日前,浙江衛(wèi)視《筑夢絲路》欄目報(bào)道了公司所屬華東院在新加坡的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之旅”。作為中國企業(yè)“走出去”的重要力量,華東院發(fā)揮“工程+IT”優(yōu)勢,在新加坡承擔(dān)了一批水務(wù)、交通領(lǐng)域的典型工程。
華東院承擔(dān)全過程BIM咨詢的新加坡大士凈水廠是世界上首個(gè)在固體廢物和廢水處理過程中最大限度地利用能源和資源的工業(yè)生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目,設(shè)計(jì)處理生活污水量為65萬立方米/天,工業(yè)廢水量為15萬立方米/天,是全球最大的MBR工藝處理廠。項(xiàng)目建設(shè)過程中,華東院打通各階段BIM及“BIM+”應(yīng)用體系,實(shí)現(xiàn)全生命周期BIM應(yīng)用,打造面向未來的高智慧新概念水廠,為全球水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供典型樣板。
創(chuàng)新理念 打造水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全球樣板
新加坡大士凈水廠采用五級AO分級布水工藝、膜生物反應(yīng)、三段反滲透等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),產(chǎn)水率高達(dá)85%,出水可作為直飲水。項(xiàng)目通過厭氧工藝高效回收有機(jī)質(zhì)能量進(jìn)行產(chǎn)熱發(fā)電,廢物和副產(chǎn)品被用作鄰近固廢處理單元的輸入資源,形成自給自足、互補(bǔ)互助的綠色綜合體,產(chǎn)電與處理過程耗能之比高達(dá)87%。
如此復(fù)雜的工藝流程和結(jié)構(gòu)形式對設(shè)計(jì)布局、建造管理以及運(yùn)維都有著極高的要求。項(xiàng)目建設(shè)過程中,華東院以BIM為載體實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段所有信息高度融合。設(shè)計(jì)階段信息完整傳輸;施工階段對整個(gè)項(xiàng)目20多個(gè)標(biāo)段100余家參建方的高效管理;運(yùn)維階段的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以及資產(chǎn)信息和運(yùn)營管理。打造水務(wù)行業(yè)中對BIM施工管理應(yīng)用最深入透徹、采用BIM技術(shù)整合資源最多的項(xiàng)目。
大士凈水廠項(xiàng)目賦予BIM模型更多內(nèi)涵,在全生命周期過程中進(jìn)行信息積累,包括圖形信息、施工信息、資產(chǎn)信息等,同時(shí)過程中對信息加以利用,保證信息的有效性和時(shí)效性,充分發(fā)揮BIM在每個(gè)階段的價(jià)值。被評為“2022年度應(yīng)用BIM最佳的基建設(shè)施項(xiàng)目”。
技術(shù)突破 從BIM 2D到6D的全生命周期BIM應(yīng)用
大士凈水廠項(xiàng)目決策和方案討論完全基于華東院為其量身打造的BIM解決方案,設(shè)計(jì)成果由模型輸出,以圖模聯(lián)動、方案共語進(jìn)行審查;項(xiàng)目所有相關(guān)方使用同一平臺及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)同管理,真正將BIM 2D—6D應(yīng)用貫穿全生命周期,為水務(wù)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、運(yùn)維等全過程賦能。
協(xié)同化設(shè)計(jì):2D,3D—模型深化,模型出圖。利用設(shè)計(jì)信息在三維模型中直觀地進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì),有效避免碰撞。信息模型的應(yīng)用提高了工程的一致性和協(xié)調(diào)性。
精細(xì)化施工管理:4D—施工仿真,穿越未來。以P6驅(qū)動BIM實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度可視化仿真。大大減少了現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)成本,節(jié)省了約120天工期。
精細(xì)化施工管理:5D—成本驅(qū)動,開支有度。通過5D編碼支持價(jià)值分析,提升成本驅(qū)動設(shè)計(jì)(Design 2 Cost)的實(shí)景應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃成本支出和實(shí)際成本支出的動態(tài)分析,從而更精確更高效地管控項(xiàng)目的成本支出情況。
智慧化運(yùn)維管理:6D—資產(chǎn)管理,賦能運(yùn)營。在運(yùn)維階段,新加坡水務(wù)局通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠快速調(diào)取特定區(qū)域特定資產(chǎn)的全生命周期信息,用于實(shí)現(xiàn)水廠的數(shù)字化智慧化管控。
數(shù)字賦能 推動水務(wù)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型
中國水務(wù)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,技術(shù)和設(shè)施雖然在節(jié)能減排、升級換代等方面都進(jìn)行了不同程度的改造與提高,但現(xiàn)有技術(shù)路線仍存在高能耗、高物耗的問題。在“十四五規(guī)劃”和“碳中和”目標(biāo)的宏觀愿景之下,如何實(shí)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,賦能節(jié)能環(huán)保綠色可持續(xù)發(fā)展,以達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,是對每一個(gè)水務(wù)企業(yè)的考驗(yàn)。
新加坡大士凈水廠是華東院在BIM應(yīng)用成熟度較高的國際市場一次重要探索?;谧匝蠧DE管理平臺、數(shù)字孿生等技術(shù)支撐,構(gòu)建了一整套水務(wù)項(xiàng)目BIM全生命周期的解決方案,具備了復(fù)雜廠站類項(xiàng)目BIM各階段應(yīng)用能力,初步形成了“一個(gè)平臺,一個(gè)模型,一個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu),N個(gè)應(yīng)用場景”的BIM體系,努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造、數(shù)字化成果交付和智慧水廠建設(shè)。目前相關(guān)成果已充分推廣應(yīng)用到香港小濠灣水廠、臨平自來水廠、江南水廠改擴(kuò)建項(xiàng)目、蕪湖智慧排水等十余個(gè)同類項(xiàng)目,并取得良好效果。
華東院水務(wù)數(shù)字化解決方案及其應(yīng)用實(shí)踐,是對BIM發(fā)展所面臨的諸多問題的解答,對水務(wù)行業(yè)BIM發(fā)展有著深遠(yuǎn)的借鑒意義。未來,華東院將繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,不斷完善水務(wù)行業(yè)BIM全生命周期應(yīng)用,持續(xù)推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和共同進(jìn)步。
共建“一帶一路”,領(lǐng)跑“數(shù)智”時(shí)代。華東院將繼續(xù)發(fā)揮“工程+IT”優(yōu)勢,為促進(jìn)“一帶一路”倡議沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化交流提供新經(jīng)驗(yàn)、新案例,將“一帶一路”這條造福世界的幸福之路鋪得更寬更遠(yuǎn)!
新加坡大士凈水廠
水廠主體及臨建模型
評論