中國電力網訊 為全面推進一體化集中管控系統(tǒng)學習培訓、運用實施落實落地,9月中下旬以來,國能云南大寨分公司從組織實施、強化培訓二個方面發(fā)力,加強推進ERP學習教育、培訓,進一步增強系統(tǒng)推廣運用取得實效。
提高認識,認真組織實施,該公司結合“三項制度”改革9名中層干部崗位變動和調整,專題安排ERP學習教育培訓工作,在微信工作群轉發(fā)通知、融智平臺學習相關資料等。崗位有變動和調整的干部充分利用“融智”在線學習平臺,認真進入對應班級學習、考試、取證,以期獲得相應業(yè)務系統(tǒng)操作權限,確保工作無縫銜接。加強學習培訓,提高運用實效。該公司干部不僅學習了ERP系統(tǒng)基礎知識,結合新崗位認真理解了財務、人資、物資、項目、設備管理等知識概念,了解對應崗位各模塊功能、操作方法和報表查詢、報送技巧,重點學習ERP業(yè)務系統(tǒng)操作模塊、功能和系統(tǒng)實際操作方法,通過線上學習、求教學習、系統(tǒng)演示自學相結合,查詢操作手冊實際操作,進一步掌握熟悉ERP業(yè)務。
不斷練習,反復琢磨。該公司通過點面結合學習培訓、溝通交流,調動干部學習積極性,確保融智平臺在線學習100%、考試合格100%,為扎實開展新崗位工作打牢基礎,推進集團一體化集中管控系統(tǒng)ERP各功能模塊的深化應用。
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