中國(guó)電力網(wǎng)訊  華電哈密熱電公司四期擴(kuò)建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，針對(duì)機(jī)組調(diào)試期間實(shí)際情況，結(jié)合生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)制定崗位達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則，修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，編制運(yùn)行規(guī)程，精心組織仿真機(jī)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，為下一階段的機(jī)組調(diào)試及整體啟動(dòng)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、仿真機(jī)實(shí)操兩手抓。公司結(jié)合機(jī)組調(diào)試期間實(shí)際工作，研究制定仿真機(jī)實(shí)操流程，建立包含操作順序、步驟完整、結(jié)果檢查、時(shí)間控制、記錄匯報(bào)、故障判斷處理、是否符合規(guī)程等幾個(gè)計(jì)分項(xiàng)目的實(shí)操考試評(píng)分表，模擬機(jī)組投運(yùn)后運(yùn)行調(diào)整、事故處理等實(shí)操項(xiàng)目，在操作中要求生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)仿真機(jī)部分邏輯與機(jī)組實(shí)際運(yùn)行邏輯的偏差進(jìn)行修正，確保了達(dá)標(biāo)培訓(xùn)的實(shí)效性。

　　組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員按周進(jìn)行考試，驗(yàn)收學(xué)習(xí)成果，分批次參加仿真機(jī)實(shí)操達(dá)標(biāo)考評(píng)，理論考試包含機(jī)組鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)變組并網(wǎng)、機(jī)組停機(jī)、安全生產(chǎn)等隨機(jī)題目。

　　該公司生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)如火如荼開展，培訓(xùn)結(jié)果初見成效，個(gè)別新工在半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中脫穎而出，在本次崗位達(dá)標(biāo)考評(píng)中，5名新工成績(jī)優(yōu)異達(dá)到公司轉(zhuǎn)正技術(shù)水平要求，并予以提前轉(zhuǎn)正，使他們感受到努力和付出帶來(lái)的收獲，同時(shí)也激發(fā)了所有新工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。該公司將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為之后更好地組織開展設(shè)備調(diào)試、整體啟動(dòng)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。

評(píng)論

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