天業(yè)集團(tuán)能源管理公司多措并舉做好冬季安全工作
      中國(guó)電力網(wǎng)訊  近期，隨著氣溫逐漸走低，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司多措舉措加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作，防范各類安全事故發(fā)生，提前吹響了冬季七防攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角。
      加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。該公司成立了“冬防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“冬防”工作的調(diào)度、組織、檢查和監(jiān)督整改工作。針對(duì)“冬季七防”工作突發(fā)性、多變性和艱巨性等特點(diǎn)，早準(zhǔn)備、早落實(shí)，抓住管理重點(diǎn)，找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)，克服松懈麻痹和僥幸心理，明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)“冬季七防”各項(xiàng)措施。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，建立健全了《“冬季七防”檢查制度》、《“冬季七防”管理制度》、《“冬季七防”應(yīng)急救援預(yù)案》等管理制度，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任分工，做到人員落實(shí)、方案落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)。
       宣傳培訓(xùn)雙管齊下。該公司利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)、大講堂等多種形式大力宣傳冬季安全要求，做到冬季七防內(nèi)容入腦入心，要求人人掌握。各作業(yè)區(qū)管理人員進(jìn)班組，講解相關(guān)事故案例，從而使員工清楚認(rèn)識(shí)到冬季七防的重要性。并針對(duì)預(yù)防冬季七防，班組結(jié)合各區(qū)域工作特點(diǎn)、環(huán)境危險(xiǎn)因素，開(kāi)展針對(duì)性專業(yè)技能防范培訓(xùn)。并將班組應(yīng)急訓(xùn)練與冬季七防相融合，使員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)冬季七防，掌握冬季七防安全意識(shí)。
       開(kāi)展專項(xiàng)檢查落于實(shí)效工作。各車間結(jié)合實(shí)際，詳細(xì)制定冬季七防檢查計(jì)劃，將冬季七防專業(yè)檢查列入作業(yè)區(qū)、班組兩級(jí)日常檢查重點(diǎn)工作。車間主任、安全員、專工、分專業(yè)檢查，班組整改反饋，嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)源程序?qū)徟⑷藛T操作、設(shè)備設(shè)施隱患、安全措施落實(shí)等進(jìn)行全面檢查。并以作業(yè)區(qū)安全專題會(huì)議為切入點(diǎn)，通報(bào)存在問(wèn)題，充分發(fā)揮區(qū)域安全管理職能，按照隱患整改分級(jí)做好冬防隱患的排查整改，形成冬季七防隱患閉路循環(huán)。