年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望。重慶工程公司深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)年輕干部教育監(jiān)管的重要性，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，抓早抓小，從干部提拔入口關(guān)、任前廉潔談話關(guān)、廉潔從業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管關(guān)，從嚴(yán)加強(qiáng)年輕干部的教育和監(jiān)督。

一是做嚴(yán)干部選拔任用入口關(guān)。公司紀(jì)委嚴(yán)格選人用人監(jiān)督，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，紀(jì)委書記從人事安排的初始醞釀階段就參與研究并實(shí)行全程監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)日常監(jiān)督、考察考核、座談?wù){(diào)研等多種方式掌握擬提拔人員的綜合表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)，做好廉潔審查，從建議使用、暫緩使用、不予使用等方面提出黨風(fēng)廉政意見，從源頭上從嚴(yán)把牢干部選拔任用入口關(guān)，防止“帶病提拔”等選人用人不正之風(fēng)的發(fā)生。

二是做實(shí)干部任前廉潔談話關(guān)。公司紀(jì)委做實(shí)做細(xì)干部任前廉潔談話工作，談話前，收集整理談話對(duì)象的學(xué)歷、專業(yè)及任職單位和崗位等信息，有針對(duì)性地制定談話方案，保證談話工作取得實(shí)效。談話中，宣講政治理論，提高談話對(duì)象政治意識(shí)；組織黨規(guī)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)規(guī)定學(xué)習(xí)，增強(qiáng)談話對(duì)象紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)；結(jié)合崗位特征，分析易發(fā)多發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升談話對(duì)象廉潔從業(yè)意識(shí)；組織學(xué)習(xí)集團(tuán)通報(bào)案例，以案示警，做實(shí)警示教育，增強(qiáng)年輕干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。談話后，談話對(duì)象紛紛表示廉潔談話讓人受益匪淺，并從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己、履職盡責(zé)等方面作出了莊嚴(yán)承諾。廉潔談話為年輕干部扣上廉潔從業(yè)“第一粒扣子”。

三是做深廉潔從業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管關(guān)。新提拔干部公示結(jié)束后，公司紀(jì)委組織新提拔干部參加廉潔教育從業(yè)測試，測試內(nèi)容為黨紀(jì)黨規(guī)、集團(tuán)公司、公司廉潔從業(yè)規(guī)章制度、合規(guī)管理相關(guān)文件等，從而做到以學(xué)促廉、以考促學(xué)，并把測試結(jié)果作為干部是否延期轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)之一。針對(duì)新提拔干部，公司紀(jì)委建立廉潔檔案，并把干部任免審批情況、信訪線索情況、組織處理和黨政紀(jì)處分情況、年度民主測評(píng)考核情況、黨風(fēng)廉政意見回復(fù)情況等內(nèi)容納入廉潔檔案，真實(shí)、客觀記錄和反映領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，并實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。