中國電力網(wǎng)訊 冬殘奧會保電正在進(jìn)行、“兩會”保電已經(jīng)開始,防疫工作正在關(guān)鍵期,保電、疫情三期疊加,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,大唐蒙西新能源事業(yè)部多措并舉,強(qiáng)化責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn)。
提高認(rèn)識,研判風(fēng)險關(guān)鍵時段安全生產(chǎn)風(fēng)險。該事業(yè)部通過黨委會、安全生產(chǎn)分析會等會議對冬殘奧會、“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,制定包含“疫情防控”、“設(shè)備隱患排查”、“設(shè)備檢修和生產(chǎn)運行管理”等十四方面工作的“保兩會”方案,并要求各場站對設(shè)備運行、物資保障能力、危險源安全狀況、網(wǎng)絡(luò)安全、電力設(shè)施保衛(wèi)和反恐怖防范風(fēng)險、應(yīng)急能力安全風(fēng)險等進(jìn)行評估,暫時不能消除的風(fēng)險隱患針對性制定防范措施,報安全監(jiān)督部審核備案,安全監(jiān)督部聯(lián)合生產(chǎn)環(huán)保部等相關(guān)部門,對各場站“兩會”期間存在的安全風(fēng)險、隱患升級管控,確保“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為確保安全生產(chǎn),該事業(yè)部利用調(diào)度會對保“兩會”、保冬殘奧會工作進(jìn)行再動員、再部署,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、風(fēng)險意識,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)工作的動態(tài)監(jiān)管和前期處理,進(jìn)一步延伸安全監(jiān)管范圍。
突出重點,針對重要環(huán)節(jié)開展專項隱患排查。針對三期疊加的安全生產(chǎn)形勢,該事業(yè)部秉承“認(rèn)死理、結(jié)硬寨、打呆仗”理念,下苦功,下真功,對道路交通、消防安全、治安保衛(wèi)等重點領(lǐng)域工作進(jìn)行全面隱患排查,明確重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點單位,同時組織各場站對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、上級單位要求,逐條逐項對發(fā)電主設(shè)備、重要公用系統(tǒng)、重大危險源、易燃易爆場所、危險化學(xué)品等方面開展隱患排查,發(fā)現(xiàn)的問題逐級落實責(zé)任,督促責(zé)任單位按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”原則完成問題整改,對此期間存在的不能消除的較大缺陷、隱患,制定并落實有效的防范措施,做到隱患排查治理“橫到邊、豎到沿”,確保安全風(fēng)險可控在控。
突出預(yù)防,做深做細(xì)安全生產(chǎn)宣傳教育。為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,該事業(yè)部認(rèn)真落實集團(tuán)公司2月28日視頻會要求,對集團(tuán)公司、分公司工作會、安全生產(chǎn)工作會中領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告以及三級一號文重點要求進(jìn)行梳理,將重點工作進(jìn)行分解,逐條逐項明確責(zé)任人、整改要求、整改時限,組織落實整改,并于3月3日組織各生產(chǎn)單位專題學(xué)習(xí)“一個講話、一個文件”,學(xué)習(xí)后結(jié)合崗位要求,分別組織生產(chǎn)系統(tǒng)全體人員及專兼職司機(jī)進(jìn)行考試,提升人員對上級精神的熟悉程度及安全意識,同時組織現(xiàn)場各單位強(qiáng)化現(xiàn)場職工生產(chǎn)作業(yè)、用火、用電、安全知識和初起險情應(yīng)急處置等常識技能,強(qiáng)化“一停二想三作業(yè)四不干”習(xí)慣養(yǎng)成,努力提高職工安全意識和事故防范能力,確保“兩會”、冬殘奧會期間安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
強(qiáng)力管控,切實做好特殊時段安全生產(chǎn)工作。受內(nèi)蒙古地區(qū)疫情影響,該事業(yè)部各場站所在地政府要求暫停交接班,現(xiàn)場值守的人員工作壓力、思想壓力急劇增大,面對復(fù)雜多變的疫情,該事業(yè)部沉著應(yīng)對,在事業(yè)部本部人員幾乎全體居家辦公的情況下,對安全生產(chǎn)管理絲毫不放松,一直堅持分公司落實“分級管理,分層管控,重點直控”管理理念,對現(xiàn)場各項作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管控。在充分認(rèn)識到現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢的前提下,該事業(yè)部一方面現(xiàn)場暫停較大以上高風(fēng)險作業(yè),特殊情況必須開展的高風(fēng)險作業(yè)必須逐級審批,完善措施和預(yù)案,并提高監(jiān)護(hù)等級,工作過程中堅持“不懂不動,有疑必析,不順則停”原則,防止不安全事件發(fā)生。另一方面生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員通過駐場指導(dǎo)、監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程檢查等方式,對現(xiàn)場工作進(jìn)行強(qiáng)力監(jiān)控,對現(xiàn)場存在風(fēng)險的作業(yè)進(jìn)行線上+現(xiàn)場指導(dǎo),保證了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
目前,該事業(yè)部安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),并將對安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,在成功完成保“兩會”任務(wù)的基礎(chǔ)上,深入總結(jié)成功經(jīng)驗并加以推廣,積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高安全生產(chǎn)管理水平,為黨的二十大勝利召開提供保障。
評論