福建華電高砂水電公司把實事辦好 把好事辦實
中國電力網(wǎng)訊 自黨史學(xué)習(xí)教育活動開展以來,福建華電高砂水電公司就把“我為職工辦實事”作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,用心、用情、用力解決基層的困難事、職工的煩心事,解難題、聚民心,當(dāng)好職工的中心人、貼心人和暖心人,推動“我為職工辦實事”實踐活動落地見效,增強職工的獲得感、幸福感和安全感,切實把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為為職工辦實事的具體行動,凝聚激勵廣大職工以昂揚姿態(tài)積極投身于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
早在今年5月初,該公司就從職工最關(guān)心的問題入手、從最突出的問題抓起、從最現(xiàn)實的利益出發(fā),聚焦職工反映集中的共性需求和存在的普遍性問題、聚焦安全生產(chǎn)和項目發(fā)展亟待解決的難點問題、聚焦長期未能解決的民生歷史遺留問題,通過電話和網(wǎng)絡(luò)征集的方式,以黨委的名義向全體職工征集“我為群眾辦實事”意見和建議,并將收集到的建議和意見匯總成《“我為職工辦實事”實踐活動項目落實清單》,做到事事有回應(yīng)、件件有著落。
8月初,該公司工會結(jié)合企業(yè)實際,制定下發(fā)了《“我為職工辦實事”實踐活動方案》,把一件件好事、一樁樁實事、一個個難題細(xì)化為10個方面29條具體措施的項目落實清單,明確項目內(nèi)容、責(zé)任部門和完成時限。由工會組織牽頭,責(zé)任部門落實,主動問需于基層,找準(zhǔn)實踐活動的重點,動態(tài)跟蹤實踐活動重點任務(wù)的落實情況,確保實踐走深走實。
在“我為職工辦實事”實踐活動項目落實過程中,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范深入基層聯(lián)系點,與職工座談交流,做調(diào)研、察實情,深入了解基層班組、一線職工的實際困難,聽民意、解民憂,從職工反映的小需求、小麻煩中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,從細(xì)微處著眼,從細(xì)節(jié)事入手,傾聽基層的聲音,了解基層的實情,解決基層的困難。
一直以來,該公司工會緊盯職工所需、工會所能的領(lǐng)域,堅持“切口小、發(fā)力準(zhǔn)、見效快”的原則,分層分級建立實事清單,不斷推動“我為群眾辦實事”實踐活動常態(tài)化、長效化,把“政治上關(guān)心、生活上照顧、精神上引導(dǎo)”的人文關(guān)懷傳遞給每位職工。
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為了進一步提高企業(yè)依法治企水平,提高企業(yè)制度和標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性,確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作高質(zhì)量開展,近日,福建華電高砂水電公司再次發(fā)布《現(xiàn)行有效規(guī)章制度清單》,有效促進工作規(guī)范和工作程序的高效推進,為提升企業(yè)盈利創(chuàng)效提供有力保障。
閩中北部的沙縣七夕節(jié),不僅是秀恩愛的節(jié)日,更是充滿童真的節(jié)日。傳承到了現(xiàn)代,被演化為兒童上學(xué)的一種儀式,這種儀式在周邊和其它地方都很少見,成為沙縣獨有的一道習(xí)俗風(fēng)景。
8月中旬日開始,福建地區(qū)在持續(xù)長時間晴熱天氣后,迎來了連續(xù)多天發(fā)散性的強降雨天氣,面對入秋后,福建地區(qū)降雨頻繁的有力契機,福建華電高砂水電公司在做好防范強降雨、強對流天氣的同時,多措并舉確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行,全力以赴防秋汛、搶發(fā)電。
8月以來,福建華電高砂水電公司針對外委項目作業(yè)點多、線長、面廣的實際情況,找準(zhǔn)結(jié)合點,選好突破口,在謀劃和推進“兩外”安全管理中,通過“找點、畫線、蓋面、織網(wǎng)”的管控模式,為“兩外”管理注入一劑強心針,抓實外委項目的全過程管控。
新《安全生產(chǎn)法》已于2021年6月10日發(fā)布,9月1日生效。這是繼2009年第一次修正、2014年第二次修正之后的第三次修正。為了深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)法治觀念,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,近日,福建華電高砂水電公司組織開展為期一周的新《安全生產(chǎn)法》宣貫學(xué)習(xí),旨在提升全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,夯牢安全生產(chǎn)根基,確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
面對流域來水嚴(yán)重不足的客觀實際,福建華電高砂水電公司堅持“精打細(xì)算、步步為贏”的企業(yè)經(jīng)營理念,強化經(jīng)營管理,完善內(nèi)控機制,深挖自身潛力,深入分析流域水情,將有限來水向電量的高效、無損、多元、超額轉(zhuǎn)化,以此攻克枯水年增發(fā)難題。
面對近期國內(nèi)出現(xiàn)多點散發(fā)疫情的嚴(yán)峻形勢,福建華電高砂水電公司在統(tǒng)籌推進疫情防控和安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)中,結(jié)合近期防臺度汛、迎峰度夏等重點工作,以“四到位”強化疫情管控,扎緊防疫“籬笆”,鞏固疫情防控“雙零”成果。
8月初,兩名朝氣蓬勃的青年如約而至,入職福建華電高砂水電公司。為了幫助新員工了解企業(yè)、融入企業(yè),加強新員工的歸屬感,感受華電“大家庭”的溫暖,團委積極組織青年志愿者成立“迎新親友團”,為新員工報到提供一站式、一條龍的引導(dǎo)與服務(wù)。
為切實把疫情防控常態(tài)化管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有效融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作中,福建華電高砂水電公司紀(jì)委通過加強監(jiān)督檢查、履職盡責(zé),推進責(zé)任落實和強化作風(fēng)監(jiān)察,有力地保障了企業(yè)疫情防控和安全生產(chǎn)工作的“兩手抓兩促進”。
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