銳意進取改革創(chuàng)新 全面開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面

南瑞集團有限公司董事長、黨委書記 山社武
 

　　國家電網(wǎng)有限公司高質量發(fā)展工作會議暨2024年第二季度工作會議為南瑞集團有限公司高質量開展各項工作、加快推進全年目標任務指明了方向。南瑞集團堅決貫徹公司黨組決策部署，堅持問題導向和系統(tǒng)觀念，加快形成新質生產(chǎn)力，闖出一條具有南瑞特色的新時代改革創(chuàng)新發(fā)展之路，全力支撐國家電網(wǎng)高質量發(fā)展。

　　牢記“國之大者” 支撐服務電網(wǎng)安全

　　積極支撐電網(wǎng)迎峰度夏。超前研判、科學制訂電力保供方案，主動支撐公司做好電力供需平衡分析、電力生產(chǎn)調度等度夏前的各項準備工作。積極對接公司總部、分部和省級電力公司需求，提前做好技術、產(chǎn)品儲備，組建靈活機動的保電支撐專家隊伍，做到響應及時、處置專業(yè)、規(guī)范高效。全力做好四川成都構網(wǎng)型靜止無功發(fā)生器項目等迎峰度夏重點工程現(xiàn)場調試工作，確保工程按期投運。

　　堅決當好電網(wǎng)“安全守護者”。加強各項關鍵系統(tǒng)仿真測試，集中精力抓好調度控制軟件研發(fā)全過程管控，從根本上消除各類問題隱患，全力支撐公司建設適應新能源大規(guī)模發(fā)展的新型調度體系。堅持舉一反三，全方位提高產(chǎn)品本質安全水平。

　　堅決守好自身“安全責任田”。深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，統(tǒng)籌抓好春季百日安全攻堅行動、“安全文化百千萬星火工程”落地。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”等措施，加大“四不兩直”反違章督查力度，堅決杜絕人身傷亡事故。

　　堅持科技創(chuàng)新 提升技術引領能力

　　持續(xù)深化科研體制機制改革。發(fā)揮技術委員會技術決策和技術咨詢作用，為科技創(chuàng)新找準方向。統(tǒng)一規(guī)劃、整體布局，著力提升集團實驗能力。圍繞系統(tǒng)性解決重大難題集聚多方力量，開展專項攻關。

　　深化科研體系高效運行。優(yōu)化科研機構設置和人員配置，建齊建優(yōu)制度機制和業(yè)務流程，靈活用好固定團隊、柔性團隊、任務制團隊等組織模式，強化平臺共享與協(xié)同研發(fā)，加快實現(xiàn)創(chuàng)新引領能力和產(chǎn)品研發(fā)質效“雙提升”。

　　加快推動科技項目攻關。匯聚集團優(yōu)勢專業(yè)力量，制訂支撐新能源高質量發(fā)展行動方案。圍繞新型電力系統(tǒng)停電防御等方向開展科技攻關，主動開展電力電子專業(yè)專項框架布局，深入推進新型電力系統(tǒng)科技攻關行動計劃，聚力攻克煤電與新能源發(fā)電協(xié)調優(yōu)化調度等關鍵技術。積極支撐張承綜合示范工程建設，打造新型電力系統(tǒng)樣板工程。

　　加快產(chǎn)業(yè)拓展 持續(xù)做強做優(yōu)做大

　　做精做優(yōu)電網(wǎng)業(yè)務。進一步整合內部資源，支撐新型電力系統(tǒng)建設，持續(xù)增強大電網(wǎng)安全穩(wěn)定、調度自動化、繼電保護、直流輸電及柔性交流輸電等領域產(chǎn)業(yè)控制力和行業(yè)引領力，加快一二次設備融合、中低壓柔性配電等技術在配用電領域的應用，加快發(fā)展微網(wǎng)、綜合能源等增量業(yè)務。聚焦電網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)字化、通信、網(wǎng)絡安全三大領域，打造核心產(chǎn)品和全場景解決方案。

　　做大做強電網(wǎng)外業(yè)務。圍繞發(fā)電、石油石化、市政交通等領域，深化同源技術拓展，加快自動化、信息通信、電力電子等產(chǎn)品的推廣應用。聚焦絕緣柵雙極型晶體管、海上風電、人工智能等新興業(yè)務，加強新產(chǎn)品研發(fā)和方案策劃，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L。培育打造多個“行業(yè)作戰(zhàn)部隊”，實施領導人員競聘上崗，做實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。充分激發(fā)員工主動性和積極性，形成“長期事業(yè)共同體”，讓員工更有干勁、更有奔頭。

　　深化改革攻堅 注入發(fā)展生機活力

　　制訂改革行動方案。堅持“走出去、找差距、學回來”，學習借鑒先進經(jīng)驗?？陀^總結改革經(jīng)驗，聯(lián)系當前改革的新形勢、新任務、新思考，重點聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)拓展、人才培養(yǎng)等方面，出臺“一攬子”舉措。

　　完善人才引育用留機制。堅持技術規(guī)劃與人才布局、科技攻關與人才引育、成果產(chǎn)出與人才成長緊密結合，落實用人單位人才引育的主體責任，形成各司其職、上下協(xié)同的工作格局。聚焦重點技術布局，制訂好科技人才隊伍建設目標，引進一批行業(yè)領軍和青年英才，拓展校企聯(lián)聘、專家雙聘模式，加大各類資源投入力度，加速培育大成果、大人才。健全勞動用工機制，做到關鍵崗位精準補充、新興業(yè)務及時儲備、員工隊伍有序接替。深化收入分配改革，充分向高價值、高貢獻、高績效人才傾斜分配，加快提升核心崗位、骨干人才薪酬競爭力。擴大公開選拔、內部競聘范圍，切實做到能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰。

　　全面從嚴治黨 營造良好政治生態(tài)

　　持續(xù)強化政治建設。旗幟鮮明講政治，堅持把黨的政治建設擺在首位，把絕對忠誠作為首要政治原則，凡事從政治上考量，自覺對標對表、校準偏差，不折不扣落實公司黨組各項決策部署。

　　深入開展黨紀學習教育。把開展黨紀學習教育作為重要政治任務，精心組織實施，加強督促落實。組織召開各級警示教育會，用好警示教育資源，注重用身邊事教育身邊人，持之以恒正風肅紀，一體推進“三不腐”。