2月20日，在四川送變電公司輸電一分公司500千伏建敘線第一施工項(xiàng)目部2月的績(jī)效分析會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理田維立激勵(lì)項(xiàng)目員工：“新崗位績(jī)效工資制度加大了對(duì)‘三種人’和核心業(yè)務(wù)班組的獎(jiǎng)勵(lì)力度。只要咱們保質(zhì)保量完成高難度工作任務(wù)，就可能獲得安全專項(xiàng)激勵(lì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。”

　　調(diào)整各層級(jí)崗位的寬帶崗級(jí)，使員工崗級(jí)晉升通道變得更長(zhǎng);優(yōu)化各級(jí)專家人才崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn);形成安全專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)員工思想從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變;為安全責(zé)任重、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、工作地偏遠(yuǎn)的四類五種特殊崗位增設(shè)專項(xiàng)激勵(lì)……2022年，國(guó)網(wǎng)四川省電力公司試點(diǎn)開展崗位績(jī)效工資制度改革，按照 “平穩(wěn)過渡、傾斜一線、精準(zhǔn)激勵(lì)”的原則，優(yōu)化崗位績(jī)效工資核定規(guī)則，加大精準(zhǔn)激勵(lì)力度，推動(dòng)薪酬收入向關(guān)鍵崗位、績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)員工傾斜，激發(fā)廣大員工的干事創(chuàng)業(yè)活力。

　　向一線崗位傾斜 正向激勵(lì)班組員工

　　“員工只要能拿到足夠的年度績(jī)效等級(jí)積分，每3年左右就可以晉升一個(gè)崗級(jí)。‘基準(zhǔn)崗級(jí)+發(fā)展崗級(jí)’的頂層設(shè)計(jì)，從根源上給了員工崗位提升的空間。”成都供電公司薪酬專責(zé)曾鐘奇說。作為國(guó)網(wǎng)四川電力崗位績(jī)效工資制度改革試點(diǎn)單位之一，成都供電公司積極調(diào)整多專業(yè)崗級(jí)設(shè)置，優(yōu)化薪酬分配機(jī)制。過去，成都供電公司高級(jí)用電檢查員的崗級(jí)固定在12崗。新制度實(shí)施后，高級(jí)用電檢查員的基準(zhǔn)崗級(jí)變?yōu)?7崗，加上發(fā)展崗級(jí)最高可達(dá)26崗。員工不需要調(diào)整崗位，憑借業(yè)績(jī)積累就能獲得相應(yīng)激勵(lì)。

　　國(guó)網(wǎng)四川電力按照“基準(zhǔn)崗級(jí)+發(fā)展崗級(jí)”原則設(shè)置各層級(jí)崗位的寬帶崗級(jí)，使一線員工、核心骨干的崗級(jí)晉升通道變得更長(zhǎng)，從制度上打破“一崗定終身”的束縛，形成員工多崗級(jí)晉升通道。該公司還為安全責(zé)任重的生產(chǎn)一線崗位員工設(shè)置更高的基準(zhǔn)崗級(jí)和發(fā)展崗級(jí)，并根據(jù)專業(yè)難度和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度重新劃分了一類崗位和二類崗位，將輸電線路運(yùn)檢、變電一次檢修、繼電保護(hù)及自控裝置運(yùn)檢等二類崗位優(yōu)化為一類崗位，使一類崗位數(shù)量由9個(gè)增至20個(gè)。員工工作主動(dòng)性和積極性明顯提升。

　　國(guó)網(wǎng)四川超高壓公司變電檢修中心變電二次檢修班員工宋佳穎對(duì)此體會(huì)頗深：“以前檢修類崗位干到頭，崗位薪點(diǎn)工資能勉強(qiáng)達(dá)到分管副主任的水平?，F(xiàn)在我們檢修類崗位由二類提高到一類，我的崗級(jí)和初級(jí)管理崗的崗級(jí)一樣了，班組長(zhǎng)的崗位薪點(diǎn)工資最高能接近我們單位副總的水平。單位會(huì)對(duì)通過技能評(píng)價(jià)準(zhǔn)入考評(píng)、聘期復(fù)評(píng)或晉升測(cè)評(píng)的員工給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)技能等級(jí)高的員工進(jìn)行補(bǔ)貼。我現(xiàn)在是變電二次檢修高級(jí)工，如果能評(píng)上電氣試驗(yàn)高級(jí)工，每年能增加不少技能津貼;如果再評(píng)上繼電保護(hù)技師，每年還能增加一大塊收入。”

　　國(guó)網(wǎng)四川電力優(yōu)化員工、專家人才、領(lǐng)導(dǎo)干部的寬帶崗級(jí)設(shè)置，不同層級(jí)間交叉崗級(jí)最多達(dá)9個(gè)，一線員工、初級(jí)專責(zé)崗級(jí)最高可達(dá)四級(jí)正職水平，八級(jí)職員崗級(jí)最高可達(dá)四級(jí)副職水平。同時(shí)，該公司優(yōu)化了各級(jí)專家人才崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)，首席專家、高級(jí)專家、優(yōu)秀專家和專家的崗位薪點(diǎn)工資分別對(duì)應(yīng)一、三、五、七級(jí)職員待遇，縣供電公司專家人才崗級(jí)最高可達(dá)到四級(jí)正職水平。

　　向績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)傾斜 加大專項(xiàng)激勵(lì)力度

　　國(guó)網(wǎng)四川電力把優(yōu)化崗位績(jī)效工資制度作為績(jī)效改革的重要抓手，強(qiáng)化績(jī)效考核和價(jià)值貢獻(xiàn)分配導(dǎo)向，在考慮效益貢獻(xiàn)、用工配置、任務(wù)性質(zhì)的同時(shí)，結(jié)合勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境等，合理確定團(tuán)隊(duì)和員工的績(jī)效工資差異化考核系數(shù)。該公司還加大對(duì)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)突出團(tuán)隊(duì)和“三種人”的激勵(lì)力度，并增設(shè)反違章獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)關(guān)鍵人員獎(jiǎng)等。

　　綿陽(yáng)供電公司針對(duì)“三種人”及核心工作班設(shè)立“過程+年度”安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，加大績(jī)效A級(jí)傾斜力度。該公司輸電運(yùn)檢中心智能運(yùn)檢班由于2022年12月承擔(dān)了較多高安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的工作任務(wù)且完成情況較好，獲得綿陽(yáng)供電公司安全專項(xiàng)激勵(lì)。

　　國(guó)網(wǎng)四川電力還加大了對(duì)特殊崗位的專項(xiàng)激勵(lì)力度，將薪酬分配向安全責(zé)任重、工作風(fēng)險(xiǎn)高、工作地偏遠(yuǎn)的特殊崗位傾斜，促進(jìn)技能類崗位員工立足崗位干實(shí)事、出業(yè)績(jī)。“拉波鎮(zhèn)平均海拔3330米，距離縣城201千米，位置偏遠(yuǎn)、氣候惡劣。考慮到我們的實(shí)際情況，單位給我們發(fā)放了特殊崗位專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，更加堅(jiān)定了大家堅(jiān)守崗位的決心。”理塘縣供電公司拉波供電服務(wù)站站長(zhǎng)澤仁說。

　　同時(shí)，國(guó)網(wǎng)四川電力擴(kuò)大激勵(lì)范圍，將單一的科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制拓寬至多種創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，明確職工創(chuàng)新成果、青年創(chuàng)新成果、質(zhì)量管理成果等轉(zhuǎn)化激勵(lì)額度，主要貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)份額不低于獎(jiǎng)勵(lì)總額的50%，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的份額不超過獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%。

　　針對(duì)各級(jí)專家人才，國(guó)網(wǎng)四川電力在明確專家人才崗位薪點(diǎn)工資基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位工作職責(zé)、專家人才任務(wù)、績(jī)效考核結(jié)果等，引入一次性獎(jiǎng)勵(lì)、年度績(jī)效專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)專家人才爭(zhēng)先創(chuàng)效。2022年，該公司新增全國(guó)技術(shù)能手1人、國(guó)家電網(wǎng)公司首席專家3人。

　　向艱苦地區(qū)傾斜 讓專業(yè)人才留得住

　　“最近工作情況怎么樣?有沒有遇到什么困惑?”春節(jié)期間，綿陽(yáng)供電公司運(yùn)維檢修部主任況松陵依次撥通了幫扶期間3名徒弟的電話，關(guān)心著他們近期的工作和生活情況。雖然已經(jīng)離開雅江縣一個(gè)多月，他仍然同徒弟們保持著聯(lián)系。2020年11月，況松陵作為國(guó)網(wǎng)四川電力下派的幫扶人員，前往雅江縣擔(dān)任雅江縣供電公司總經(jīng)理。

　　受當(dāng)?shù)刈匀粭l件差、人力資源少、電網(wǎng)起步晚等因素影響，雅江縣供電公司電網(wǎng)基礎(chǔ)相對(duì)較弱，企業(yè)管理水平有待提升。艱巨的工作任務(wù)和艱苦的生活條件讓該公司很難留住專業(yè)人才。

　　為解決艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)留人難的問題，國(guó)網(wǎng)四川電力制訂相關(guān)舉措，派出幫扶人員，并規(guī)定參加兩到三年幫扶工作的員工可獲得流動(dòng)積分，派出單位會(huì)根據(jù)積分為員工上調(diào)薪級(jí)，提升員工的崗位薪點(diǎn)工資。幫扶人員在幫扶期間每月還會(huì)收到單位發(fā)放的生活補(bǔ)助。“我感受到了單位對(duì)幫扶人員的關(guān)心，這也讓我們可以全心全意地投入到工作中。”況松陵說。

　　國(guó)網(wǎng)四川電力還根據(jù)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)際情況，針對(duì)性制訂了艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)供電企業(yè)新入職員工試用期工資調(diào)節(jié)系數(shù)，并設(shè)置工作在涉藏州縣員工的工作年限折算比例，一般可將工作年限折算為1.25倍及以上。目前，國(guó)網(wǎng)四川電力將艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)新入職員工試用期工資提高至平原地區(qū)新入職員工的1.3倍，激勵(lì)員工立足崗位干出實(shí)績(jī)。

　　員工感言

　　綿陽(yáng)供電公司輸電運(yùn)檢中心智能運(yùn)檢班班長(zhǎng)扎西嘉措：

　　崗位績(jī)效工資制度改革試點(diǎn)工作實(shí)施后，好消息不斷傳來：分類調(diào)整一線崗位崗級(jí)、加大對(duì)特殊崗位的激勵(lì)力度、設(shè)置“三種人”專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制……“干得多、干得好真的不一樣”已經(jīng)在我們一線員工心中形成共識(shí)。

　　我現(xiàn)在是五級(jí)職員、班組長(zhǎng)，曾被評(píng)為國(guó)網(wǎng)四川電力優(yōu)秀專家人才，也入選過省公司“電力雛鷹”計(jì)劃。崗位績(jī)效工資制度改革后，我的崗薪水平能“跨級(jí)”接近單位副總的崗薪水平。由于各層級(jí)專家人才、職員職級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)人員的發(fā)展通道設(shè)計(jì)科學(xué)合理，我也能根據(jù)自身工作實(shí)際選擇適合自己的成長(zhǎng)道路。以后，只要我踏實(shí)肯干，就可以不斷提升自己，獲得更多發(fā)展空間。（劉曉燕 王彭結(jié) 陳力）