中國(guó)電力網(wǎng)訊 每到重要?dú)v史關(guān)頭,我們黨都會(huì)總結(jié)黨的歷史,從中吸取歷史智慧,掌握歷史主動(dòng)。黨的十九屆六中全會(huì)《決議》從黨的百年奮斗輝煌歷程和偉大成就中總結(jié)概括了具有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)意義的十條歷史經(jīng)驗(yàn),即堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持人民至上、堅(jiān)持理論創(chuàng)新、堅(jiān)持獨(dú)立自主、堅(jiān)持中國(guó)道路、堅(jiān)持胸懷天下、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、堅(jiān)持敢于斗爭(zhēng)、堅(jiān)持統(tǒng)一戰(zhàn)線、堅(jiān)持自我革命。2022年,是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是華瑞公司迎來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,作為冀南新能源公司籌備處的一員,肩負(fù)著推進(jìn)新能源項(xiàng)目落地的重要使命和責(zé)任,更要從黨的百年奮斗歷史中解鎖成功密碼,從黨史中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)方向、增強(qiáng)動(dòng)力,以新舉措、新思路展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。
堅(jiān)定信念強(qiáng)思想動(dòng)力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),心中有信仰,腳下有力量。無(wú)論過去、現(xiàn)在還是將來(lái),對(duì)馬克思主義、共產(chǎn)主義的信仰,對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念,對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的信心,都是指引和支撐中國(guó)人民站起來(lái)、富起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)的強(qiáng)大精神力量?;厥装倌贻x煌黨史,中國(guó)共產(chǎn)黨因堅(jiān)守理想而發(fā)展壯大,因堅(jiān)守理想而愈挫愈勇,因堅(jiān)守理想而贏得一個(gè)又一個(gè)勝利。在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新的趕考之路上,只有始終把堅(jiān)定理想信念作為共產(chǎn)黨人安身立命的根本,才能繼續(xù)考出好成績(jī),才能在新時(shí)代新征程上展現(xiàn)新氣象新作為。作為一名普通黨員,要把中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史經(jīng)驗(yàn)作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要指引,自覺運(yùn)用貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,改造主觀世界,堅(jiān)定理想信念,不斷提高政治覺悟、思想境界、道德水平。
把握主動(dòng)強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。河北公司黨委書記、執(zhí)行董事趙偉在工作會(huì)上提出,區(qū)域正處于戰(zhàn)略疊加的機(jī)遇期、蓄勢(shì)提升的突破期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)期,對(duì)華瑞公司來(lái)說(shuō)亦是如此。當(dāng)前,新能源項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,項(xiàng)目落地難度日益加大,要把黨的歷史經(jīng)驗(yàn)作為正確判斷形勢(shì)、科學(xué)預(yù)見未來(lái)、把握歷史主動(dòng)的重要思想武器,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中用好、用活、用到位。積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、新變化,解放思想、堅(jiān)定信心,拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)新合作模式,以敢為人先的闖勁、一往無(wú)前的拼勁、久久為功的韌勁、踏石留印的狠勁,全力以赴大抓落實(shí),加快推進(jìn)唐山、滄州基地建設(shè),確保井陘西方嶺10千瓦光伏項(xiàng)目年內(nèi)投產(chǎn),在項(xiàng)目發(fā)展落地上實(shí)現(xiàn)新突破。
超前謀劃強(qiáng)改革動(dòng)力。習(xí)近平總書記指出,要把黨的歷史經(jīng)驗(yàn)作為想問題、作決策、辦事情的重要遵循,善于從歷史經(jīng)驗(yàn)中增強(qiáng)贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)的定力、魄力、能力。年初,河北公司決定成立冀南新能源公司籌備處,要求華瑞公司履行河北南部地區(qū)新能源項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)管理主體責(zé)任。如何建立高效管用的管理機(jī)制?如何調(diào)動(dòng)各方面的積極性?如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體效益的最大化?面對(duì)這一系列嶄新課題,要找準(zhǔn)定位,通過深入開展調(diào)查研究,把各個(gè)項(xiàng)目的情況摸清摸透,把重點(diǎn)放在弄清楚干什么、怎么干、怎么干成上;要建章立制,建立健全制度體系,厘清管理界面,理順管理流程,實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事;要超前謀劃,勇于創(chuàng)新,積極探索運(yùn)管分開新模式,做到有所為有所不為,把管理主體的責(zé)任牢牢扛在肩上,把轉(zhuǎn)型發(fā)展的新使命承擔(dān)好,為河北公司建設(shè)綜合能源服務(wù)供應(yīng)商作出更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
評(píng)論