中國電力網(wǎng)訊 安全制度化建設(shè)是安全管理工作的根本，是安全生產(chǎn)的保證，華電永安發(fā)電公司從制度上筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　該公司制定和完善從管理到作業(yè)的安全工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范人員作業(yè)行為，大力推進(jìn)班組安全管理和現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化工作，減少隨意性、偶然性事件的發(fā)生;制訂和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)不同的人員、時間和層次需要采取不同的激勵方法來完善安全工作機(jī)制。如推行安全系數(shù)制，員工個人系數(shù)與獎金掛鉤，把做到“雙零”和杜絕“三違”作為一流班組的必備條件;制定實施標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序，編制生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書，強(qiáng)化小作業(yè)現(xiàn)場管理、工序管理和工藝管理;建立檢修和運(yùn)行操作全過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評規(guī)定，充分揭示檢修施工作業(yè)或運(yùn)行操作中的危險點(diǎn)，歸納總結(jié)并科學(xué)地編制危險點(diǎn)預(yù)控措施大全;建立危機(jī)處理機(jī)制，制訂實施《人身事故處理預(yù)案》及《山谷灰壩垮壩》等一系列重大事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)及行動方案，提高事故應(yīng)急處理能力。同時，建立完善包外和外包工程的安全管理體系，從制度上筑牢安全生產(chǎn)防線。