劉海峰，國能數(shù)智科技開發(fā)(北京)有限公司智慧管理二部高級項目經理。

　　自2020年起全程參與集團生產運營協(xié)同調度系統(tǒng)(基石)系統(tǒng)開發(fā)建設，見證了基石從無到有，從“0”到“1”全過程，目前主要負責基石系統(tǒng)的建設、運營，不斷升級迭代基石系統(tǒng)，全面開展基石2.0系統(tǒng)的建設與應用。

　　“戰(zhàn)略 + 運營” 數(shù)智賦能的卓越建設者

　　基石系統(tǒng)自2020年開始建設，已經走過了5年，隨著集團業(yè)務的不斷變化和生產運營的高要求，基石系統(tǒng)正在全力推動“PDCA”“OODA”管理理念和一體化運營深度的融合。

　　那么如何將“戰(zhàn)略+運營”進行“推進+落地”呢?我們在數(shù)據、模型、應用和交互四方面不斷創(chuàng)新提升。在數(shù)據方面我們開展全景數(shù)據接入，推進生產單位數(shù)據全貫通。在模型方面通過不斷進行模型訓練，構建、優(yōu)化各產業(yè)板塊數(shù)據集，進行業(yè)務推演和生成式BI分析，初步形成具有集團特色的基石大模型。在應用方面強化應用賦能，通過三維全景穿透、態(tài)勢全方位感知，形成生產全過程監(jiān)控和敏態(tài)集中預警。在交互方面強化交互升級、研究人機智慧協(xié)同，推動數(shù)據資源和場景資源實現(xiàn)智能交互、快速響應業(yè)務需要。

　　隨著集團業(yè)務的不斷發(fā)展，基石系統(tǒng)也在不斷地升級迭代，未來我們要把基石建設成可以“站在當下看未來，了解未來調現(xiàn)在”的智能化系統(tǒng)，助力集團生產運營不斷提升。(作者丨劉海峰)