“今天我們要完成10千伏光華線、章西線紅外測溫工作。大家趕快準(zhǔn)備一下，我們立刻出發(fā)。”7月19日一大早，江蘇南京溧水區(qū)供電公司運(yùn)檢部配電運(yùn)檢班副班長曹陽在班務(wù)會(huì)上向班組成員布置當(dāng)天的工作內(nèi)容。曹陽在2020年8月份被溧水區(qū)供電公司聘為班組長，成為班組管理人員。

　　近年來，溧水區(qū)供電公司持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，實(shí)行聘任分步走機(jī)制，強(qiáng)化聘期全過程管理，落實(shí)期滿剛性化退出規(guī)定，建立健全以崗位聘任制為核心的選人用人機(jī)制，增強(qiáng)員工崗位危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)。

　　實(shí)行聘任分步走機(jī)制

　　4月30日，溧水區(qū)供電公司舉辦首聘職員、班組長及一般管理技術(shù)人員聘任儀式，2名首聘職員、2名班組長、14名專職在崗位聘任協(xié)議書上簽字。

　　今年54歲的樂平富是溧水區(qū)供電公司此次受聘的年紀(jì)最大的專職。他在該公司營銷部專職崗位工作了15年，主要負(fù)責(zé)用電檢查、業(yè)擴(kuò)管理、綜合能源拓展等工作。“現(xiàn)在專職全部實(shí)行聘任制，我的崗位危機(jī)感和責(zé)任感更強(qiáng)了。”樂平富說。

　　2018年3月份，溧水區(qū)供電公司在南京三新供電服務(wù)有限公司溧水分公司試點(diǎn)開展班組長崗位競聘工作。2019年6月份，該公司總結(jié)三新供電服務(wù)公司崗位競聘工作經(jīng)驗(yàn)，開展管理類七級職員聘任工作，隨后將聘任范圍擴(kuò)大至管理類五至七級職員、技能類八級職員。2020年8月份，溧水區(qū)供電公司在該公司所有專業(yè)的新上班組長選拔工作中推廣崗位聘任制，并于今年4月份將聘任范圍拓寬至全體管理、技術(shù)專職崗位。至此，溧水區(qū)供電公司建成涵蓋職員、班組長、專職的多級聘任體系。

　　溧水區(qū)供電公司聘任新上班組長和管理、技術(shù)專職時(shí)，優(yōu)選技能水平高、專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)的青年員工。2020年年初，該公司構(gòu)建“兩期四階三提升”青年員工培養(yǎng)體系，從基本信息、專業(yè)技能、管理能力、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果5個(gè)方面，建立青年員工成長積分檔案，量化評價(jià)入職8年青年員工的成長發(fā)展情況，以進(jìn)階篩選模式為青年員工崗位晉升提供科學(xué)依據(jù)。

　　青年員工歐亞霏是溧水區(qū)供電公司今年4月份首聘的辦公室專職。此前，他是溧水區(qū)供電公司營銷部中級大客戶經(jīng)理。3月份，該公司統(tǒng)計(jì)了青年員工成長積分情況。根據(jù)積分，歐亞霏從“成才提速”階段升至“成熟拔尖”階段，為此次受聘奠定了基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化聘期全過程管理

　　為增強(qiáng)受聘人員的履責(zé)意識(shí)，溧水區(qū)供電公司與所有受聘人員簽訂聘任協(xié)議，明確3年聘期和履責(zé)要求，強(qiáng)化聘期全過程考核管理，在專職等重要崗位設(shè)置A、B崗，B崗試用期為1年。試用期間，單位根據(jù)受聘人員的具體表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)考核，不合格的直接解聘，合格的正式聘任至B崗。在B崗聘期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以轉(zhuǎn)聘至A崗。在B崗和A崗的聘期內(nèi)，單位會(huì)圍繞受聘人員的工作能力、業(yè)績貢獻(xiàn)等開展年度考核，考核結(jié)果與收入待遇掛鉤。

　　“對于聘期內(nèi)年度考核排名后30%的人員，我們會(huì)與其溝通面談，提醒他們提升履職能力和業(yè)績指標(biāo)。”溧水區(qū)供電公司人資部主任嚴(yán)亞琦說。“對于工作表現(xiàn)突出的員工，我們會(huì)在薪酬分配、崗位晉升、人才選拔、評優(yōu)評先、福利保障等方面適當(dāng)傾斜。”

　　葉偉是溧水區(qū)供電公司發(fā)展建設(shè)部六級職員，主要負(fù)責(zé)白鶴灘—江蘇±800千伏特高壓直流輸電工程（南京段）溧水區(qū)屬地政策處理工作。為確保該項(xiàng)目順利推進(jìn)，他梳理工程開工建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對接相關(guān)部門。6月2日，該項(xiàng)目首基鐵塔組塔成功，正式進(jìn)入組塔施工階段。截至6月底，葉偉的工作業(yè)績遠(yuǎn)超考核指標(biāo)。在溧水區(qū)供電公司第二屆“星級員工”發(fā)布會(huì)上，他被評選為該公司“攻堅(jiān)克難之星”。

　　落實(shí)期滿剛性化退出規(guī)定

　　今年32歲的許鵬2012年進(jìn)入溧水區(qū)供電公司工作，成為南京三新供電服務(wù)有限公司溧水分公司石湫業(yè)務(wù)所的營銷員。在今年4月初舉辦的溧水區(qū)供電公司三新供電服務(wù)公司班組長崗位競聘中，他以總分第一的成績獲得崗位首選資格，成為石湫業(yè)務(wù)所營業(yè)班班長。

　　為確保此次崗位競聘公開、公平、公正，溧水區(qū)供電公司在深入討論研究的基礎(chǔ)上，詳細(xì)制訂班組長競聘方案，并通過網(wǎng)站公示和層層傳達(dá)等方式讓每名員工知曉。競聘過程中，該公司嚴(yán)格按照競聘方案開展考評，全程監(jiān)督每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟。

　　“這是我們第二次開展三新供電服務(wù)公司班組長公開競聘工作。3年前第一批競聘上崗的23名班組長到今年3月份聘期已滿，已重新競聘。”溧水區(qū)供電公司人資部副主任艾華英介紹。此次競聘，溧水區(qū)供電公司根據(jù)應(yīng)聘者的“德能勤績廉”五方面開展綜合評價(jià)，成績靠后的直接落聘。最終2018年3月競聘上崗的23名班組長中有3名落選，3名青年骨干成功競聘空出的班組長崗位。