中國電力網(wǎng)訊 為深化班組建設活動,近年來,高砂水電公司發(fā)電部通過加強安全教育培訓、開展師帶徒活動、創(chuàng)新建設方式方法、注重班組文化等舉措,全力推進“五型班組”建設,構建班組常態(tài)化管理模式,不斷提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加強安全教育培訓,提升保安意識。注重班組安全教育培訓,利用班前、班后會、安全例會等時機,及時將集團公司、公司的各項安全環(huán)保工作有關要求傳達至班組,讓每一名員工及時了解、學習上級對于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。通過崗位鍛煉、現(xiàn)場指導、技術講課、技術問答、導師帶徒、反事故演習、事故預想等方式,開展典型事故案例學習談論、事故體驗式培訓、查隱患反“三違”等活動,提升班員的安全責任意識,營造“人人為安全、人人保安全、人人重安全”的良好氛圍。
開展師帶徒活動,提升技能水平。始終將技術培訓作為部門長期重點工作,充分發(fā)揮技術精湛的老師傅作用,把新入職員工,缺乏工作經(jīng)驗及技術功底相對薄弱的青年員工全部納入徒弟隊伍,將學習延伸到各個工作面,開展“一對一”、“一對多”“多對一”師帶徒活動,由老師傅向青年員工講解工作要點及難點,通過親自示范手把手的現(xiàn)場教學,使青年員工掌握工作要領,破解難題,扎實技術功底,不斷提升工作技能,為公司安全、健康發(fā)展提供保障。
創(chuàng)新建設方式方法,提升管理效能。在班組管理上以爭創(chuàng)集團公司標桿班組和五型班組建設為目標,不斷創(chuàng)新班組建設方式方法。對照集團公司星級發(fā)電企業(yè)標準、五型班組考核標準和7S定定置管理等規(guī)定要求,完善班組各類制度,進一步規(guī)范了班組日常管理工作。同時,通過參與廠務公開管理、合理化建議、小指標競賽、崗位練兵、技術比武、“無違章班組”評選、特色班組文化建設等活動,不斷優(yōu)化班組管理系統(tǒng)平臺,保障了班組建設工作有重點、分步驟實施,全面推進了班組標準化建設。。
注重班組文化構建,提升建設活力。在保證生產(chǎn)效率基礎上,注重和諧班組、團結班組的培養(yǎng),創(chuàng)建了班組文化陣地,努力打造“家”文化,注重親情管理,班組長定期走訪班組成員,了解員工的思想、生活動態(tài),幫助員工解決遇到的實際困難,解除后顧之憂,確保能夠安心上崗。班級不定期開展安全學習、技術學習、班組聚餐、戶外拓展活動等,在提高安全意識、交流技術,豐富了員工業(yè)余生活,激發(fā)了班組建設活力。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司
服務熱線:400-007-1585
在線投稿
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號
京ICP備14013100號