國網內蒙古東部電力有限公司董事長、黨委書記 張成松

　　厲行合規(guī)，方能夯基利遠。國網內蒙古東部電力有限公司堅持以習近平法治思想為指引，嚴格貫徹落實國家電網有限公司合規(guī)管理工作部署，聚焦主責主業(yè)，筑牢“三道防線”，以自主合規(guī)夯實企業(yè)經營基石，護航企業(yè)發(fā)展。

　　法治引領 打通合規(guī)理念之路

　　堅持黨建示范全員承諾。國網蒙東電力創(chuàng)新開展“黨建+法治”工程，落實國家電網公司領導干部應知應會法律法規(guī)清單，做到黨員干部學在先、走在前，帶動全體員工合規(guī)守紀;全員簽訂合規(guī)承諾書，落實員工合規(guī)行為準則，營造“時時合規(guī)、事事合規(guī)、人人合規(guī)”的合規(guī)氛圍，推動全員踐行合規(guī)承諾。

　　堅持積極感知主動適應。國網蒙東電力積極適應外部監(jiān)管環(huán)境變化，不斷提升合規(guī)風險感知和防控能力，主動推進熟悉外規(guī)、修正內規(guī)、促進合規(guī)工作;落實業(yè)務相關政策法律要求，及時完成政策法規(guī)的制度轉化工作;實施制度責任清單管理，開展制度違規(guī)問題自查，從源頭鞏固企業(yè)合規(guī)管理基礎。

　　堅持高標定位服務大局。國網蒙東電力堅持把合規(guī)管理作為建設“小而強小而優(yōu)”企業(yè)的重要保障，深化推進“三位一體”合規(guī)管理體系建設;積極應對新能源大規(guī)模并網、極端天氣頻發(fā)等挑戰(zhàn)，高效運轉保供電應急機制，防風險、除隱患，保證供區(qū)內可靠供電。

　　職責歸位 架起合規(guī)聯(lián)動之橋

　　突出“關鍵少數(shù)”率先履職。國網蒙東電力黨委每年聽取合規(guī)專題匯報，董事會、合規(guī)管理委員會定期研究推進合規(guī)重點工作，經理層始終將合規(guī)管理作為重點工作，推動解決各類疑難問題;各直屬單位主要負責人切實履行合規(guī)管理第一責任人職責，各層級領導人員把依法合規(guī)經營扛在肩上、抓在手上、落在行動上。

　　促進“三道防線”職責落地。按照管業(yè)務必須管合規(guī)要求，國網蒙東電力深入推進合規(guī)與業(yè)務融合，把合規(guī)審查環(huán)節(jié)提到業(yè)務實施前面，發(fā)揮“第一道防線”防微杜漸的作用;持續(xù)優(yōu)化合規(guī)體系建設，不斷增強工作的系統(tǒng)性和針對性，在“第二道防線”上開展重點盯防;整合巡察、審計、法律監(jiān)督職能，組建協(xié)同監(jiān)督中心，構建大監(jiān)督格局，提高“第三道防線”合規(guī)監(jiān)督效能。

　　強化上下聯(lián)動逐級落實。國網蒙東電力開展“合規(guī)管理強化年”專項工作，逐級壓實管理責任，推進各單位落實合規(guī)風險防控、合規(guī)審查、合規(guī)考核評價、違規(guī)責任追究等工作機制;發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將合規(guī)管理工作納入考核指標，實行閉環(huán)管理，確保高質高效完成合規(guī)管理任務。

　　重點突出 抓實合規(guī)預控之效

　　嚴格執(zhí)行合規(guī)審查機制。國網蒙東電力制訂并落實合規(guī)審查工作指引，細化工作流程和審查時限要求，對于存在重大風險事項實施“一票否決”;落實合規(guī)風險評估、監(jiān)測和提示要求，將森林草原火災等風險點作為年度合規(guī)審查重點，建立審查臺賬記錄機制，積極開展自主合規(guī)管理。

　　強化重點領域合規(guī)風險防控。國網蒙東電力以風險為導向，聚焦安全生產、營銷服務、基建環(huán)保、電力交易、人力資源、物資采購等重點領域，突出核心業(yè)務決策的關鍵環(huán)節(jié)，通過開展合規(guī)審查、違法違規(guī)問題治理等措施，督促各單位健全合規(guī)風險防范長效機制，杜絕重大違法違規(guī)問題發(fā)生。

　　堅持溯源管理實施違規(guī)問責。國網蒙東電力加強重點領域商業(yè)合作伙伴合規(guī)管理，通過招標文件、合同約定等載體將安全合規(guī)義務延伸至供應商，加強違規(guī)風險防范力度;劃定巡視巡察、審計監(jiān)管紅線清單，進一步完善追責制度機制。

　　在公司黨組的堅強領導下，國網蒙東電力堅定不移推進依法治企工作，落實開展“合規(guī)管理提升年”等重要部署，始終繃緊法治之弦，守好合規(guī)之本，以堅強法治保障護航企業(yè)實現(xiàn)“兩強四優(yōu)”發(fā)展目標，為服務內蒙古自治區(qū)經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。