中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:王廣超) 新年伊始,中煤集團(tuán)大屯電熱公司專門召開內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)辦公室工作會(huì)議。
一是總結(jié)分析2022年內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)運(yùn)行情況,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,根據(jù)大屯公司推進(jìn)要求,完善各級(jí)結(jié)算方式和單價(jià)測(cè)算,規(guī)范運(yùn)行結(jié)算,落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,消除弱項(xiàng)短板。
二是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位在內(nèi)部市場(chǎng)化管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),薪酬分配向生產(chǎn)一線及關(guān)鍵技能傾斜成效明顯,切實(shí)提高一線職工的工作積極性。
三是編制公司2023年內(nèi)部市場(chǎng)化提升方案、考核管理辦法、業(yè)務(wù)流程及“四定” 工作方案,切實(shí)體現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作在生產(chǎn)組織、降本增效、減人提效和差異化薪酬分配等方面的促進(jìn)作用,扎實(shí)推進(jìn)2023年內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。
四是參照 2023年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,確立年度材料等各類計(jì)劃,并及時(shí)錄入內(nèi)部市場(chǎng)化平臺(tái),為持續(xù)做好內(nèi)部市場(chǎng)化工作打下良好的基礎(chǔ)。
評(píng)論