中國電力網(wǎng)訊(通訊員 賈夢冰)為加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“大黨建”理念，持續(xù)推進黨建品牌創(chuàng)建，進一步強化黨建與業(yè)務(wù)深度融合，華潤電力徐州公司黨委按照上級黨委“大黨建”、“大發(fā)展”、“大運營”的工作定位，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展轉(zhuǎn)型和組織活力提升的需要，年初制定了《徐州公司黨建與業(yè)務(wù)深度融合專項行動方案》。

　　專項行動方案明確了指導(dǎo)思想、工作思路及具體舉措，指出了深度融合“深”的要義和“融什么”“怎么融”的問題;并圍繞公司各條線的業(yè)務(wù)重點、痛點和難點，匹配了對應(yīng)的黨建方法和措施，把黨建模塊穿透到公司各條線的業(yè)務(wù)末梢。通過專項行動，華潤電力徐州公司黨委逐步形成了黨建與業(yè)務(wù)深融合、黨建促業(yè)務(wù)全覆蓋的良好局面。

　　堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離

　　華潤電力徐州公司各黨支部不斷強化支委會的議事職能，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。第四黨支部、第五黨支部創(chuàng)建“黨建1+1”品牌，即每一次黨建活動，須由黨員牽頭一項結(jié)合生產(chǎn)運行的主題討論、專題活動、志愿服務(wù)等。第八黨支部把考核評價、職務(wù)晉升等重大問題均搬進了支委會。第六黨支部開展“急難險重”問題進支委，邀請業(yè)務(wù)骨干參加支委會議，解決工作中的難題、推動重點工作實施，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振。

　　公司黨委常態(tài)化開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，各支部示范崗、責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員積極承擔(dān)生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等方面的重點、難點工作。目前，公司共設(shè)立39個黨員示范崗 23個責(zé)任區(qū)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)條線全覆蓋。通過每年度循環(huán)創(chuàng)建、評選、設(shè)定黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，助推公司各項重點、難點工作解決，使之成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵，進一步凝聚“黨建促生產(chǎn)、生產(chǎn)連黨員、黨員做貢獻”的發(fā)展合力。

　　在急難險重任務(wù)面前，各支部能充分發(fā)揮黨的組織動員優(yōu)勢，成立檢修突擊隊、黨員先鋒隊等，帶領(lǐng)黨員群眾攻堅克難。華鑫黨支部在#2機組檢修期間，成立214D檢修黨員先鋒隊，并開展黨員承諾踐諾活動。在214D檢修工作中，黨員先鋒隊始終發(fā)揚“最沉重的擔(dān)子我們挑，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們到，最艱苦的地方我們?nèi)?rdquo;的精神，沖鋒在檢修一線，攻堅克難，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項檢修任務(wù)。通過黨員先鋒隊的創(chuàng)建，使支部再一次成功找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)工作的契合點。

　　牢固樹立對標(biāo)思想，開展黨建業(yè)務(wù)對標(biāo)交流活動。今年8月，公司黨委組織黨建、人資、企業(yè)文化等相關(guān)專業(yè)人員赴錦州公司調(diào)研，詳細學(xué)習(xí)錦州公司“錦繡之舟”黨建品牌創(chuàng)建、“六大引擎、八輪驅(qū)動”、五抓三到位等基本情況、工作思路以及特色亮點，聽老員工講奮斗故事，聽青年文明號創(chuàng)建，并就如何將黨建與業(yè)務(wù)相融合、加強組織氛圍建設(shè)等問題進行了深入探討。通過本次調(diào)研取長補短，學(xué)習(xí)方法，明確目標(biāo)，結(jié)合自身總結(jié)提煉，靶向發(fā)力，切實提高公司黨建與業(yè)務(wù)融合的水平。

　　做好黨建賦能，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　作為能源央企，要深入貫徹黨的二十大精神、貫徹國家能源戰(zhàn)略，推動公司綠色低碳、轉(zhuǎn)型發(fā)展，既要保證內(nèi)外部溝通協(xié)作順暢，又要保證上下游產(chǎn)業(yè)鏈條互通。

　　要明確轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，首先要深入學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于能源的戰(zhàn)略部署，抓好政策研究。第一黨支部通過“黨建+校企合作”的模式，與中國礦業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)教融合協(xié)同育人基地共建協(xié)議書，開展黨建共建活動等，推動產(chǎn)教融合。通過這一平臺實現(xiàn)雙方資源共享、優(yōu)勢互補，在內(nèi)部黨建“小循環(huán)”基礎(chǔ)上，依托校企合作形成“黨建+”的“大循環(huán)”，促進黨建與業(yè)務(wù)同向聚合。

　　作為火力發(fā)電企業(yè)，保障發(fā)電原材料供應(yīng)，積極與煤炭銷售企業(yè)建立良好的溝通渠道，精準(zhǔn)把握煤炭市場動向，才能在瞬息萬變的市場中贏得先機。第二黨支部通過黨建共建的形式，與山東能源、西北礦業(yè)等多家煤炭銷售企業(yè)形成良好的溝通協(xié)作關(guān)系。通過組織聯(lián)建、互學(xué)互幫、加強聯(lián)動、共建共創(chuàng)，進一步密切產(chǎn)銷用合作，把黨建工作融入到具體業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)跨界融合，創(chuàng)新發(fā)展。

　　同時，在公司內(nèi)部積極開展結(jié)對幫扶，助力黨建基礎(chǔ)工作提升。黨建專業(yè)人員與結(jié)對互助黨支部進行掛鉤互助，定期參加掛鉤黨支部的組織生活、相關(guān)會議等活動，督促黨支部嚴(yán)格落實“主題黨日”“三會一課”等組織生活制度，引導(dǎo)黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)特點創(chuàng)新開展黨建特色活動及“一支一品”黨建品牌創(chuàng)建等工作，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合、黨建促業(yè)務(wù)持續(xù)提升。

　　堅持黨建引領(lǐng)，促進管理提升

　　繼續(xù)深化“一支一品”建設(shè)，不斷豐富黨建品牌的內(nèi)涵和外延，擴充融合載體，推動品牌價值提升。在公司每季度的黨建工作例會上，公司黨委對各支部黨建品牌創(chuàng)建工作進行宣傳展示，將好做法挖掘出來、提煉出來，深化資源共享、亮點互鑒，將各支部黨建品牌創(chuàng)建工作落到實處，進一步激發(fā)黨員活力，提高基層黨組織作用發(fā)揮。

　　深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動。結(jié)合中央“在全黨大興調(diào)查研究”工作，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層蹲點工作的開展，按照月度管理主題開展弘揚雷鋒精神、安全生產(chǎn)月專項活動等，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動。除公司上報的“我為群眾辦實事”重點項目外，各支部自行發(fā)現(xiàn)并解決的辦實事、辦好事項目近十項，切實形成組織貼近群眾，群眾依靠組織的良好氛圍。

　　堅持黨建帶團建，關(guān)心關(guān)愛青年員工成長成才，引領(lǐng)青年建功立業(yè)。公司黨委創(chuàng)新打造青年員工培訓(xùn)體系“先鋒青年班”，開展青年員工座談、優(yōu)秀員工講座、師徒傳幫帶等活動，幫助青年員工做好職業(yè)規(guī)劃;通過開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、主題沙龍等活動，不斷提升青年員工的綜合能力，持續(xù)增強公司的向心力、感召力，青年員工的歸屬感、幸福感。

　　自方案實施以來，各支部積極籌劃支部黨建工作與業(yè)務(wù)融合的路徑，多措并舉出實招、求實效，取得一些成果，真正成為教育管理黨員、團結(jié)發(fā)動職工群眾，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)開展各項工作的前沿陣地。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，徐州公司各級黨組織將始終堅持以高度的政治自覺和實際行動推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建工作推動業(yè)務(wù)工作開展，以業(yè)務(wù)工作成果檢驗黨建工作成效，為公司發(fā)展再蓄新動能。