中國電力網訊 面對煤價高企挑戰(zhàn)，大唐石門發(fā)電公司聚焦“三提兩降一治”，咬緊“電量、煤價、成本”三大關鍵經營要素，細化措施，狠抓落實，挖掘潛能，全力以赴提質增效，助力沖刺全年目標任務。

　　該公司積極擴大電量效益。加強統(tǒng)籌協(xié)調和溝通，深入研究電力市場各項規(guī)則，加強數據分析和預測，積極爭取下調電補貼及輔助服務收益。密切跟進“煤電聯(lián)動”電價補償政策，爭取電價上限調整。通過積極爭取下調電補貼、輔助服務市場收益、降低市場交易電價降價服務，努力爭取上調電價有力政策等多項舉措，確保電量創(chuàng)效。

　　該公司全面強化燃料管理，以“燃料保供”為前提，全力壓降燃料成本。一方面千方百計提高長協(xié)煤的發(fā)運量和兌現率，力爭長協(xié)煤兌現率100%。協(xié)調運銷集團和各運銷分公司關系，加強走訪交流，促進合作關系，安排專人分別駐礦緊盯煤炭發(fā)運，力爭9至12月完成彬長、銅川、焦煤年度合同量。另一方面，深度配煤摻燒降煤價，加強榆中煤摻燒技術攻關，最大限度挖掘榆中煤摻燒潛力。

　　該公司牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，自我加壓，降本增效。通過加強資金管理、控制貸款節(jié)奏、簽訂存款協(xié)定利率等方式，資金使用效率提高，財務費用大幅降低;積極爭取政策補貼，全力爭取儲煤獎補、穩(wěn)崗補貼、就業(yè)貢獻獎、稅收增量技改補貼及稅收減免等補貼;精心運作資金，嚴控材料費、管理費，降低固定成本費。