中國電力財務(wù)有限公司董事長、黨委書記 譚永香
 

　　中國電財深入學(xué)習貫徹習近平法治思想，堅定不移走法治企業(yè)道路，科學(xué)建設(shè)合規(guī)管理體系，圍繞服務(wù)中心，推動業(yè)法聯(lián)動，培育金融法治文化，優(yōu)化法治人才隊伍，服務(wù)國家電網(wǎng)有限公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。

　　舉旗鑄魂，黨建引領(lǐng)，用習近平法治思想武裝頭腦。中國電財始終把學(xué)習宣傳貫徹習近平法治思想作為一項重要政治任務(wù)，納入黨委理論學(xué)習中心組重要學(xué)習內(nèi)容，作為“三會一課”、主題黨日的常態(tài)化學(xué)習內(nèi)容，作為黨員干部職工培訓(xùn)的常修課，以“書記講法”、集體研討、個人自學(xué)等方式推動學(xué)習全覆蓋，引導(dǎo)黨員干部職工吃透精神、領(lǐng)會實質(zhì)、把握精髓，深刻認識中國特色社會主義法治道路和司法制度的顯著優(yōu)勢。在國家憲法日、憲法宣傳周、民法典宣傳月等重要時間節(jié)點，集中開展習近平法治思想學(xué)習宣傳，滾動修訂“十四五”法治建設(shè)規(guī)劃，編制實施“八五”普法規(guī)劃，營造全員學(xué)法的良好氛圍。

　　不忘初心，牢記使命，全力服務(wù)國家電網(wǎng)公司工作大局。中國電財全面建成公司級集團賬戶體系，實現(xiàn)成員單位線上參與上海票交所票據(jù)交易，積極構(gòu)建資金支付事中監(jiān)控機制，對資金結(jié)算業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控、自動預(yù)警、聯(lián)合處置，2022年累計攔截可疑支付交易4.87萬筆，持續(xù)筑牢國家電網(wǎng)公司資金支付合規(guī)防線，資金結(jié)算實現(xiàn)零差錯。主動作為，獲準成為唯一一家經(jīng)中國人民銀行清算總中心批準，直連接入全國綜合業(yè)務(wù)服務(wù)平臺的財務(wù)公司。主動創(chuàng)造合規(guī)價值，實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司資金支付時間無限制、支付金額無限額，有效支撐全時段支付需求。主動服務(wù)國家電網(wǎng)公司財務(wù)金融合規(guī)創(chuàng)新，研發(fā)對私批量支付功能，全面服務(wù)江蘇地區(qū)光伏電費支付，率先推出“能源保供”專項再貼現(xiàn)產(chǎn)品。成功處理國內(nèi)第一張符合財政部會計數(shù)據(jù)標準的銀行電子回單，成為行業(yè)內(nèi)首家全面完成內(nèi)部賬戶會計數(shù)據(jù)標準化的財務(wù)公司。

　　合規(guī)先行，守正創(chuàng)新，打造世界一流合規(guī)經(jīng)營管理企業(yè)。中國電財始終堅持依法經(jīng)營，不斷提升法人治理水平和業(yè)務(wù)管理能力。開展合規(guī)管理強化年、合規(guī)管理深化年活動，黨委研究制訂活動方案，工作內(nèi)容覆蓋經(jīng)營發(fā)展重點任務(wù)，工作任務(wù)納入考核管理，扎實做到管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)。在法人治理建設(shè)上見真章，建設(shè)完成企業(yè)治理制度圖譜，持續(xù)完善“三重一大”決策制度體系，董事會建設(shè)案例入選國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀案例集，得到北京銀保監(jiān)局推薦、作為唯一受邀財務(wù)公司向全行業(yè)分享工作經(jīng)驗。在參與監(jiān)管立法上下功夫，主動參與企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法修訂工作，加強與監(jiān)管部門溝通，工作建議得到采納。在破解發(fā)展難題上求突破，主動擔當作為，抓住政策窗口期，規(guī)范省級代表處建設(shè)，新設(shè)西藏代表處，實現(xiàn)對國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域?qū)俚胤?wù)全覆蓋。

　　薪火相傳，繼往開來，涵養(yǎng)良法善治優(yōu)秀企業(yè)文化。中國電財持續(xù)做好合規(guī)文化建設(shè)，積極打造“法治電財”合規(guī)品牌，深入實施合規(guī)文化“四個一”(一承諾、一宣貫、一評比、一簡報)工程，創(chuàng)新舉辦全員合規(guī)承諾書簽訂活動，領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工發(fā)出“做法治思想的宣傳者、做法律法規(guī)的捍衛(wèi)者、做法治文化的踐行者”的合規(guī)倡議，帶領(lǐng)全體干部員工簽訂合規(guī)承諾書，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕對多數(shù)”。創(chuàng)新組織規(guī)章制度宣貫三年規(guī)劃行動，搭建總分型培訓(xùn)宣貫體系，編制規(guī)章制度應(yīng)知應(yīng)會手冊，干部員工全員調(diào)考，利用三年時間實現(xiàn)“全體員工、全部制度、全面培訓(xùn)”的管理目標。創(chuàng)新開展合規(guī)管理優(yōu)秀案例評比活動，征集先進做法和典型案例47篇，邀請專家評選出三類15個單項獎案例，編發(fā)中國電財合規(guī)管理優(yōu)秀案例集，充分發(fā)揮先進經(jīng)驗的典型示范作用。創(chuàng)新編發(fā)中國電財合規(guī)信息簡報，組建柔性研究團隊，聚焦行業(yè)熱點，預(yù)警相關(guān)業(yè)務(wù)合規(guī)風險，打造法律合規(guī)工作簡、精、快、新的內(nèi)參工具。“四個一”工程實施以來，全員合規(guī)意識持續(xù)增強，典型示范效應(yīng)更加彰顯，合規(guī)文化內(nèi)涵不斷豐富，在金融業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用，取得了顯著成效。