中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 向華君) 8月12日，湖南大唐先一科技有限公司召開(kāi)8月份經(jīng)營(yíng)與工作調(diào)度會(huì)，會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面總結(jié)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，客觀分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，研究部署后續(xù)重點(diǎn)工作。該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王銀河主持會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉麟夫參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，今年以來(lái)，該公司認(rèn)真落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司黨組、數(shù)科公司黨委決策部署，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，全面提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)保持良好。但在看到成績(jī)的同時(shí)，也要客觀理性認(rèn)清經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，正視各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，以問(wèn)題為抓手，以目標(biāo)為導(dǎo)向，拿出切實(shí)可行、務(wù)實(shí)管用的硬措施，以釘釘子精神抓好下階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、數(shù)科公司年中工作會(huì)議精神，主動(dòng)對(duì)標(biāo)全年任務(wù)，緊盯目標(biāo)掛圖作戰(zhàn)，倒排工期量化推進(jìn)，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是千方百計(jì)“搶合同”。把合同簽訂作為當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，加快推進(jìn)集團(tuán)公司統(tǒng)招分簽合同的落地以及燃料運(yùn)維合同的簽訂，努力突破“唐外”合同占比份額，為年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成奠定基礎(chǔ)。二是爭(zhēng)分奪秒“抓回款”。對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行全面清理，準(zhǔn)確掌握應(yīng)收賬款的詳細(xì)情況，逐一制定催收計(jì)劃，責(zé)任到人，按期督辦，緩解公司資金壓力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是全力以赴“降成本”。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，堅(jiān)持厲行節(jié)約，壓降差旅費(fèi)用。嚴(yán)格把關(guān)員工出差審批，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，從源頭杜絕違規(guī)報(bào)銷，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。積極尋找數(shù)據(jù)中臺(tái)、三維技術(shù)的戰(zhàn)略合作伙伴，有效降低外購(gòu)成本，提高中標(biāo)率。四是堅(jiān)持不懈“優(yōu)管理”。圍繞“科改示范”改革任務(wù)臺(tái)賬，狠抓落實(shí);加快科研成果申報(bào)，持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)“優(yōu)勝劣汰”、人才儲(chǔ)備、明確權(quán)責(zé)，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。五是持之以恒“強(qiáng)黨建”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，思想上繃緊弦，行動(dòng)上拉滿弓，落實(shí)上鉚足勁，以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立75周年。

　　會(huì)上，該公司綜合管理部(黨建工作部)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、人力資源部、技術(shù)部(安全質(zhì)量部)、渠道生態(tài)部、各事業(yè)部分別作專題匯報(bào);市場(chǎng)開(kāi)拓部作表態(tài)發(fā)言。

　　該各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。