郭帥，人如其名，小伙子是真的帥，清秀俊朗、陽光自信。但是，咱可千萬別想“膚淺”了，真正讓他“帥”出圈的，絕不是他的外表，而是他那股子對事業(yè)的熱愛、對技術的執(zhí)著和對工作的專注。

2018年11月，水電六局成功中標廣東東莞水生態(tài)五期工程。這是東莞市全面啟動水環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)的開端，也是公司在東莞市的首個大型 EPC項目，對于公司區(qū)域化戰(zhàn)略布局具有重要意義。

這一年，郭帥30歲，入職已經8年的他，先后參與了重慶鴨江電站改造項目、新疆塔日勒嘎水電站項目、山西中部引黃工程、山西汾河三期工程等多個水電和水利項目的施工，積累了豐富的工程經驗。踏實穩(wěn)重的性格和以往優(yōu)秀的管理業(yè)績，讓他成為東莞水生態(tài)工程總工程師的不二人選。

面對新挑戰(zhàn)，郭帥迅速進入狀態(tài)。他帶領技術干部集思廣益，推動技術創(chuàng)新，反復對現(xiàn)場施工條件進行綜合分析，大膽改變傳統(tǒng)施工模式，成功采用可調節(jié)式板式支護、反向千斤頂頂管、預制一體化井座井蓋、360度旋轉溜槽裝置澆筑沉井等多項新方法，不僅節(jié)約了施工時間，還提高了施工質量，取得了在東莞市場的“開門紅”。

2019年11月，水電六局中標東莞市東引運河流域污水管網工程，郭帥續(xù)任總工。該工程涉及多條地方道路和前期遺留無法施工的管網，他不等不靠、提前謀劃，在項目還沒進場時就認真研究合同文件、施工圖紙和專項方案，積極與業(yè)主、設計院提前聯(lián)系溝通，主動做好現(xiàn)場技術指導與服務。

針對東莞水鄉(xiāng)片區(qū)污水管網難以實現(xiàn)高水位接駁的現(xiàn)狀，創(chuàng)新采用新建污水檢查井與現(xiàn)有市政污水檢查井相切，待后期新建管網CCTV質量檢測完成后，由潛水施工人員將接駁井與新建的相切檢查井打通，并用防水砂漿將相切處涂抹密實，保證該區(qū)域污水管網的順利接駁，極大提高了高水位污水接駁效率，加快了施工進度。創(chuàng)新技術的實施，實現(xiàn)了工程預期的經濟效益和社會效益，在東莞生態(tài)環(huán)境領域樹立起了水電六局的品牌形象。

2020年，東莞市制定各流域水治理22項工作任務要點，繼續(xù)深化水環(huán)境污染治理，公司成功中標東莞磨碟河雨污管網工程，郭帥三任總工。面對繁華城區(qū)施工人流密集、環(huán)境和地下管線復雜、排污口資料缺失或不準確、工期緊等多重因素的制約，他帶領技術團隊逐個攻克難點。對距離房屋較近且流沙地質的溝槽無法采用鋼板樁支護的現(xiàn)狀，采用“高壓旋噴樁+槽鋼支護”方式確保了施工安全和建筑物的安全。創(chuàng)新小口徑頂拉管施工，就近接駁騎馬井、鋼板樁支護一體化泵坑等，針對老城區(qū)多數(shù)路段燃氣管道不明的情況，采用“人工探挖+產權單位臨時卡管”的方式，確保施工安全，為提高效率、加快施工速度提供了保障。

項目施工高效優(yōu)質，創(chuàng)新成效立竿見影?！耙环N市政給排水管道連接裝置”等7項實用新型專利以及“暗涵復明綠色施工建造技術”等3項科技成果，成功通過廣東省科技成果鑒定，其中2項被評定為國內領先、1項被評定為國內先進。技術創(chuàng)新帶來了良好的經濟、社會和環(huán)境效益，對降低雨污管網施工安全風險具有重要的借鑒及推廣價值。

2022年11月，茂名小東江工程開工建設，郭帥就任項目經理。他又一次緊緊抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，加大科技創(chuàng)新投入力度和人才隊伍建設力度，與廣州城建學院、東莞理工學院合作，以產學研為抓手，推動產教融合、科教融合，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新對企業(yè)高質量發(fā)展的支撐作用，不斷在新工藝、新技術開發(fā)應用上下功夫，積極采用適用于施工現(xiàn)場、有利于降低風險、提高質量的技術創(chuàng)新。

施工中，半巖石、半流沙地段的頂管施工是個難啃的硬骨頭，他帶領技術團隊創(chuàng)新修改巖石刀盤并加裝限流及壓力器，確保特殊地質段順利頂進貫通；明挖段地質復雜多變，通過采用旋噴樁+槽鋼的支護方式，在保證安全質量的前提下加快了進度；中風化巖層的沉井采用水鉆沿輪廓鉆孔開挖的方式，加快了巖石地層沉井的施工速度，大大提高了功效。由他主持編制的針對茂名市各種路段管網施工的《市政管網標準化施工手冊》，受到了茂名市政府及業(yè)主的高度評價。

時間來到了2023年，這是郭帥扎根廣東的第五個年頭，此時的他，已成長為水電六局優(yōu)秀中青年技術標兵、勞動模范，他以實際行動和優(yōu)秀的業(yè)績向公司交上了一張漂亮的成績單。

在不斷提高自我、完善自我的同時，郭帥也十分重視人才培養(yǎng)和團隊建設，堅持“以目標為導向積極作為，以成果為使命履職盡責”，提升團隊整體水平，積極主動幫助同事們提高業(yè)務水平，積極踐行“傳幫帶”，帶領同事們一起學習相關規(guī)范規(guī)程，共同探討工作方式、方法；在工作中，他堅持以黨建為引領，時刻以優(yōu)秀黨員的標準要求自己，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，遇事實干在前、奉獻在前，用正能量潛移默化影響著身邊的人。

“比起6年前，項目體量增長了近10倍，管理人員數(shù)量卻變化不大，這主要得益于技術創(chuàng)新成果的不斷應用，現(xiàn)今項目人均施工產值比10年前提高了好幾倍?！闭f起這些，郭帥的眼中閃著光芒。

在水電六局，郭帥憑借豐富的施工經驗和沉甸甸的成績單帥“出圈”。他說：“ 公司給了我施展才華的舞臺，廣東給了我實現(xiàn)自身價值的機會。如果努力工作取得成績很‘帥’，那我希望我的同事們都能在粵港澳大灣區(qū)建設中，搶抓新興市場機遇，為公司高質量發(fā)展作出更大貢獻，我們一起‘帥’出圈?！?/p>