他，扎根項(xiàng)目一線(xiàn)二十余年，無(wú)論時(shí)空如何轉(zhuǎn)幻，無(wú)論崗位怎么變換，但他認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢闖敢拼、勇于吃苦、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎_天干勁始終沒(méi)有改變。

他，就是寧夏電建輸變電公司副經(jīng)理、沙特吉贊項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钭越?/p>

作為一名共產(chǎn)黨員，他沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，卻時(shí)時(shí)處處發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。大局意識(shí)強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，始終如一，是他的真實(shí)寫(xiě)照。飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，更是得到廣大干部群眾的普遍好評(píng)。

精心策劃   不辱使命

2019年11月，他加入到沙特吉贊項(xiàng)目建設(shè)的浪潮中，主要負(fù)責(zé)Block5施工管理工作。

該項(xiàng)目的承建質(zhì)量對(duì)山東電建、乃至集團(tuán)公司在中東區(qū)域市場(chǎng)的持續(xù)開(kāi)拓至關(guān)重要，可謂“生命工程”。

作為項(xiàng)目副經(jīng)理的他清醒的意識(shí)到這將是一場(chǎng)硬仗。自己所肩負(fù)的責(zé)任和所面臨的挑戰(zhàn)都是空前的。

當(dāng)時(shí)項(xiàng)目工期略有滯后，為能迅速扭轉(zhuǎn)局面，他謀定而后動(dòng)。經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體情況作深入了解之后，他認(rèn)為合理的計(jì)劃是保證，必須計(jì)劃先行，抓住重點(diǎn)，逐個(gè)擊破?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員較少，白天現(xiàn)場(chǎng)事情較多，他便組織各專(zhuān)業(yè)人員利用晚上時(shí)間，深研BLOCK1、2、3施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，編制專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃、整體施工計(jì)劃，梳理工作重點(diǎn)及存在的問(wèn)題。

贏(yíng)在策劃、硬在執(zhí)行。為確保計(jì)劃的執(zhí)行性，他編制了進(jìn)度獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法，并每天安排人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)偏離計(jì)劃的及時(shí)提醒，不能按期完成的進(jìn)行考核兌現(xiàn)，有效促進(jìn)了工程施工進(jìn)度。

BLOCK5儀表電纜敷設(shè)前，他了解到按常規(guī)方法，先安裝橋架、盤(pán)柜，再進(jìn)行電纜敷設(shè)、穿電纜、接線(xiàn)?？筛鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和BLOCK3的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，先安裝盤(pán)柜再敷設(shè)電纜、穿電纜，空間狹小工效很低。且先敷設(shè)電纜室外部分，再進(jìn)行室外至室內(nèi)穿電纜，雖保證前期電纜敷設(shè)工程量較多，但后期從室外至室內(nèi)穿電纜時(shí)電纜堆積較多會(huì)導(dǎo)致穿電纜進(jìn)度緩慢，勢(shì)必影響到后續(xù)的電纜接線(xiàn)。

根據(jù)這個(gè)情況他與工程部及專(zhuān)業(yè)人員協(xié)商，先安裝橋架，然后進(jìn)行電纜敷設(shè)，直接敷設(shè)到盤(pán)柜位置處，預(yù)留在盤(pán)柜基礎(chǔ)下，再進(jìn)行盤(pán)柜安裝，盤(pán)柜安裝好后從盤(pán)柜下向盤(pán)柜內(nèi)穿電纜，最后接線(xiàn)。經(jīng)實(shí)踐，效果良好，比BLOCK3工效大幅提高。

同時(shí)，他積極督促其他專(zhuān)業(yè)移交工作面，協(xié)調(diào)施工機(jī)械、工器具、材料，督促技術(shù)人員交底、項(xiàng)目驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查（施工工效、安全措施落實(shí)、習(xí)慣性違章），合理的安排促使工效極大提高，工程進(jìn)度迅速趕上整體計(jì)劃，得到了SEPCO肯定。

克服困難   顧全大局

2021年5月，根據(jù)公司安排由他全面負(fù)責(zé)吉贊項(xiàng)目寧夏公司工作。

崗位的調(diào)整，意味著責(zé)任的轉(zhuǎn)化。

他根據(jù)每個(gè)人的情況，對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行重新分工，充分發(fā)揮各自長(zhǎng)處，集集體智慧，以揮班子合力。

趙亮同志會(huì)調(diào)試、專(zhuān)長(zhǎng)安全管理，則安排他負(fù)責(zé)BLOCK3調(diào)試配合工作兼管安全；丁志翔懂經(jīng)營(yíng)、善溝通積極，就安排他負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)及后勤；曾健英語(yǔ)好、年輕、有干勁，便安排負(fù)責(zé)生產(chǎn)及技術(shù)。

吉贊項(xiàng)目后期材料差缺較多，而國(guó)外項(xiàng)目采購(gòu)周期較長(zhǎng)，盡快提供材料計(jì)劃，保證按需到貨是工作的重中之重。他安排各專(zhuān)業(yè)及早下手梳理材料設(shè)備缺損情況，及早提計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，防止影響后續(xù)工作。針對(duì)電氣設(shè)備缺件較多，影響電儀專(zhuān)業(yè)第一個(gè)節(jié)點(diǎn)上電工作，專(zhuān)門(mén)安排工程部專(zhuān)工挨個(gè)進(jìn)行核查，杜絕了由于計(jì)劃提錯(cuò)造成工期二次影響，保證了后續(xù)上電工作及項(xiàng)目整體履約。 

2021年12月，吉贊項(xiàng)目BLOCK3正在配合調(diào)試人員進(jìn)行吹管前調(diào)試工作；BLOCK5三個(gè)配電室準(zhǔn)備月底進(jìn)入PMCC，室外2月份具備PMCC條件。

現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作工期都非常緊張，而這時(shí)國(guó)王港項(xiàng)目建設(shè)全面展開(kāi)，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目年底都在趕工期，暫時(shí)抽調(diào)不出技術(shù)人員支持國(guó)王港項(xiàng)目。于是公司領(lǐng)導(dǎo)找楊自江談話(huà)，考慮從吉贊項(xiàng)目抽調(diào)人員支援國(guó)王港項(xiàng)目。

當(dāng)他知道這個(gè)情況后，感到壓力山大，國(guó)王港項(xiàng)目需要有阿美經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，國(guó)內(nèi)有阿美工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員抽不過(guò)來(lái)，只能服從公司安排從吉贊項(xiàng)目抽調(diào)，而項(xiàng)目吉贊項(xiàng)目工期現(xiàn)在這么緊張，抽調(diào)誰(shuí)？抽調(diào)后怎么調(diào)整？

楊自江想了又想，本著既滿(mǎn)足國(guó)王港項(xiàng)目需要又對(duì)吉贊項(xiàng)目工作影響不大的原則，經(jīng)與班子成員及專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人共同商議后，確定了支援國(guó)王港項(xiàng)目的2名技術(shù)人員。

擔(dān)當(dāng)履責(zé)   贏(yíng)得贊譽(yù)

干項(xiàng)目，總是困難重重。有些人，遇到問(wèn)題、困難可能會(huì)繞著走，而楊自江卻總是主動(dòng)沖到最前面。

自疫情爆發(fā)以來(lái)，很多員工不能正常休假，回國(guó)就成了國(guó)外項(xiàng)目員工最為關(guān)注的問(wèn)題。根據(jù)國(guó)內(nèi)航司要求，開(kāi)通國(guó)際航班執(zhí)行“五個(gè)一原則”，即每周只有一班從利雅得飛往廣州航班，同一航班出現(xiàn)5例確診者即被熔斷兩周，確診者達(dá)10例以上熔斷4周。鑒于此，即使集團(tuán)公司多次組織包機(jī)和商務(wù)航班，也很難滿(mǎn)足海外員工回國(guó)需求。

為做好維穩(wěn)工作，他不定期與工人代表談心，在接到安排回國(guó)消息后第一時(shí)間組織工人代表開(kāi)會(huì)，傳達(dá)項(xiàng)目部回國(guó)通知。

然而航班有限，項(xiàng)目部根據(jù)駐境外時(shí)間長(zhǎng)短并適當(dāng)考慮特殊情況人員的原則進(jìn)行排序。工人為了優(yōu)先安排回國(guó)采取各種辦法，經(jīng)常一波又一波的圍攻他的宿舍，部分工人軟磨硬泡的呆在他的宿舍進(jìn)行拉鋸戰(zhàn)，個(gè)別工人以家庭情況為借口想特事特辦。

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，他唯有壓抑內(nèi)心的煩躁情緒，一邊不厭其煩的跟工人們講解國(guó)內(nèi)航司政策，一邊和項(xiàng)目班子積極采取措施，盡力為工人協(xié)調(diào)解決困難，希望得到工人們的理解。

但勸解歸勸解，當(dāng)一些人得知他們短時(shí)期內(nèi)還不能回國(guó)時(shí)，情緒特別急躁、激動(dòng)?？梢曰貒?guó)的還要經(jīng)過(guò)多次核酸檢測(cè)，確保萬(wàn)無(wú)一失時(shí)才能保證登機(jī)，眾多的不可確定性，讓工人們的情緒總也無(wú)法平靜。特別是當(dāng)收到商務(wù)航班被熔斷的消息后，他猶如被冷水澆透了一樣，沮喪到一句話(huà)也說(shuō)不出來(lái)，他太理解大家的心情了，他自己也有一年多未回國(guó)了，他很想為員工們做些事，讓他們正?；貒?guó)，心情得到緩解后，工作才能干的更好。

然而，現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的，他能做的，就是極力勸解安撫工人躁動(dòng)的情緒，克服困難，打起精神，組織好項(xiàng)目建設(shè)。

苦難磨煉意志。

作為建筑行業(yè)，組織項(xiàng)目建設(shè)本就困難重重，何況在別國(guó)，再面如此持續(xù)不斷的疫情，他所經(jīng)歷的、承受的可想而知。

困難雖重多，意志更堅(jiān)定。無(wú)論面對(duì)多少危險(xiǎn)和困難，楊自江始終義無(wú)反顧的堅(jiān)守在工作崗位上，用自己的真誠(chéng)與汗水書(shū)寫(xiě)著電建人的不朽篇章，讓黨旗在吉贊項(xiàng)目一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。