應一次設(shè)備狀態(tài)。

　　工作10年來，卓穎扎根變電二次檢修專業(yè)一線，堅持“干一行、愛一行、專一行”的工作理念，努力提升專業(yè)技能。成為班長后，她不斷優(yōu)化班組管理，悉心幫帶新員工，努力帶動班組成員共同進步。

　　精于工踐于行

　　在重點項目實踐中快速成長

　　2013年，卓穎入職國網(wǎng)福建超高壓公司(原福建電力檢修公司)變電二次檢修專業(yè)班組，從事繼電保護、綜合自動化及直流系統(tǒng)等的檢修工作。

　　初入設(shè)備檢修現(xiàn)場，卓穎便發(fā)現(xiàn)了自己和班組老師傅在業(yè)務上的差距。只要一有機會，她就跟著班組成員到作業(yè)現(xiàn)場學習實操技術(shù)，向大家請教專業(yè)方面的問題。3年時間，卓穎熟練掌握了各類二次設(shè)備的調(diào)試、回路檢驗及異常分析技術(shù)，能夠在大型二次設(shè)備檢查、新站驗收等重點工作中獨當一面。

　　2021年，卓穎作為主要負責人，帶領(lǐng)二次檢修3班開展了500千伏棠園變電站二次系統(tǒng)投產(chǎn)驗收工作。班組成員需要完成111套二次保護設(shè)備的調(diào)試，還要同步開展站內(nèi)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)搭建、直流系統(tǒng)驗收等工作。卓穎按照“超前謀劃、提早介入”的原則，提前組織班組成員勘查現(xiàn)場，并詳細制訂驗收方案;合理安排人員分工，對各作業(yè)面提出了“誰驗收誰閉環(huán)”的要求，并制訂了有針對性的安全防范措施。最終，班組用時3個月完成了該站二次系統(tǒng)驗收，并針對“測控電壓互感器回路斷線閉鎖功能設(shè)計錯誤”“絕緣監(jiān)查裝置誤報直流系統(tǒng)接地支路”等問題提出了355條驗收整改建議，為該站零隱患投運打好基礎(chǔ)。

　　10年來，卓穎參與了1000千伏榕泰間隔投產(chǎn)驗收等重點工作，并牽頭處置了多項主變壓器危急缺陷，逐步成長為變電二次檢修專業(yè)的行家里手。2022年，她開始擔任二次檢修2班班長。

　　牽頭優(yōu)化管理模式

　　提高班組安全作業(yè)水平

　　近年來，隨著電網(wǎng)設(shè)備持續(xù)升級改造和新投運電網(wǎng)設(shè)備數(shù)量不斷增長，國網(wǎng)福建超高壓公司技改項目、新站驗收等工作量增大，變電二次專業(yè)工作強度隨之增加。卓穎所在班組現(xiàn)有19人，承擔著福建省8座超高壓、特高壓變電站的二次設(shè)備檢修任務。

　　成為班長后，卓穎不斷優(yōu)化班組管理模式，提升班組工作效率和安全作業(yè)水平。針對供區(qū)變電站實際情況，她牽頭整改供區(qū)變電站內(nèi)二次設(shè)備的“一站一表”，并推行檢修主人制，緊抓設(shè)備檢修質(zhì)量和故障管理工作;定期牽頭開展二次設(shè)備全面巡檢，核對二次設(shè)備基礎(chǔ)信息臺賬并補充運維風險點，以“運維跑在故障前”的原則做好設(shè)備管理。

　　2023年7月31日，500千伏井門變電站出現(xiàn)220伏Ⅰ段母線正、負壓差超過70伏的危急缺陷。接到通知后，卓穎立刻帶領(lǐng)班組成員趕往現(xiàn)場處置。搶修結(jié)束后，她及時組織召開缺陷分析會，復盤當天的搶修內(nèi)容，總結(jié)缺陷產(chǎn)生原因和解決對策，為日后工作積累經(jīng)驗。2023年12月18日，該站直流系統(tǒng)出現(xiàn)同類家族性隱患，班組成員結(jié)合之前總結(jié)的搶修經(jīng)驗，僅用1小時就完成了隱患處理。

　　每次現(xiàn)場作業(yè)結(jié)束后，卓穎都會組織相關(guān)工作負責人總結(jié)歸納此次工作遇到的問題與相應解決對策，匯總形成班組工作典型經(jīng)驗庫，在帶動班組成員以總結(jié)思考促提高、求進步的同時，為后續(xù)其他人開展類似工作提供借鑒和參考。

　　探索總結(jié)培訓方法

　　幫帶新員工共同進步

　　2023年12月4日，在500千伏三陽變電站220千伏三列Ⅰ線281開關(guān)及線路間隔保護改造現(xiàn)場，卓穎向班組新入職員工翁智敏講解了保護改造作業(yè)相關(guān)風險點，指導她在現(xiàn)場作業(yè)中學習專業(yè)知識。

　　變電二次專業(yè)的工作涉及大量精密電子設(shè)備，是一項技術(shù)含量高、安全責任重且流程復雜的工作。班組成員不僅需要熟悉變電站內(nèi)復雜的二次系統(tǒng)，還得掌握繼電保護、綜合自動化等的相關(guān)專業(yè)知識，并將這些知識與實操融會貫通。

　　“我剛?cè)肼殨r，班組師傅們手把手教了我很多本領(lǐng)，對我?guī)椭艽蟆，F(xiàn)在我也要把自己的技術(shù)和經(jīng)驗分享給青年員工，幫他們少走彎路。”卓穎說。

　　在提高自身專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，卓穎不斷探索，總結(jié)出了一套行之有效的培訓方法，并運用到班組專業(yè)培訓中，著力推動班組人才梯隊建設(shè)。她牽頭實施班組差異化培訓，在各類檢修現(xiàn)場安排經(jīng)驗豐富的老師傅，為班組初級工提供一對一專業(yè)技術(shù)指導，幫助他們強化實操技術(shù);安排中級工、高級工參與班組培訓、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，為管理崗位儲備人才。

　　為了進一步檢驗班組成員培訓效果，卓穎還制訂了一套完整的學習考評機制。基于這套機制，班組成員需要定期參加理論測試和現(xiàn)場實操相結(jié)合的能力考評，考評結(jié)果與績效考核、評先評優(yōu)活動等掛鉤，幫助大家進一步了解自身周期性學習成效，有針對性地補足專業(yè)短板。（楊婷婷 宋曼青）