“在工作中很多細(xì)節(jié)不容忽視,唯有踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印才能真正做好自己的本職工作”這是國家能源集團(tuán)安徽廬江公司設(shè)備管理部安全培訓(xùn)主管宋齊的工作感悟。2013年參加工作以來,該同志先后從事1000MW機(jī)爐電全能巡檢、兩臺(tái)660MW機(jī)組基建調(diào)試、承包商全業(yè)務(wù)鏈管理、安全管理、人員培訓(xùn)管理工作。“歲月不居,時(shí)節(jié)如流。”經(jīng)過多崗位鍛煉,時(shí)間見證了奮斗者永不停息的腳步,一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)是他的常態(tài),不懈奮斗、勇挑重?fù)?dān)是他的選擇,他熱愛工作、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的內(nèi)在品質(zhì),也逐漸成為該公司廣大青年員工學(xué)習(xí)的榜樣。
兢兢業(yè)業(yè) 砥礪青春
在生產(chǎn)崗位上,從巡檢到監(jiān)盤,從機(jī)組調(diào)試到順利投產(chǎn),總有他的默默奉獻(xiàn)。廬江公司2號(hào)機(jī)組調(diào)試期間,他主動(dòng)參與2號(hào)機(jī)組漏氫事故處理、2號(hào)機(jī)組汽水主畫面數(shù)據(jù)丟失事故處理、高負(fù)荷磨煤機(jī)堵煤等事故處理工作,避免機(jī)組非停,保障2號(hào)機(jī)組一次性通過168小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)。從按時(shí)保質(zhì)巡檢,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)缺陷到?jīng)_鋒現(xiàn)場(chǎng)參加機(jī)組搶修工作,再到精心操作助力機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行……無數(shù)崗位的點(diǎn)滴,匯聚成機(jī)組安全運(yùn)行的洪流力量。
在該公司資源保障部擔(dān)任主管期間,他積極推進(jìn)承包商全業(yè)務(wù)鏈管理工作落地,制定承包商全業(yè)務(wù)鏈管理辦法,對(duì)承包商招投標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、獎(jiǎng)懲管理、培訓(xùn)管理、評(píng)價(jià)管理管理等一系列工作進(jìn)行細(xì)化,實(shí)現(xiàn)承包商全業(yè)務(wù)鏈管理制度化。同時(shí),他建立承包商人員“一人一檔”管理模式,一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了人員檔案資料從無到有、從有到全,實(shí)現(xiàn)動(dòng)、靜態(tài)留痕,使承包商人員管理工作再上新臺(tái)階。此外,他每月對(duì)長維承包商進(jìn)行用工分析,形成報(bào)告,通過橫向、縱向?qū)Ρ?,了解每月承包商人員動(dòng)向、技術(shù)力量的變化,便于及時(shí)糾偏,優(yōu)化管理;積極探索創(chuàng)新班組建設(shè)制度修編,定制樣板模板,先行試點(diǎn)使用,現(xiàn)已逐步在各承包商中推廣使用。
“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來”,這便是一個(gè)優(yōu)秀黨員應(yīng)有的狀態(tài)。2020年汛期,受合肥地區(qū)強(qiáng)降雨和長江高水位頂托影響,西河水位暴漲,缺口站水位超警戒水位1.5米,廬江公司燃料碼頭受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。他第一時(shí)間冒著暴雨沖到碼頭,及時(shí)組織人員運(yùn)輸應(yīng)急物資到現(xiàn)場(chǎng)開展抗洪搶險(xiǎn)工作,為抗洪現(xiàn)場(chǎng)提供充足的資源保障;組織人員詳細(xì)排查電氣設(shè)備,有序進(jìn)行設(shè)備停電作業(yè),及時(shí)轉(zhuǎn)移相關(guān)設(shè)備,組織人員安全撤離碼頭。他在齊腿深的洪水中連續(xù)奮戰(zhàn)長達(dá)10多小時(shí),渾身濕透,膠鞋也灌滿泥水;待所有人員撤離、設(shè)備安全轉(zhuǎn)移后,看到碼頭抗洪形勢(shì)可控,他才拖著腫脹的大腿吃力的離開……
安全培訓(xùn) 雙箭齊發(fā)
進(jìn)入該公司設(shè)備管理部擔(dān)任安全培訓(xùn)主管期間,他深知自己肩上的責(zé)任。為了更好的守護(hù)作業(yè)人員的安全,只要一有時(shí)間,他就去現(xiàn)場(chǎng)巡視巡查,堅(jiān)持“鐵腕”反三違。面對(duì)人員違章,他總是厲聲呵斥,立即叫停;事后又不忘苦口婆心講危害、說案例,爭取讓作業(yè)人員都能夠自覺按規(guī)定規(guī)程進(jìn)行安全作業(yè)。此外,現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)是他的重點(diǎn)“關(guān)注”對(duì)象,安全措施布置情況、每日開工前安全交底情況、人員精神狀態(tài)等,他都全程把控。面對(duì)繁瑣的日常工作,他卻總是像有使不完的勁,每天都精神飽滿,在自己的“一畝三分地”中傾情奉獻(xiàn),他總是撲在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)守護(hù)職工作業(yè)安全,甘當(dāng)“螺絲釘”。“盡小者大,慎微者著”,從接火盆的合規(guī)使用到氣瓶是否安全固定;從人員入廠把關(guān)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防死守,他相信細(xì)節(jié)決定成敗,在他的管控下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,違章數(shù)量明顯降低。
“無事則深憂,有事則不懼。”安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于防患未然、居安思危。為此,他每月積極組織開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查等工作,不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。此外,在入廠人員二級(jí)安全教育中,他針對(duì)不同工種面臨的不同安全風(fēng)險(xiǎn)開展針對(duì)性安全教育,在開展教育之前他總是喜歡一個(gè)個(gè)的“拉家常”,通過這個(gè)“隨意”的過程了解每個(gè)員工之前的工作背景,對(duì)安全知識(shí)的了解程度,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的講解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn),讓受教育的員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)記憶深刻,實(shí)現(xiàn)“面到面”的全覆蓋。
作為安全培訓(xùn)主管,員工技能提升也馬虎不得。公司組織架構(gòu)調(diào)整后,設(shè)備管理部人員專業(yè)技能提升也需再上新臺(tái)階,他按照公司統(tǒng)一要求,積極制定培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)講課,并以考促學(xué),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與書面知識(shí)相結(jié)合,為員工成長打造快速通道。此外,他還利用閑暇時(shí)間去兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí),將其他單位的可行性方案進(jìn)行本土化改造和完善,變成符合公司自身實(shí)際的“最優(yōu)解”,在他的不斷推動(dòng)下,截止2022年4月,設(shè)備管理部共計(jì)開展培訓(xùn)講課336次,員工們的學(xué)習(xí)熱情也空前高漲。
關(guān)心同事 排憂解難
除了是安全衛(wèi)士,他還身兼該公司設(shè)備分工會(huì)主席一職,是員工們名副其實(shí)的“娘家人”。
作為分工會(huì)主席,他將關(guān)心員工的生活和工作作為首要職責(zé),設(shè)備管理部有員工42人,在日常工作中,他本著“對(duì)內(nèi)服務(wù)于員工,對(duì)外服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)”的宗旨,努力做好部門的各項(xiàng)后勤保障工作,營造和諧的工作氛圍,無論員工在工作中遇到大事、小事、難事,他都會(huì)第一時(shí)間想辦法與相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)解決。部門中絕大多數(shù)員工都是青年人,思想活躍、個(gè)性獨(dú)特,他經(jīng)常利用部門小會(huì)、座談會(huì)等形式和員工談心聊天,了解每個(gè)人的工作想法和情感訴求,切實(shí)做好思想疏導(dǎo),努力構(gòu)建好員工的情感家園。每位員工的精神狀態(tài)他都時(shí)常關(guān)注,時(shí)間久了,同事的一個(gè)眼神、一個(gè)表情,他都能讀出含義,在不動(dòng)聲色下做好“服務(wù)員”的角色。同事們都稱贊說:“齊哥可是個(gè)大暖男。”工作之余,他先后組織了員工釣魚比賽、“慶元旦 迎新年”等形式多樣的活動(dòng),并根據(jù)員工的反饋需求,做好工會(huì)各項(xiàng)事宜的年度規(guī)劃。在關(guān)愛同事的同時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力也空前提升。
堅(jiān)守崗位 傾情奉獻(xiàn)
作為一名共產(chǎn)黨員,他時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時(shí)刻不忘初心和使命,用黨的最新理論武裝自己的頭腦,始終與黨中央保持高度一致,時(shí)刻不忘吃苦在前,享受在后。無論何時(shí),只要公司有需要,他就時(shí)刻堅(jiān)守在自己的崗位上。
2020年春節(jié),隨著疫情防控不斷升級(jí),在“抗疫保電”的關(guān)鍵時(shí)刻。他主動(dòng)請(qǐng)纓,留廠奮戰(zhàn)四個(gè)多月,每日對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行檢查,核對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部在宿舍人數(shù)、隔離人數(shù),不斷優(yōu)化承包商防疫管控流程,讓防疫管理更加科學(xué)化,確保廠區(qū)封閉期間管理工作落到實(shí)處;2021年,該公司1號(hào)機(jī)組開展B修,近100天,他一直堅(jiān)守在自己的崗位上,同事和領(lǐng)導(dǎo)讓他休息休息,他卻說:“什么時(shí)候并網(wǎng),我就什么時(shí)候休息!”2022年春節(jié)返崗后,2號(hào)機(jī)組迎來了B修,又是近100天,他再一次的堅(jiān)守在自己的崗位上,為安全管理工作奉獻(xiàn)青春力量。不知何時(shí),檢修現(xiàn)場(chǎng)的那面紅色黨旗,好像也愈發(fā)閃耀了!近三年來,連續(xù)奮戰(zhàn)已成為常態(tài),他也早已習(xí)慣了“以廠為家”,因?yàn)樗麩釔圻@里就像熱愛家人一樣,無怨無悔。
一代人有一代人的使命,一代人有一代人的長征。無論是當(dāng)年的“進(jìn)京趕考”,還是如今的“十四五”規(guī)劃,奮斗者的腳步始終篤行不怠。奮進(jìn)新時(shí)代,宋齊同志將在自己的崗位上,繼續(xù)散發(fā)自己所有的光和熱,書寫屬于他和廬江公司的“春天故事”。
評(píng)論