中國電力網(wǎng)訊(通訊員 歐陽小龍) 今年以來，中國中煤大屯熱電廠認(rèn)真貫徹落實公司2024年工作會議精神，以“起步就是沖刺”的拼勁，主動壓責(zé)任、扛指標(biāo)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓生產(chǎn)、增效益、謀發(fā)展。截至3月31日，熱電廠一季度累計完成發(fā)電量7.93億千瓦時，同比增長12%;供熱量完成160.21萬吉焦，同比增長25%，奮力贏取首季“開門紅”。

　　嚴(yán)守安全紅線 重整改 穩(wěn)生產(chǎn)

　　該廠認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“一號文”精神，全鏈條壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，全方位加強風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，全系統(tǒng)提升防范化解重大風(fēng)險能力，全過程保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)，在提升本質(zhì)安全水平上下功夫見實效。聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場安全，嚴(yán)格落實安全隱患排查治理和整改閉環(huán)管理工作，組織開展冬季“三防”、“兩節(jié)”、“兩會”等專項安全大檢查共16次，排查整治隱患52條，堅決扛牢能源保供政治責(zé)任。面對雨雪冰凍惡劣天氣，制定多項保電工作方案，運行人員加強監(jiān)盤調(diào)整，提高設(shè)備巡檢頻次，消除設(shè)備潛在缺陷。強化“兩票三制”動態(tài)監(jiān)督，確保操作無誤、監(jiān)護無漏，以嚴(yán)之又嚴(yán)、實之又實、細(xì)之又細(xì)的措施做好安全生產(chǎn)工作。

　　嚴(yán)格設(shè)備管理 重統(tǒng)籌 抓細(xì)節(jié)

　　緊盯精細(xì)化管理不放松，以設(shè)備降缺陷、文明生產(chǎn)上水平、專項隱患排查治理等為抓手，對重點設(shè)備進行重點檢查維護，機組安全性、經(jīng)濟性與可靠性不斷提升。通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化運行、達設(shè)計值、小指標(biāo)競賽、等級檢修等平臺，緊盯難題、聚智攻堅，全面增強提質(zhì)增效驅(qū)動力。強化現(xiàn)場設(shè)備“跑、冒、滴、漏”治理力度，努力降低輔機及公用系統(tǒng)電耗，做到層層分解及時跟蹤落實。按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，扎實開展機組檢修、設(shè)備消缺等工作，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷、機組運行情況合理安排，及時消除各類缺陷，高質(zhì)量完成1號機組檢修工作，為全面完成年度發(fā)電目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　全面精細(xì)謀劃 重挖潛 創(chuàng)效益

　　該廠緊扣“提質(zhì)增效”目標(biāo)，堅持把增發(fā)、搶發(fā)電量作為生產(chǎn)經(jīng)營核心任務(wù)，加強政策研究、市場分析與形勢研判，強化電量營銷過程管控。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤電容量電價機制，探析影響電力市場交易因素，全方位評估全年“新”任務(wù)。牢固樹立“度電必爭、顆粒歸倉”意識，加強溝通聯(lián)系，及時關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷變化，撥響發(fā)電效益最大化“金算盤”。優(yōu)化煤炭采購策略，加大長協(xié)煤兌現(xiàn)率，不斷增加燃煤庫存，把好燃煤“入廠關(guān)”，確保機組“口糧”充足。同時，熱電廠加快推進供熱增容改造(二期)工程及物料倉儲干化工程項目建設(shè)，緊扣時間節(jié)點和目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，力爭項目早完工、早見效，助力工程項目跑出“加速度”。

　　春光不負(fù)，奮進當(dāng)時。熱電廠將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以實干爭先的緊迫感和不等不靠的奮斗姿態(tài)，拿出“開局拉滿弓、開局即沖刺”的昂揚斗志，不留“緩沖期”，排滿“時間表”，在實際行動中踐行干字為先、實字為要，為2024年各項工作起好步、開好局。