中國電力網訊  面對嚴峻的經營形勢，大唐臨清熱電有限公司認真貫徹落實上級公司經濟活動分析會工作部署，堅持問題導向，深化業(yè)財融合，激活降本增效引擎，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

　　該公司堅持“上下一盤棋”，以效益最大化為目標，將精益思維貫穿于生產經營全過程，定期組織生產、設備、經營、財務等部門開展“雙周例會”，根據電量計劃、負荷曲線、設備狀態(tài)及煤炭采購儲存情況，制定發(fā)電、配煤供應等經營策略，將發(fā)電實時成本作為貫穿生產與經營聯(lián)系的紐帶，實現(xiàn)“一盤棋”統(tǒng)籌發(fā)力，“剛性化”推動落實，不斷提高發(fā)電收益，全力推進經營業(yè)績提升。同時，該公司大力實施成本領先戰(zhàn)略，從經營、生產、財務、資產等各方面強化成本管控，不斷推進精益管理，促進降本節(jié)支。

　　此外，該公司制定提質增效專項方案和獎懲機制，按照成果貢獻比例進行表彰獎勵，進一步激發(fā)廣大職工解難題、破瓶頸、降能耗、提效益的內生動力，群策群力跑出提質增效“加速度”。(畢怡然)