中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬煜) 近期,極端天氣頻發(fā),區(qū)域性、階段性洪澇災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)較大,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),河北華電石家莊裕華熱電有限公司始終將防汛工作視為重中之重,通過常態(tài)化的防汛管理和對(duì)極端天氣的有效應(yīng)對(duì),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展筑起了一道堅(jiān)實(shí)防線。
抓好組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)防汛責(zé)任。該公司深刻認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性,成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。通過層層壓實(shí)責(zé)任,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的防汛職責(zé),確保防汛工作有人想、有人抓、有人盯。同時(shí),要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線班組長做好上傳下達(dá)工作,提高全員安全防汛意識(shí),確保防汛工作有序進(jìn)行。
抓緊隱患排查,加強(qiáng)設(shè)備治理。為確保防汛工作的順利進(jìn)行,組織專業(yè)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、排水系統(tǒng)、防洪設(shè)施等進(jìn)行了全面排查和治理。重點(diǎn)對(duì)配電室、電纜溝、設(shè)備管坑等容易積水的部位進(jìn)行強(qiáng)化管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立行立改。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)排水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效排除積水。
抓實(shí)應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急能力。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,制定詳盡的防汛工作方案和應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)規(guī)章制度,并定期組織防汛應(yīng)急演練。以演促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué),通過演練,不僅提高了員工對(duì)汛期突發(fā)事件的應(yīng)急處理水平,還進(jìn)一步熟悉掌握了防汛物資、器材的使用方法,增強(qiáng)了員工的自救互救能力。此外,該公司還建立了嚴(yán)格的24小時(shí)值班制度,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng),有效應(yīng)對(duì)。
抓牢物資配備,做好后勤保障。該公司高度重視防汛物資保障工作,緊抓物資儲(chǔ)備與管理,確保消防沙袋、救生衣等防汛器材和應(yīng)急照明燈、潛水泵、柴油發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備充足且良好備用。通過建立完善的防汛物資臺(tái)賬,做到專人專管,定期檢查,實(shí)現(xiàn)物資的動(dòng)態(tài)管理和快速調(diào)配,為防汛工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論