在抗擊新冠肺炎這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，國華電力孟津電廠的“英雄”們積極行動起來，他們?nèi)缤粋€個光點，用最執(zhí)著的堅守、最無私的奉獻，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中踐行著責任和擔當。

　　“好的，沒問題”

　　“李經(jīng)理，我們需要買口罩、醫(yī)用酒精、84消毒劑、溫計等防護用品”。

　　“好的，沒問題”。

　　在接到防護用品采購任務時，李偉并沒有提出臨近春節(jié)，任務急、人員少、廠商提前放假等種種困難，只是說了一句簡單的“好的，沒問題”。而正是這句簡簡單單的“好的，沒問題”體現(xiàn)了他主動擔當、認真負責的態(tài)度。

　　時間緊任務急，及時的完成采購任務就是保障廠里的正常生產(chǎn)。他積極組織部門采購人員進行采購。根據(jù)現(xiàn)有在崗員工，合理分配工作，采購、付款各項工作同時進行，最大限度提高了采購的效率。同時，確保了各項工作有條不紊的開展。在他的指揮下，及時的完成了口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液、體溫計等各項防護用品的采購。

　　作為電力生產(chǎn)企業(yè)，疫情期間電力生產(chǎn)不能停。但因為疫情的影響，各地都發(fā)布了各種限行政策。大宗原物料的送貨車輛面臨無法送貨到廠的問題。在得知情況后，又是他沖鋒在前，主動擔當，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，逆向而行前往原料供應商所在地協(xié)調(diào)解決供應瓶頸。及時聯(lián)系相關(guān)部門為大宗原物料的送貨車輛辦理通行證，保障了疫情期間大宗原物料的正常供應，為后續(xù)其他原料供應開辟了“道路”。

　　“津”幗不讓須眉

　　該廠辦公室內(nèi)控法律檔案高級主管詹利平在疫情防控的關(guān)鍵時期，她沖鋒在前，舍小家為大家，連軸工作近四十天，她吃住在單位，每天正常到崗，把風險和困難扛在自己肩上，把更多的安全留給別人。

　　詹利平深知一年之計在于春，每年年初應該進行的運營綱要編制，法律、內(nèi)控工作要點編制，年度風險評估等工作不能因為疫情影響而擱置，防疫普法、防疫檔案收集等工作也在她的計劃中有序開展。詹利平所在部門辦公室作為后勤服務保障的職能部門，為克服防疫期間人手少、工作繁瑣等困難，詹利平也積極主動加入后勤保障專業(yè)中，幫助餐廳主管驗菜，維持打飯秩序。在她的示范帶動下，部門全體人員凝聚成了一股繩，疫情不離崗，服務不間斷，所負責的各項工作實現(xiàn)正常有效運轉(zhuǎn)。

　　“這次疫情來襲，看到了太多善良的人，聽到了太多的感人故事，深刻體會到了中華民族的眾志成城。相比那些治病救人白衣戰(zhàn)士，相比那些和病魔抗爭的被感染者，我們僅僅是守在自己的崗位上，做著本來就應該做的事，我們已經(jīng)很幸福了。”詹利平總是這樣說。

　　科技信息助力防疫

　　大年初一早上，該廠接國華調(diào)度通知，在每日“零匯報”報表中要加入本單位人員健康行跡及返廠管制工作。當日值班的生產(chǎn)技術(shù)部信息組高級主管張靜樂看到通知后，職業(yè)性的思考起是否可以借助信息化手段開展疫情防控統(tǒng)計，說干就干，與安健環(huán)監(jiān)察部密切溝通，經(jīng)過爭分奪秒的流程設計開發(fā)，當日中午第一版“員工健康和行跡登記”移動應用就在在該廠企業(yè)微信平臺開發(fā)上線了，員工可隨時隨地手機填報當前體溫、是否咳嗽、有無來往疫區(qū)、當前GPS位置等近10項健康和位置信息，系統(tǒng)后臺以圖表和聯(lián)動明細清單的形式將當日信息實時展現(xiàn)給辦公室、安健環(huán)監(jiān)察部等疫情管控部門。

　　“員工健康和行跡登記”移動應用取得良好效果后，當日下午他又立即開發(fā)了“承包商健康和行跡登記”報表，進一步設置“返廠人員管制報表”，實現(xiàn)了返廠人員隔離狀態(tài)的實時管控，隨著疫情的發(fā)展，他又一頭扎進新的點餐系統(tǒng)開發(fā)中，經(jīng)常性加班到深夜還在修改完善，開發(fā)了每日菜單錄入、員工線上訂餐、多地點配餐等一體化網(wǎng)上應用，實現(xiàn)了人員隔離用餐的順暢推動，更使餐廳轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑沼唵尾少徥巢?，?jié)約了成本。“我們有信心、有能力、有勇氣打贏這場疫情狙擊戰(zhàn)。”張靜樂堅定地表示。

　　在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場中，這樣的優(yōu)秀同志還很多，他們主動擔當，堅守崗位，黨員干部逆向而行，主動放棄休假，全力抓好各項疫情防控措施的落實，舍小家顧大家，用無私奉獻譜寫了一曲“戰(zhàn)疫”保電壯美之歌。