中國電力網訊　 8月11日，云南陽宗海公司組織人事部召開部門月度會議，組織全體人員集中傳達學習2022年該公司年中工作會精神。

　　會議總結傳達了公司1-6月份生產經營成績，面臨的形勢及困難，圍繞下半年工作，提出的具體保障措施。會議要求部門全體人員把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體要求上來;強化目標責任意識，抓牢部門各項目標任務的落實，對照下半年工作逐月進行分解細化、壓實責任，真正做到部門有目標，人人有任務。

　　會議對組織人事部下半年工作做了重點安排：一是全力推進三項制度改革，在今年公司全員崗位競聘的基礎上，繼續(xù)按云南公司總體安排部署完成相關改革任務，三項制度改革取得新突破;二是加強教育培訓工作，利用本來競聘師帶徒契機，提升職工技能水平，緩解結構性缺員現狀;三是全面深化精益管理，加強精益人才培養(yǎng)，建立健全技術骨干和精益骨干的雙向培養(yǎng)機制。在2022年接下來的工作中組織人事部將不懼壓力，迎難而上，確保保完成年度各項目標任務，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。