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高砂水電公司:找準“關(guān)鍵點”夯實安全生產(chǎn)根基

發(fā)布時間: 2020-04-16 17:43:13   來源:中國電力網(wǎng)  作者:張澤強

  中國電力網(wǎng)訊 為保持復(fù)工以來疫情防控和安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,福建華電高砂水電公司把基層管控作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)抓實、抓牢,找準“基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管控、嚴紀肅律、經(jīng)濟運行”的“關(guān)鍵點”,引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工以務(wù)實的工作態(tài)度打好疫情防控和安全生產(chǎn)的“攻堅仗”,夯實安全生產(chǎn)根基,推動企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

  基礎(chǔ)工作不打折“規(guī)范”是關(guān)鍵。以抓好“三基”工作為重點,嚴格執(zhí)行阿“兩票”管理,落實安全措施,規(guī)范作業(yè),杜絕無票、搭票作業(yè)。深入開展“安全活動日”與“事故案例分析”等形式多樣的安全教育,提升基層員工的安全素質(zhì),讓安全的理念滲透到生產(chǎn)員工作業(yè)過程的每一個環(huán)節(jié),規(guī)范員工的安全作業(yè)行為和自我防護意識,實現(xiàn)員工行為規(guī)范由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  現(xiàn)場管控不松懈“監(jiān)護”是關(guān)鍵。以生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全為管控重點,引導(dǎo)員工反麻痹、反松懈、反僥幸、反“三違”,帶動廣大員工筑牢安全生產(chǎn)防線,進一步提高基層員工安全生產(chǎn)的自覺性。明確各級生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督職責(zé),落實安全生產(chǎn)管控措施,強化現(xiàn)場安全隱患排查與治理,加強重點區(qū)域和監(jiān)管盲區(qū)的監(jiān)護等級,嚴抓狠管避免發(fā)生人身傷害事故,確?,F(xiàn)場作業(yè)安全。

  嚴紀肅律不手軟“責(zé)任”是關(guān)鍵。把基層管理人員和班組長納入安全履職考核范圍,自上而下層層明確安全工作責(zé)任,做到“誰主管,誰負責(zé);誰檢修、誰負責(zé);誰操作,誰負責(zé);誰設(shè)備,誰負責(zé)”,實現(xiàn)安全責(zé)任的壓力傳遞,從而杜絕了抓安全管理“老好人”思想。按照責(zé)任制的劃分,按照“四不放過”的原則,進行責(zé)任追究和處罰,不斷提高安全監(jiān)督執(zhí)行力和管理人員的安全履職能力。

  經(jīng)濟運行不間斷“精益”是關(guān)鍵。以深入推進精益管理、全面開展對標(biāo)爭先為手段,采取行之有效的措施來確保年度發(fā)電任務(wù)。通過對廠用電率、耗水率、水情預(yù)報準確率等主要指標(biāo)的對標(biāo)分析,不斷優(yōu)化、改進水庫調(diào)度和機組運行方式,利用周報、月報等水務(wù)計算工具對發(fā)電耗水率、水能利用提高率等重點指標(biāo)進行對比分析、科學(xué)決策,確保經(jīng)濟運行指標(biāo)的先進性,達到節(jié)能減耗目的。

      關(guān)鍵詞: 高砂水電
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