“飲水思源，貴公司克服困難雪中送炭，在當前疫情期間增加供應量，保障了我公司機組穩(wěn)定運行，保障了豐鎮(zhèn)市供熱，表示衷心的感謝!”讀過豐鎮(zhèn)電廠發(fā)來的感謝信，煤炭經(jīng)營準格爾分公司業(yè)務員王仕杰一下子就緩解了緊張的情緒，想著：“這已經(jīng)是第二封感謝信了，之前的努力真是沒白費啊!”

　　新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，身處煤源供應端的該公司時刻擔心著用戶發(fā)電機組的“饑飽”。2月份，該公司煤炭銷售總量超31.4萬噸，區(qū)內(nèi)銷售平月計劃，“摳”自產(chǎn)、“求”外購，全力完成保供任務，收到了用戶的贊揚，體現(xiàn)了央企的擔當與作為。

　　自產(chǎn)煤“摳”出的積少成多

　　“黃玉川煤礦9萬噸區(qū)內(nèi)月計劃無兌現(xiàn)。”這句話從2月1日一直說到了月末的最后一天。黃玉川煤礦在2月份的區(qū)內(nèi)供應量占比僅為10%，這可急壞了該公司調(diào)度室主任田永豐。經(jīng)多方溝通了解，黃玉川煤礦本月出區(qū)保下水煤量更改不了，調(diào)度室馬上換了找煤的方向，緊盯準能公司自產(chǎn)煤，快進快出，“摳”出一列是一列。國華準格爾電廠一列車僅40節(jié)，是調(diào)度室重點關注對象。同時，調(diào)度員隨時了解大準鐵路沿線各站運輸計劃及天窗安排，及時溝通選煤廠環(huán)線裝車情況，定時催促用戶接卸，三“時”同動、勤跑多問，做到精細調(diào)運、精準分流，確保車貨匹配、車輛暢通。

　　準能公司自產(chǎn)煤在出區(qū)月度超量19.5萬噸的前提下，區(qū)內(nèi)銷售超量11.2萬噸，有效彌補了供應缺口，保證了區(qū)內(nèi)用戶燃煤安全。國華準格爾電廠發(fā)來了感謝信，表達了疫情期間對其提供的高品質(zhì)服務的誠摯謝意。

　　外購煤“求”來的救急保供

　　春節(jié)前夕，疫情暴發(fā)，該公司充分考慮節(jié)后復工的不確定性，提前與岱海電廠、準格爾電廠、新豐電廠簽訂了跨月協(xié)議，需求鎖定并及時落實了供應，區(qū)內(nèi)外購煤前兩個月累計銷售49.6萬噸，環(huán)比持平，沒有因疫情影響而掉量。

　　“豐鎮(zhèn)電廠又發(fā)告急函了。”王仕杰看著2月24日的業(yè)務報表，電廠燃料供應都很吃緊，豐鎮(zhèn)電廠的自產(chǎn)煤兌現(xiàn)率遠遠超出其他用戶，其他幾家也多次溝通過再也“擠”不出來量了，怎么辦?“外購煤怎么樣。”豐鎮(zhèn)電廠沒有報跨月需求，沒有提前鎖定供應量，國家號召因城施策積極復工復產(chǎn)，但僅有的幾個復工的外購煤供應商也早早被人搶了先，怎么辦?“就是外購煤了!”堅定想法的王仕杰拿起手機，挨著找供應商溝通……一天后，拿下了兩家供應商在兩個站臺的部分存煤，全部供到了豐鎮(zhèn)電廠。

　　“小王，感謝啊!這些煤救了我們電廠的急啊!”豐鎮(zhèn)電廠工作人員對王仕杰連連致謝。

　　黨政團“抗”疫齊發(fā)力

　　“抗”疫保供如火如荼地進行，該公司黨總支也迅速反應。大年初一，該公司黨總支以“疫情就是命令、防控就是責任”的高度責任感，成立疫情防控領導小組，建立疫情“零報告”制度，緊急采購防護口罩、手套、酒精、消毒液等防疫物資，同時做好疫情輿論引導工作，及時傳遞疫情最新情況和相關防控知識，教育職工正確防疫。

　　復工后，該公司積極實施輪崗、外歸人員隔離措施。黨員突擊隊主動聯(lián)系物業(yè)，共同在辦公樓入口處設立檢查崗，黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，肩帶志愿紅袖章輪班執(zhí)勤。“人員不聚集，可有些問題仍很棘手，理發(fā)這個事不能再等了。”團支部書記陳岳多方溝通，主動把理發(fā)師請進來，提前摸底理發(fā)師近期生活軌跡。理發(fā)師進門之前，嚴格進行消毒。要求有理發(fā)需求的職工須提前報名，確保不聚集、不扎堆。

　　手握準格爾電廠、豐鎮(zhèn)電廠的兩封感謝信，王仕杰急忙跑去向領導報喜了。“保供連戰(zhàn)連捷，希望早日實現(xiàn)‘疫’掃而空、‘疫’走了之!”王仕杰心里想。