大唐東營發(fā)電有限公司 黨委副書記、總經理 戚鵬

　　在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上，習近平總書記指出，“開展這次主題教育，根本任務是堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，把新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量”，使全黨始終保持統(tǒng)一的思想、堅定的意志、協(xié)調的行動、強大的戰(zhàn)斗力，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效”。這些重要指示要求，為我們扎實開展主題教育，推動企業(yè)本質安全建設提供了根本遵循。

　　新思想從實踐中產生，黨的十八大以來，習近平總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度對安全生產發(fā)表一系列重要講話，作出一系列重要指示批示，提出一系列新思想、新觀點、新要求，立意高遠、內容豐富、思想深邃、催人警醒。作為能源發(fā)電企業(yè)，我們始終心懷“國之大者”，認真履行安全生產主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產。始終堅持對標對表習近平總書記重要指示批示精神，劃定紅線、劃明底線，持之以恒、久久為功，馳而不息抓好安全生產，提升本質安全水平，實現企業(yè)安全生產的系統(tǒng)治理。

　　夯實責任，進一步健全和落實企業(yè)安全生產責任制。習近平總書記指出：“堅持最嚴格的安全生產制度，什么是最嚴格?就是要落實責任、要把安全責任落實到崗位、落實到人頭”。 作為能源發(fā)電企業(yè)，要始終堅持“人民至上、生命至上”理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，緊緊抓住安全生產責任制這個“牛鼻子”，全力抓好安全生產各項工作落實，堅決遏制防范各類安全生產事故發(fā)生，確保安全生產形勢穩(wěn)定向好。針對生產現場薄弱環(huán)節(jié)，要進一步健全完善全員安全生產責任制和責任落實考核機制，以分管領導包保機制為抓手，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，依托“周安全日”活動，采取“傳達+解讀”的方式，督促各級各崗位履職盡責，做到職責明確、照單履責、照單追責、照單免責。同時，要完善責任制落實檢查、評價機制，嚴格安全生產獎懲，推動安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。另外，開展工作負責人、專職監(jiān)護人、工作許可人、業(yè)主帶班人職責專項培訓，制定工作清單，確保在實際現場作業(yè)過程中不缺位、不越位。

　　嚴格執(zhí)行，進一步健全安全生產管理制度體系。習近平總書記在中央政治局第二十四次集體學習時強調“法規(guī)制度的生命力在于執(zhí)行。貫徹執(zhí)行法規(guī)制度關鍵在真抓，靠的是嚴管”。沒有規(guī)矩，不成方圓。建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證，要堅持加強制度建設，做到一手抓制定完善，一手抓貫徹執(zhí)行。要堅持以落實《安全生產法》為核心，結合實際，建立法律法規(guī)以及國家、行業(yè)強制性標準動態(tài)識別機制，建立符合自身實際的《安全生產責任制》、《安全生產獎懲辦法》等綱領性制度，健全以強制性標準為主體、推薦性標準為補充的安全生產標準體系，構建“排查有標可量、執(zhí)法有標可依、救援有標可循”的安全生產標準化工作格局，做到凡事有法可依、有章可循。同時，要狠抓制度宣貫、培訓，把安全生產培訓當做安全生產工作的“先手棋”來抓，提高安全生產工作管理者、參與者的安全意識和防范技能，實現以學促用、以學促干，推動安全生產工作上水平、上臺階。

　　創(chuàng)新載體，依靠科技創(chuàng)新提升安全生產水平。習近平總書記指出：“解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新，關鍵要靠科技力量”。要堅持以創(chuàng)建科技創(chuàng)新標桿企業(yè)為契機，積極推進科技興安工程。聚焦“少人化、集約化、智能化”目標，細化完善智慧電廠建設方案，推動安全生產管理從“人防”到“技防”，努力實現“機械化換人、自動化減人”;要進一步完善生產現場關鍵場所人臉識別系統(tǒng)的安裝，重新修訂視頻監(jiān)控管理制度，明確視頻監(jiān)控工作流程，強化對生產任務日計劃的管理。同時，建立視頻監(jiān)控查處違章獎懲機制，實行“周通報、周獎勵、周考核”，嚴格考核獎懲，充分發(fā)揮好視頻監(jiān)控作用。

　　強化管理，全面提升班組標準化建設水平。習近平總書記強調：“標準決定質量，有什么樣的標準就有什么樣的質量，只有高標準才有高質量”。安全生產抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓。班組管理是企業(yè)管理的基礎，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點，班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產、減少事故和各類災害的關鍵。我們要從“鞏固基層、夯實基礎、扎實基本功”出發(fā)，深入開展班組標準化建設，規(guī)范班務管理及班前班后會、安全日活動等基礎管理工作。積極開展安全工器具、勞動防護用品、低壓電氣設備及線路專項整治提升工作，高質量開展問題排查，按照“七步法”逐項分析管理短板和能力弱項，制定整改計劃，杜絕同類問題反復出現。積極開展生產人員“崗位達標、素質提升”專項行動，實施“清單式”問題庫管理，完善問題整改流程，閉環(huán)管理，讓職工明確“干什么、怎么干、達到什么程度”，切實培養(yǎng)“一停二想三作業(yè)四不干”現場作業(yè)良好習慣。

　　強化底線，全力防范化解安全生產各類風險。習近平總書記指出：“要堅持標本兼治，堅持關口前移，加強日常防范，加強源頭治理、前端處理”。作為能源發(fā)電企業(yè)，要進一步強化底線思維，突出重點領域，增強風險意識，全力防范化解風險，堅決遏制重特大事故。要加強風險隱患辨識，聚焦可能導致人身傷亡的設備故障、違章行為、管理漏洞等事故隱患，壓實整治責任，落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”“誰被檢查、誰簽字、誰負責”的要求，逐級建立臺賬、清冊，健全倒查機制，確保真排查、真整改，著力從根本上解決問題，推動安全生產治理模式向事前預防轉型。要加強夜間作業(yè)全過程安全管控，建立以值長現場指揮為核心，生產帶班負責人全程監(jiān)督的夜間作業(yè)管控機制，狠抓應急、防控重大設備風險工作。要強化外包隊伍管理，堅持外包單位及外來人員“一張網”管理理念，嚴把外包施工項目現場“開工關”，持續(xù)開展外包隊伍現場培訓和“反三違”工作，對外包隊伍違章共性根源，定期組織深刻剖析，加強源頭管控和防范，確保安全生產有序可控。