中國電力網(wǎng)訊 近日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司召開燃料專題宣貫會,全面解讀各級公司提質(zhì)增效方案,客觀分析當(dāng)前經(jīng)營形勢和燃料市場壓力,科學(xué)部署燃料管理工作,壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力提速提質(zhì)增效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
統(tǒng)籌管控燃料管理。科學(xué)制定煤炭采購策略,以市場為導(dǎo)向,提升市場分析能力和時機把握能力,統(tǒng)籌電量與煤價、降成本與穩(wěn)供應(yīng)的關(guān)系,實施“低存高用”和“跨期采購”采購策略,提前鎖定低價煤源,確保實現(xiàn)煤炭控價目標(biāo)。
多措并舉降低成本。實施長協(xié)煤精細調(diào)運,做好月度分解和足額兌現(xiàn)落實工作。不斷開發(fā)落實新煤源,在滿足超低排放要求前提,加大經(jīng)濟煤種摻燒比例,擇機采購進口煤、低質(zhì)煤和部分中高硫煤,堅持低價優(yōu)先,價低量多,降價控本提效。
發(fā)揮優(yōu)勢嚴(yán)控滯期。安排專人跟蹤配合,合理安排船期,充分考慮季節(jié)變化及天氣對運輸?shù)挠绊?,做好下水煤的調(diào)運,避免船舶滯期費的發(fā)生,力求做到年度滯期費零發(fā)生。實行長協(xié)煤全過程監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝管控,有效控制途損和廠礦熱值差,確保實現(xiàn)區(qū)域煤機電廠指標(biāo)最優(yōu)。
規(guī)范管控倉儲管理??茖W(xué)規(guī)劃調(diào)整現(xiàn)有倉庫,按照分類分區(qū)域放置,保障公司有效資產(chǎn)整合,實現(xiàn)庫存物資共享,避免物資庫存積壓和占用資金成本。實現(xiàn)物資備件信息化,物資管理超市化,積壓物資問題將得到有效解決,保證完成年度在賬庫存壓控目標(biāo)。
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