中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 周來來、金瀟) 江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司紀(jì)委緊緊圍繞履行監(jiān)督第一職責(zé)，以“三個聚焦”為抓手，全方位推進(jìn)監(jiān)督工作具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，持續(xù)提升監(jiān)督工作成效。

　　聚焦重大部署 “跟進(jìn)式”監(jiān)督見實效

　　該公司紀(jì)委聚焦習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨中央重大決策部署，開展黨委會第一議題、“三重一大”決策全流程監(jiān)督，并持續(xù)推進(jìn)支部黨風(fēng)廉政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為進(jìn)一步強化跟進(jìn)監(jiān)督機制，推動上級決策部署落實落地，截至4月底，該公司紀(jì)委深入支部監(jiān)督檢查7次，發(fā)布風(fēng)險預(yù)警8項，查出問題37項，提出整改建議30項，有效促進(jìn)任務(wù)落實，確保各項工作有力有序展開。

　　聚焦“關(guān)鍵少數(shù)” “點穴式”監(jiān)督破難題

　　為著力破解同級監(jiān)督“太軟”難題，該公司紀(jì)委圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營扭虧提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展等中心工作，重點關(guān)注“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)落實“四個親自”情況，結(jié)合監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題，分析管理上、機制上存在的問題。同時，該公司紀(jì)委開展政治監(jiān)督談心談話，將談話提出的問題整改情況納入日常監(jiān)督內(nèi)容，對整改情況開展不定時“回頭看”，并對整改不力、敷衍整改行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保政治監(jiān)督談話內(nèi)容“入耳進(jìn)腦”更“見行”。

　　聚焦中心工作 “融入式”監(jiān)督促發(fā)展

　　圍繞企業(yè)中心工作，該公司紀(jì)委制訂監(jiān)督工作方案，深入開展監(jiān)督檢查，并第一時間下發(fā)監(jiān)督建議書，出具監(jiān)督調(diào)查報告4份。同時，圍繞物資采購、燃料庫存、商務(wù)索賠、工程管理等方面存在的典型性問題開展專項調(diào)查，從思想意識、人員履職、制度建設(shè)等方面加強問題分析，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀(jì)律“紅線”和廉潔“底線”。