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深圳供電局發(fā)布人才工作實(shí)施方案

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-06-01 12:40:56  作者:余航 鄭曉娟

  近日,深圳供電局發(fā)布了《中共深圳供電局有限公司委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實(shí)施方案》(以下簡稱《深供人才100條》)。

  “今年我們錨定‘四個(gè)走在全網(wǎng)前列’的目標(biāo),加大海外高層次人才引進(jìn)力度,首次引進(jìn)高層次人才4人。”深圳供電局人力資源部主任姜霞說。

  深圳供電局深入貫徹“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的人才理念,不斷深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,人才隊(duì)伍快速壯大。2012年以來,該局技術(shù)技能專家人數(shù)從21人增長至143人。

  深圳供電局積極打造高層次人才的聚集平臺。不僅通過人才開放日、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等形式,擴(kuò)展人才來源;還將通過高層次人才引進(jìn)“直通車”“以才引才”等方式,暢通人才引進(jìn)渠道。

  深圳供電局創(chuàng)新構(gòu)建“DEEP路徑圖”,圍繞“雙線(Dou-ble-lined,綜合能力線和專業(yè)能力線)”“延展(Extended)”“均衡(Equilibrated)”“以人為本(Peo-ple-oriented)”四重人才培養(yǎng)理念,聚焦干部員工成長關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵訴求,為從新員工到公司黨組管理人員/戰(zhàn)略(杰出)級專家各層級的干部員工量身定制培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)全面賦能。

  結(jié)合“DEEP路徑圖”,接下來深圳供電局將重點(diǎn)研究制定年輕員工“選種育苗”方案,對高潛力的年輕員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。“2020年我們遴選了34位‘90’后員工開展‘青苗工程’,現(xiàn)在已有7位表現(xiàn)優(yōu)異的員工獲得提拔。”該局人力資源部專責(zé)樂洋說。

  后續(xù),深圳供電局還將充分利用深圳連接港澳的地緣優(yōu)勢,開展與港澳地區(qū)在深知名高校、深圳本地國家級創(chuàng)新載體(如鵬城實(shí)驗(yàn)室等)之間的人才交流、科技創(chuàng)新等合作,為人才加速成長提供平臺。

  一直以來,深圳供電局積極發(fā)揮區(qū)域人才政策優(yōu)勢,鼓勵(lì)并推動(dòng)高層次人才參與評比認(rèn)定工作。“人資部安排專人對接人才申報(bào)工作,統(tǒng)一推進(jìn)信息審核、法人簽字等流程,為人才提供一站式服務(wù)。”深圳供電局人力資源部培訓(xùn)與人才管理科副科長吳鵬介紹,截至目前,深圳供電局獲得市級及以上人才榮譽(yù)人數(shù)已達(dá)45人次,較政策出臺前提高了3.5倍。

  深圳供電局還積極引導(dǎo)人才在對外交流合作中發(fā)揮作用。“我們計(jì)劃在2023年前培養(yǎng)1—2名國際標(biāo)準(zhǔn)注冊專家,借此進(jìn)一步提升公司人才在重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定過程中的影響力。”深圳供電局資產(chǎn)管理部專責(zé)辛拓說。

  同時(shí),深圳供電局以深化三項(xiàng)制度改革為契機(jī),創(chuàng)新試點(diǎn)專家招標(biāo)競聘機(jī)制,有效激發(fā)專家人才攻堅(jiān)克難。此外,還將通過探索聘任科研助手等舉措,打造全鏈條、全方位、全周期的人才綜合服務(wù)機(jī)制,讓人才全身心投入到價(jià)值創(chuàng)造中。

  下一步,深圳供電局將繼續(xù)發(fā)揮先行示范作用,推進(jìn)《深供人才100條》落地見效,到今年年底實(shí)現(xiàn)全年新增領(lǐng)軍人才10人、拔尖人才100人,新增引進(jìn)2名拔尖級及以上高層次人才,穩(wěn)步將人才工作推向新臺階。 (余航 鄭曉娟)

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