中國電力網(wǎng)訊(通訊員 劉方杰) 近年來，羅灣電廠始終將班組建設作為一項重要的管理工作，多措并舉，不斷探索班組建設新途徑、新方法，激發(fā)班組建設原動力，為企業(yè)發(fā)展提質增效。

　　黨建引領，提升班組“協(xié)同力”。該廠通過黨課、專題講座等形式，向員工宣傳黨的路線、方針、政策，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。著力激活“黨小組+工會小組+創(chuàng)新小組”聯(lián)動力，發(fā)動員工深入開展合理化建議等活動，激發(fā)出員工的創(chuàng)造活力和熱情。

　　培訓創(chuàng)新，提升班組“戰(zhàn)斗力”。該廠水工班組不斷完善培訓制度，創(chuàng)新培訓模式，以安全應知應會、現(xiàn)場實踐操作、安全應急處置為重點，依托“班組大講堂”“崗位小講堂”等形式，把理論學習與現(xiàn)場教學相結合，豐富員工理論知識，提升操作水平。按不同崗位工種，分批次組織員工開展崗位技能操作訓練，由專業(yè)人員進行現(xiàn)場解答和實際操作指導，通過技能考核與“傳、幫、帶”相結合的方式，著力打造高技員工隊伍。

　　齊心協(xié)作，提升班組“凝聚力”。該廠為進一步增強員工凝聚力，以常態(tài)化形勢任務教育為抓手，與員工共謀措施、謀成就、謀發(fā)展。提升全員“心往一處想、勁兒往一處使”的干勁，不斷豐富和充實班組建設內涵，以擔當實干鑄造“優(yōu)勝”班組，全力打造安全高效的班組團隊，確保年度各項任務目標的全面實現(xiàn)。