"八小時之內(nèi)盡職盡責，八小時之外放飛自我"，這是很多國企職工的生動寫照。如何有效加強職工工余管理，是困擾眾多國企的難題之一。國家電投五凌電力黔東電廠緊緊圍繞"為職工群眾辦實事"這條主線，通過"工余三問"和"雙十行動"兩大法寶，培養(yǎng)職工良好生活習慣，營造"快樂工作、健康生活"的良好氛圍，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　"工余三問"找準癥結(jié)，催生健康工余生活

　　黔東電廠地處湘黔兩省交界處，在冊職工近300人，來自全國17個省市，崗位專業(yè)133個，運行倒班人員占比41%，生活習慣、文化風俗、工種作息各不相同。很多職工八小時之外，三分之二以上的時間被網(wǎng)游、手機短視頻占據(jù)，甚至極少數(shù)人沉迷網(wǎng)賭、網(wǎng)貸高消費，嚴重影響了個人職業(yè)生涯、身體健康和家庭幸福，給企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展也埋下了不和諧因素。針對這一情況，電廠工會組織全體職工結(jié)合自身情況或身邊同事情況，回答"工余時間有哪些不良習慣？不良習慣產(chǎn)生的原因是什么？如何杜絕不良習慣？"三個問題，并按圖索驥、逐項整改，取得明顯效果。

　　"工余三問"查問題。針對存在問題，電廠工會果斷出擊，形成了以工會、分工會、協(xié)會聯(lián)動，職工共享的服務(wù)平臺，同時聚焦職工身心健康最直接的角度，以部門、專業(yè)、班組為單位，面向全廠大規(guī)模開展"工余三問"專題討論活動。電廠以工會責任部門為活動"督導員"，通過職責認領(lǐng)，負責跟蹤督辦廠內(nèi)各部門、班組、專業(yè)開展專題活動不走過場、不流于形式，收集匯總不良習慣七大類、21條，杜絕建議52條，活動普及率100%，從行為意識上聚攏職工健康工余生活習慣的認識。

　　"工余三問"強作風。結(jié)合"工余三問"總體部署，電廠工會在提升職工健康工余意識的基礎(chǔ)上，力求做細做實，磨掉不良生活習慣這根"銹鐵杵"。根據(jù)"工余三問"專題活動中所暴露的問題，以職工不良工余習慣為第一信號，制定了"全員健康年"目標，策劃實施了"8小時外"工余行動方案。聯(lián)合各分工會，層層推動，深入基層，主抓典型，走訪4個部門5個班組，問計于職工、問需于群眾，對個別"困難戶"采用"一對一結(jié)對子"幫助，與職工面對面、心貼心、實打?qū)嵉啬ズ霉び嘧黠L建設(shè)這枚針。

　　"工余三問"定措施。意識增強了，作風扭轉(zhuǎn)了，下一步就是具體行動了。電廠工會根據(jù)"工余三問"前期摸排抽查、談心談話整合分析的調(diào)查數(shù)據(jù)，以職工需求為第一選擇，立足于健康工余生活常態(tài)化為落腳點，以工會聯(lián)動協(xié)會的方式，主動策劃以"盤活'十大協(xié)會'、推行'十大健康行動'"為措施的"雙十行動"計劃，從拓寬文體活動形式為出發(fā)點，搭建形式多樣的健康活動交流平臺，正確引導職工不良工余習慣的自我管控能力，促進了職工工余文化生活提質(zhì)擴面。

　　"十大協(xié)會"巧開處方，工余生活豐富多彩

　　結(jié)合"工余三問"所指問題，黔東電廠工會著力盤活籃球、羽毛球、健跑、書畫等十大文體協(xié)會，從根源上加力加碼，凝聚協(xié)會、分工會組織力量，引導動員職工走出宿舍，不當"宅男"，主動參與健康向上的集體活動。

　　降低"門檻"增內(nèi)力。為切實把職工工余文化工作真正夯實、落到實處，黔東電廠工會從"排查零愛好"入手，精準了解職工工余去向和興趣愛好。通過分解增設(shè)協(xié)會組織，形成以"十大協(xié)會"為載體的組織力量，制定積分打卡、會費獎勵等形式，創(chuàng)新開展協(xié)會會員現(xiàn)場招募活動。通過各協(xié)會組織推動系列"降門檻、普惠性"舉措，會員招募從一 人至少加入一協(xié)會，演變成一人"深陷"八個協(xié)會的滿載局面，實現(xiàn)全廠職工入會率達100%。

　　擴充資源提實力。今年年初以來，為鼓勵各協(xié)會高效、優(yōu)質(zhì)地開展更多職工喜聞樂見的文體活動，黔東電廠在行動上先行一步，迅速出臺實施"協(xié)會工作推進方案"，按照時間節(jié)點督辦，在短短時間里，開展培訓類活動5場，投入10萬元整合完善設(shè)施器材，創(chuàng)新設(shè)計協(xié)會LOGO特色品牌，增設(shè)兼職人員30人，組織機構(gòu)獲得空前壯大。在加大協(xié)會人力、財力、物力、師資的力度上做實做細，促進了協(xié)會職能作用發(fā)揮取得突破性進展，更深層次推動了協(xié)會影響力，強化了工會服務(wù)職工的軟硬實力。

　　大膽"放權(quán)"添活力。為真正讓工會各組織"轉(zhuǎn)起來"，讓職工群眾"動起來"，持續(xù)保障"共筑黔東夢"活動品牌魅力，黔東電廠工會緊扣"放管服"舉措，突破往期以工會主導承辦系列活動的慣例，充分授權(quán)十大協(xié)會開動腦筋創(chuàng)新干，相繼開展了"賀歲杯"五人制足球賽、羽毛球擂臺賽、棋牌趣味賽、"黔東早春"三行詩攝影征文比賽等積極健康的文體活動20余場。同時采用"抓兩頭、帶中間"的靈活機制，成功拔掉了少數(shù)"宅男釘子戶"、"運動困難戶"。在協(xié)會活動經(jīng)費上加大支持力度，力推"善激勵、抓典型"措施，鼓勵協(xié)會設(shè)定活動日、打卡攢積分、會費優(yōu)惠等活動，促使各協(xié)會組織成為電廠職工生活休閑的"網(wǎng)紅打卡地"。對此，2021年4月出版的《國家電投報》還以《一入?yún)f(xié)會深似海，從此手機是路人》為題進行了專題報道。

　　"十大健康行動"靶向發(fā)力，全面打造健康生活

　　"身體是革命的本錢。"黔東電廠工會始終堅持以人為本的原則，把牢健康方向盤，設(shè)定健康標尺度，以做好職工關(guān)心關(guān)愛工作常態(tài)化持續(xù)運轉(zhuǎn)，注入動力，精準發(fā)力。

　　健康行動做好職工"關(guān)鍵事"。以"十大協(xié)會"為健康工余推手，黔東電廠工會直擊職工運行倒班多、年齡老齡化、作息紊亂等問題關(guān)鍵，抓住如何守住職工身心健康的底線，經(jīng)反復調(diào)研摸索、多方征求意見，全面推進建立分工會和班組"健康服務(wù)站"、搭建職工心靈驛站、設(shè)立職工健康檔案、升級職工體檢標準、開展職工健康預警等"十大健康行動"計劃，用科學手段為職工的身心健康撐起了堅實的保護傘。

　　減重行動督促職工"健康事"。為確切推動"十大健康行動"計劃有效實施，電廠工會以務(wù)實、急需、能成的原則，融合多項舉措，整合多種資源，在注重各項文體活動普惠性和參與度的過程中，第一時間動員全廠職工稱量體重，測算BMI值，進行健康指標分類。同時啟動"減重達人"挑戰(zhàn)賽，立下全廠職工2021年"減重一噸"的Flag，抬升物資和精神雙重獎勵標尺線，同時抓住時間節(jié)點管理更新職工健康臺賬，確保減重活動有序推進，以更大程度引導職工養(yǎng)成了自覺管理工余時間。一時間，健康減重、科學減肥在黔東電廠蔚然成風。

　　服務(wù)驛站深入職工"心里事"。職工的大小事就是工會工作重要事。在筑牢職工身心健康防線上，黔東電廠工會以維護職工在工作、生活、人際交往等各種心理壓力為初衷，通過巧宣傳、精設(shè)計，打造職工心理咨詢室和情緒發(fā)泄室，為職工心理健康營造最安全"心靈樹洞"。同時開設(shè)心靈小影院、心靈茶話會、"工會主席接待日"，為企業(yè)與職工之間搭建了一個輕松的、面對面的心靈橋梁。

　　"現(xiàn)在下班時間基本不宅宿舍了，工余文化活動也豐富了，曾經(jīng)隔三差五外出宵夜的習慣也沒有了，身體素質(zhì)也增強了，精氣神也好了。"電廠運管部青年職工小羅深有感觸地說。而這也是電廠職工在"工余三問"和"雙十行動"雙重影響下的普遍心聲。

　　"職工利益無小事，一枝一葉總關(guān)情"。相比以往，黔東電廠工會在提升服務(wù)職工能力和本領(lǐng)上，更舍得、更活力、更豐富、更大膽了。在切實解決職工"急難愁盼"的事情上，黔東電廠工會一心將工作重心往基層職工靠攏，為職工辦實事、辦好事，真正意義上成為職工群眾最信賴的"娘家人"。