半年時間里,摸排縣市地區(qū)28個,累計(jì)摸排風(fēng)電光伏資源280萬千瓦,簽訂項(xiàng)目開發(fā)框架協(xié)議126.5萬千瓦,4個光伏項(xiàng)目(總?cè)萘?00MW)成功通過省能源局備案。
2019年,注定了要在耒陽發(fā)電公司高質(zhì)量發(fā)展歷程中留下濃墨重彩的一筆!
濃墨重彩的背后,包含新能源人的努力與付出,而陳江平,堪稱其中最為突出的代表。身為耒電新能源工作小組主任的他,牢記初心使命,披肝瀝膽、殫心竭慮,“踏遍青山人未老”,用智慧、汗水與堅(jiān)持,為耒電勾勒出“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的希望與未來。
守初心 轉(zhuǎn)型發(fā)展急先鋒
2019年5月,面對公司重托,陳江平?jīng)]有絲毫猶豫,接過了耒電新能源發(fā)展的大旗。
人員冗余、機(jī)組老化、市場競爭能力不足,彼時的耒電舉步維艱,新能源發(fā)展成了耒電破局解困的唯一出路。盡管未來很美好,可現(xiàn)實(shí)卻并不樂觀,沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,專業(yè)人才匱乏,新能源開發(fā)市場競爭激烈,最關(guān)鍵的是時間緊、任務(wù)重,陳江平上任伊始便承載了巨大的壓力。
“有目標(biāo)、有信心、想辦法,再大的壓力也能挺過去!”扎根耒電整整27年、還有4年就要退休的陳江平從不輕言退縮。從人民教師、運(yùn)行值班員、檢修專工到擔(dān)綱計(jì)劃部、紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)人,他憑借自己的博學(xué)多思與大氣沉穩(wěn),在每一次面對轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗的壓力時,都能迅速站穩(wěn)腳跟、挑起重?fù)?dān)、做出成績。他先后取得投融資管理、建設(shè)工程造價、統(tǒng)計(jì)從業(yè)等專業(yè)資格證書,2013年,在他的積極努力下,全省唯有耒電公司兩臺30萬機(jī)組因電網(wǎng)安全約束增加了1000小時的電量計(jì)劃,增加年度發(fā)電量計(jì)劃6億千瓦時。
確定目標(biāo),理順?biāo)悸?,修編制度,招攬精英,組建隊(duì)伍,組織培訓(xùn),細(xì)化責(zé)任,閉環(huán)問責(zé),嚴(yán)格考核,陳江平加班加點(diǎn),不斷摸索,強(qiáng)化學(xué)習(xí)新知識,積極適應(yīng)新領(lǐng)域,以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的工作作風(fēng),在最短的時間里打開了耒電新能源發(fā)展的工作局面,并迅速開啟了后來居上、彎道超車的工作模式。
樹責(zé)任 全新領(lǐng)域帶頭人
“陳主任責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作特別用心,所有的項(xiàng)目情況、解決方案全都心中有數(shù)。有他指導(dǎo)、把關(guān),工作起來再苦再累也不會慌,有目標(biāo)、有條理,一切都井然有序!”贏得新能源人如此敬重,陳江平付出的努力有目共睹。
面對新領(lǐng)域、新挑戰(zhàn),陳江平學(xué)字當(dāng)頭,著力在學(xué)習(xí)中成長成熟。一方面自己學(xué),利用一切機(jī)會研究把握相關(guān)政策法規(guī),熟知新能源相關(guān)專業(yè)指示,同時千方百計(jì)向兄弟單位請教、取經(jīng),并將心得體會及時融進(jìn)自身工作。另一方面督促大家學(xué),通過開班培訓(xùn)、建群交流、開會討論等諸多形式,學(xué)政策、學(xué)社交、學(xué)業(yè)務(wù),把曾經(jīng)的門外漢們迅速培養(yǎng)成新能源建設(shè)的生力軍。
在此基礎(chǔ)上,陳江平更注重學(xué)以致用。在他的帶領(lǐng)下,小組成員個個練就了一雙“鐵腳板”,大家放棄雙休節(jié)假,不辭辛勞,尋山看脈、勘察地形,網(wǎng)格式分區(qū)梳理可自主或者合作開發(fā)的風(fēng)能、光伏資源,充分發(fā)揚(yáng)“銅頭、鐵嘴、橡皮肚、兔子腿”精神,在齊腰深的灌木草叢中砍枝劈路無畏前行,在不知名的山頂用谷歌地圖等軟件,定位經(jīng)緯度,測量山脈海拔高度、山頂風(fēng)速。錯過飯點(diǎn),只能一個面包一瓶礦泉水隨意對付,遇著下雨,則只能深一腳淺一腳在泥濘山徑中步步跋涉。
歷經(jīng)“千辛萬苦、千難萬阻、千山萬水、千言萬語”,耒陽新能工作小組先后摸排溆浦、江華、耒陽、衡南、桂陽、常寧等地風(fēng)電光伏項(xiàng)目85萬KW,并成功促進(jìn)其全部落地。
強(qiáng)作風(fēng) 隊(duì)伍建設(shè)排頭兵
“新能源工作小組是一支作風(fēng)過硬、能打勝仗的隊(duì)伍”,這是耒電公司領(lǐng)導(dǎo)的評價。為了打造過硬作風(fēng),圓滿完成任務(wù),陳江平處處率先士卒、事事模范帶頭,真正把自己放在了隊(duì)伍排頭兵的位置。
自從掛印新能源工作以來,陳江平幾乎沒有休息過一個完整的周末,2020年大年初四,他第一個走進(jìn)了辦公室,加班加點(diǎn)成為常態(tài),凌晨一兩點(diǎn)還經(jīng)常在與小組成員進(jìn)行溝通交流。從省城到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從草場到山頭,從方案審核到節(jié)點(diǎn)把關(guān),連他自己都無法統(tǒng)計(jì)這大半年來加了多少班、跑了多少公里、審閱了多少文件。在他的影響下,整個新能源小組養(yǎng)成了“不計(jì)代價、不論辛苦,一切以項(xiàng)目發(fā)展為核心”的良好工作氛圍,只要工作需要,不管什么時候、什么地點(diǎn),隨時隨地就出發(fā)。
日常工作中,陳江平帶頭履行嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),“工作認(rèn)真,要求嚴(yán)格,布置工作及時,完成任務(wù)不拖拉。每次工作安排下去,到點(diǎn)就收,到點(diǎn)就查,而且每件工作都要細(xì)細(xì)檢查。”新能源工作小組的員工對他如此評價,“他對材料的要求近乎苛刻,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、重點(diǎn)突出、詳細(xì)實(shí)用,讓每個執(zhí)筆人都‘不得不’做足功課。”
為嚴(yán)控費(fèi)用、把好資金關(guān),陳江平堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上,不該花的一分錢也不能發(fā)”原則,細(xì)化報銷流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,制定具體可行的管理辦法。而他自己更是嚴(yán)于律己,帶頭節(jié)儉,外出工作能省則省。在新能源工作小組,礦泉水、面包、盒飯,成了每一個人大多數(shù)時候的就餐標(biāo)配。
疫情防控期間,陳江平統(tǒng)籌安排,按照公司要求,在人手極為緊張時,講政治、顧大局,抽調(diào)人員參與保衛(wèi)執(zhí)勤工作。同時,在做好防護(hù)措施的前提下,不辭辛勞,早出晚歸、加班加點(diǎn),帶隊(duì)深入現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目前期勘察,并全面、細(xì)致開展平價申報相關(guān)工作,為隨后項(xiàng)目的有序推進(jìn)贏得了先機(jī)。
成績驕人,贊譽(yù)在前,陳江平依舊冷靜,“確保2020年40萬項(xiàng)目開工投產(chǎn)是我們現(xiàn)在最為緊要的任務(wù),四月份平價申報的所有支持性文件、可研還有消納專題報告都必須嚴(yán)控時間節(jié)點(diǎn)、全程把控。要做的事還挺多,還得繼續(xù)努力!”
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