11月11日，大唐國際發(fā)電公司召開能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)一流推進會暨黨建工作例會。公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并結(jié)合分管工作作專題部署。

　　李凱指出，10月份，公司系統(tǒng)上下堅決貫徹集團公司工作部署，全面落實公司“決戰(zhàn)四季度、高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標”動員部署會精神，不遺余力搶發(fā)電量，千方百計控降煤價，打贏盈利攻堅“阻擊戰(zhàn)”。當(dāng)前，“百日攻堅”已過半，系統(tǒng)上下要統(tǒng)一思想，采取有力措施，確保高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)目標。

　　針對下一階段重點工作，李凱要求：

　　一是扎實做好保暖保供工作。以安全為前提，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，壓實壓緊各級責(zé)任，做好能源保供工作，保障電力、熱力可靠穩(wěn)定供應(yīng)。以“反違章”為抓手，狠抓冬季機組檢修和基建施工現(xiàn)場作業(yè)安全管控，確保視頻監(jiān)控全覆蓋，保持安全管理高壓態(tài)勢，全面提升安全生產(chǎn)水平。

　　二是持續(xù)推進“百日攻堅”行動。緊跟地方政府拉動經(jīng)濟“四個一批”新形勢，相關(guān)企業(yè)和本部部門要協(xié)同發(fā)力，攻克重點難點問題，做好重點項目管理，全力沖刺“百日攻堅”，確保高質(zhì)量完成“十四五”收官工作，科學(xué)謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃。

　　三是全力攻堅經(jīng)營利潤目標。統(tǒng)籌兼顧搶發(fā)電量和能源保供方案措施，持續(xù)深化對標一流，抓好新能源“減棄增發(fā)”，全力以赴搶發(fā)效益電量。把握長協(xié)訂貨窗口期，積極開拓優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)煤，提早鎖定資源，為2025年持續(xù)控降煤價筑牢基礎(chǔ)。著力推進虧損企業(yè)治理，“一企一策”專題分析、制定方案、包干督導(dǎo)，確保增收創(chuàng)效。四是全力完成深化改革任務(wù)。全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，真改實改、不走過場，促進公司運轉(zhuǎn)高質(zhì)高效，確保各項改革任務(wù)落地見效。

　　五是全力抓好巡視審計法務(wù)問題整改。堅持問題導(dǎo)向，以審計監(jiān)督為抓手，推動依法合規(guī)經(jīng)營。

　　六是全力提升黨建質(zhì)效。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，推動黨建工作與中心工作深度融合，強化引領(lǐng)和保障作用。抓好集團公司黨建工作責(zé)任制考核迎檢工作。推進黨紀學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化。

　　七是深入抓好工作務(wù)虛。要全面總結(jié)經(jīng)驗，深入分析形勢，準確查找問題，科學(xué)謀劃下一年度工作思路。

　　會上，公司人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設(shè)部作專題匯報。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司本部各部門負責(zé)人在主會場，系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參加會議。