中國電力網(wǎng)訊 2月16日,石門發(fā)電公司召開2月份月度安全分析會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了上級(jí)公司近期會(huì)議和安全文件精神,全面分析了該公司當(dāng)前面臨的安全形勢(shì),并就下階段安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由該公司總經(jīng)理、黨委書記楊萬格主持。黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)負(fù)責(zé)人雷小平,黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍,黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒,黨委委員、總工程師劉子奇出席會(huì)議。
楊萬格傳達(dá)了陜煤集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議精神,對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào),在加強(qiáng)上級(jí)公司文件精神學(xué)習(xí)梳理的同時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)公司安全生產(chǎn)方面的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),保持安全生產(chǎn)管理體系、管理制度、管理流程和管理要求的持續(xù)穩(wěn)定,做好制度融合工作。他要求,一是提升安全理念引領(lǐng)能力,時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一”的工作理念不動(dòng)搖,深刻認(rèn)識(shí)“安全”是一切工作的前提和基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二是要始終嚴(yán)格抓好“兩票”和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,各專業(yè)主任、專工專責(zé)要夯實(shí)作風(fēng),關(guān)口前移深入現(xiàn)場(chǎng)摸清設(shè)備檢修、風(fēng)險(xiǎn)隱患情況,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控到位。三是加強(qiáng)外委隊(duì)伍、外包項(xiàng)目的管理,外委隊(duì)伍更換之后要嚴(yán)把“六道關(guān)口”,尤其是教育培訓(xùn)關(guān),繼續(xù)堅(jiān)持外委隊(duì)伍班組化管理和業(yè)主帶班制度等優(yōu)良傳統(tǒng),確保外委隊(duì)伍更換平穩(wěn)過渡。
會(huì)上,劉陸軍領(lǐng)學(xué)了近期習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,湖南省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》,國家能源局綜合司《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)工作的通知》《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令2022年(第1號(hào))》《長安電力華中發(fā)電有限公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)2022年安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神。
劉陸軍部署了下階段安全生產(chǎn)主要工作:一是理順管理權(quán)移交之后的安全生產(chǎn)管理工作,轉(zhuǎn)變觀念,樹立“同等對(duì)待”意識(shí),全面清理安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度制定和修編計(jì)劃。二是學(xué)習(xí)各級(jí)工作會(huì)議精神和安全環(huán)保1號(hào)文精神,根據(jù)公司1號(hào)文年度分解表,梳理各部門年度安全生產(chǎn)工作,以1號(hào)文為綱領(lǐng)統(tǒng)籌全年安全生產(chǎn)工作,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提升促進(jìn)公司安全環(huán)保管控水平的提高。三是結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃管理,做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范。四是做好調(diào)研診斷問題的整改。五是全力推進(jìn)長安華中公司部署的防止高空墜落、兩票、反違章管理等專項(xiàng)行動(dòng)方案的落實(shí)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)能耗管理,保持機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行。七是做好機(jī)組檢修準(zhǔn)備、貧改煙項(xiàng)目開工等設(shè)備檢修管理各項(xiàng)工作。
雷小平、江建鋒分別就分管工作提出要求。
該公司安委會(huì)全體成員,安委會(huì)辦公室成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
評(píng)論