在數(shù)字經(jīng)濟大潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為關(guān)乎企業(yè)生存和長遠發(fā)展的“必修課”。中國電建深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認真落實國務(wù)院國資委各項工作部署，把數(shù)字化納入公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，突出“水、能、砂、城、數(shù)”五大核心優(yōu)勢，從戰(zhàn)略高度謀劃公司數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化發(fā)展，打造新時代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的“智慧引擎”。

白鶴灘水電站

　　中國電建黨委書記、董事長丁焰章指出：“數(shù)”，就是以價值為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為核心，不斷深化“水、能、砂、城”業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)融合，加快推進業(yè)務(wù)數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、管理智慧化，發(fā)展壯大“數(shù)字電建”。

　　近日，公司印發(fā)了“水、能、砂、城”及“投、建、營”數(shù)字化建設(shè)指導(dǎo)方案，加快推進企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　管理數(shù)字化：用數(shù)據(jù)支持決策

　　中央企業(yè)作為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主力軍、實體經(jīng)濟的頂梁柱，在推進兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著戰(zhàn)略性支撐作用。中國電建胸懷“國之大者”，立足“兩個大局”，著眼于服務(wù)黨和國家重大戰(zhàn)略、促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，借助數(shù)字賦能，促使管理“觸手可及”“透明可見”，提升了工作效率，延伸了業(yè)務(wù)鏈條，支持了管理高質(zhì)量發(fā)展。

新能源+電廠運營管理系統(tǒng)

　　依托數(shù)字化，提升新能源運營效率，與“雙碳”目標首尾呼應(yīng)。中國電建作為全球清潔低碳能源的骨干力量，新能源業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者、推動者、先行者，提出了人工智能+大數(shù)據(jù)+云平臺的智能運營解決方案，開發(fā)了基于云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及人工智能相關(guān)技術(shù)于一體的新能源大數(shù)據(jù)運營平臺。使新能源運營從“故障驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，達到管理有章法、風(fēng)險有預(yù)警、運行有監(jiān)護、維護有計劃、檢修有指導(dǎo)、故障有診斷、技改有依據(jù)、安全有保障;通過線上平臺、線下代維等方式，構(gòu)建光伏、風(fēng)電、儲能等一系列平臺化與實時化綜合運營解決方案，實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧運營的完美結(jié)合。

　　如果把精益管理比喻成一個系統(tǒng)整體，管理數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化則是其中的“任督二脈”。打通這“任督二脈”的切入點，在于建立基于模型驅(qū)動的“工作臺”，讓每一個指令行動都能得到高效、高質(zhì)量反饋，中國電建構(gòu)建從董事長穿透到一線工人“從上到下”的管理布局。同時，構(gòu)建集現(xiàn)場工作結(jié)果、成果、效果于一體的“從下到上”的融通體系，真正把打通、聯(lián)通、互通、貫通、融通、一體化、協(xié)同等工作成為現(xiàn)實，這在根本上提升了企業(yè)管理效能。

　　構(gòu)建數(shù)字化平臺為項目管理智能化奠定了基礎(chǔ)。中國電建基于地理信息系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，開發(fā)智慧工程建設(shè)管理云平臺，實現(xiàn)了對項目現(xiàn)場數(shù)字化、可視化、智慧化高效管，做到工程相關(guān)方可以在“在一個頻道上說話”。運用GPS、北斗、射頻識別、視頻AI等技術(shù)打造混凝土壩施工過程實時監(jiān)控系統(tǒng);積極發(fā)展智能化作業(yè)裝備，運用無人駕駛筑壩等技術(shù)，大幅提高工程施工質(zhì)量和施工總體效能;引入氣象實時監(jiān)控系統(tǒng)，對氣候復(fù)雜多變地域施工項目實時預(yù)警，提前采取措施，最大可能降低氣象災(zāi)害對施工的影響。

　　乘著推動管理數(shù)字化的東風(fēng)，國內(nèi)首個工程機械在線一體化交易的智慧金融平臺----“大家機械”共享服務(wù)平臺在日前上線運營。該平臺以工程機械融資租賃為龍頭、以“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+智慧金融”為支撐，通過資源共享、服務(wù)集成、金融支持、配套設(shè)施等服務(wù)，盤活設(shè)備存量資源、整合社會資源、激活行業(yè)市場，實現(xiàn)工程機械行業(yè)內(nèi)資源優(yōu)化配置，達到降本增效、創(chuàng)新增加新動能，助推工程機械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”盛行和無接觸經(jīng)濟的興起，中國電建主動求變，供應(yīng)鏈金融共享服務(wù)平臺依托公司的優(yōu)質(zhì)商業(yè)信用資源，在健全的風(fēng)控體系基礎(chǔ)上為供應(yīng)鏈參與各方提供可信賴、最便捷、最專業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，實現(xiàn)“從產(chǎn)業(yè)中來，到金融中去，再反哺實業(yè)”的良好生態(tài)，在幫助系統(tǒng)內(nèi)成員單位平滑現(xiàn)金流的同時，拓寬了金融業(yè)務(wù)的延展性，打造了產(chǎn)業(yè)鏈條完整的金融生態(tài)體系，實現(xiàn)多流有效閉環(huán)。

　　業(yè)務(wù)數(shù)字化：用數(shù)據(jù)強化協(xié)同

　　如何推進建筑企業(yè)生產(chǎn)建造過程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?如何通過數(shù)據(jù)的實時傳輸與分析，讓靜態(tài)的建筑信息模型“動起來”“活過來”?數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，加之后疫情時代更加復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢，這些問題成為建筑行業(yè)首當其沖要面對和解決的深層次現(xiàn)實問題。

老撾南歐江梯級電站項目集控大廳

　　春江水暖鴨先知。“順應(yīng)時代潮流、打破信息孤島”， 解決項目各參建方之間工作接口協(xié)調(diào)問題，實現(xiàn)工程數(shù)字化、精細化掌控，已經(jīng)逐漸成為業(yè)界共識。中國電建依托數(shù)字技術(shù)的加持，大力推動工程建設(shè)全方位協(xié)同數(shù)字化，實現(xiàn)傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)的線上資源共享、信息互通，摒棄原始落后的散兵作戰(zhàn)模式，描繪了工程數(shù)字化發(fā)展的“全景圖”。

　　中國電建緊緊圍繞“數(shù)字電建、智創(chuàng)未來”的戰(zhàn)略目標，以BIM(建筑信息模型)為切入點，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以“工程+IT”打造了覆蓋工程設(shè)計、施工、運營全過程的數(shù)字化建設(shè)、管理系統(tǒng)，成功應(yīng)用于水利水電、新能源、水環(huán)境綜合治理、綠色砂石、城市基礎(chǔ)設(shè)施、軌道交通等領(lǐng)域的數(shù)百個工程建設(shè)項目。讓所有工程參與方的各類投入都能實現(xiàn)價值最大化，每一個環(huán)節(jié)更好的服務(wù)下一個環(huán)節(jié)，讓施工能夠更加準確理解設(shè)計的意圖和要求，各參與方都能透徹掌握各方面的細節(jié)，有效降低溝通協(xié)調(diào)和工程管理成本。

　　探索工程建筑行業(yè)數(shù)字化規(guī)劃、設(shè)計、施工多方協(xié)同，形成勘測、設(shè)計一體化服務(wù)支撐基礎(chǔ)。中國電建自主研發(fā)的BIM仿真平臺，基于行業(yè)先進的三維圖形引擎，幫助發(fā)現(xiàn)項目設(shè)計、施工過程中存在的潛在性問題，解決傳統(tǒng)模式下工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息割裂、脫節(jié)等問題，為工程全壽命周期數(shù)字化建造提供強有力的底層支撐。成功應(yīng)用于數(shù)字橫琴、數(shù)字前海、數(shù)字雄安等工程，有力推動了工程建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　從數(shù)據(jù)中提取知識、預(yù)測未來。依托以BIM為核心的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺搭建工程大數(shù)據(jù)平臺，使工程建造由“經(jīng)驗驅(qū)動”逐步轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。中國電建通過構(gòu)建符合集團管理特色的PRP-ERP-GRP項目管理體系，形成“項目-企業(yè)-集團”三層架構(gòu)的生產(chǎn)運營大數(shù)據(jù)平臺，不斷加快工程資產(chǎn)信息化、數(shù)字化步伐，創(chuàng)新生產(chǎn)和服務(wù)模式，賦能企業(yè)提質(zhì)增效，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率。

　　高聳險峻的金沙江畔，289米高的白鶴灘水電站雙曲拱壩巍然屹立，俯視著波濤洶涌的江水。壩頂閃動著一群橙色身影，那是中國電建的工程師們，他們正在運行大壩的“智能手機”——成都院研發(fā)的大壩施工進度仿真系統(tǒng)與大壩混凝土施工全過程智能控制系統(tǒng)，讓白鶴灘大壩也享受了“智能生活”。

　　大壩的澆筑是復(fù)雜的大工程，協(xié)調(diào)不好會出現(xiàn)各種問題。仿真系統(tǒng)模擬出的混凝土的澆筑場景，相當于帶大壩體驗了一把“AR”。

　　“大胃王”是對白鶴灘大壩最形象的比喻。建設(shè)期間，它每天要“吃掉”很多混凝土，溫度低了高了、吃多了，都容易鬧肚子。有了“智能手機”，通過大壩混凝土施工全過程智能控制系統(tǒng)的監(jiān)測采集，讓纜機這些“外賣員”把大壩點的“混凝土外賣”按時按點送到指定位置，并保證送到的外賣“溫度適宜”，在建造物質(zhì)大壩的同時也筑起一座科技大壩、智慧大壩。

　　截至2022年6月，公司投資建設(shè)的老撾南歐江梯級水電站今年累計發(fā)電量超17億千瓦時，同比增加292.74%。作為“一帶一路”倡議、“瀾湄合作”實施的重點項目，正以“滿格能量”的狀態(tài)為當?shù)厮腿ピ丛床粩嗟那鍧嵞茉础?/p>

　　作為指揮南歐江整條流域七座水電站的“神經(jīng)大腦”，老撾南歐江電力運維管理中心是該國目前自動化、信息化程度最高的集中控制運行中心。依托海外重大能源項目全生命周期平臺和可信數(shù)據(jù)跨境網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為項目梯調(diào)聯(lián)調(diào)聯(lián)運和發(fā)電運行賦予了可靠的數(shù)字化監(jiān)管能力，實現(xiàn)了全流域各梯級電站少人值守，流域高度數(shù)字信息化調(diào)度運行。被稱為“流域之眼”的是與其配套的水情自動測報系統(tǒng)。作為老撾首個流域性水情測報系統(tǒng)，幫助該流域從容有效應(yīng)對了多項自然災(zāi)害和極端天氣，為沿岸居民生命財產(chǎn)安全和電站平穩(wěn)運營加上了“雙保險”。

　　華東院iEPC工程數(shù)字化建設(shè)管理平臺依托水電、地鐵、市政等工程，開展了設(shè)計施工一體化管控平臺框架和集成方法研究，開發(fā)了工程建設(shè)三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計技術(shù);研制了設(shè)計施工一體化的工程建設(shè)與管理系統(tǒng);首次建立了工程建設(shè)管理數(shù)字化標準體系框架，編制了適用于不同行業(yè)的應(yīng)用協(xié)同管理、模型成果、數(shù)據(jù)對象編碼、數(shù)據(jù)交付等系列標準。

　　為保障地下工程“干得安心”、“管得放心”，西北院專為水電/抽蓄工程打造“智慧洞室施工管控平臺”，根據(jù)巖土工程特點將技術(shù)與現(xiàn)場地質(zhì)工程師的豐富經(jīng)驗融合應(yīng)用，建立了映射現(xiàn)場實體工程的數(shù)字孿生工程，開展更科學(xué)、合理的預(yù)警預(yù)報，為地下洞室施工的安全管控保駕護航。

　　數(shù)字產(chǎn)業(yè)化：用數(shù)據(jù)推進創(chuàng)新

　　“數(shù)據(jù)正在成為企業(yè)間可定價、可流轉(zhuǎn)、可變現(xiàn)的一個新型價值載體。”誰擁有更加全面的數(shù)據(jù)，誰就擁有更加有力的核心競爭力。

　　讓數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)驅(qū)動，加快全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為公司在數(shù)字化時代浪潮中塑造變革的內(nèi)燃動力。中國電建通過“工程產(chǎn)品+服務(wù)”推動建造服務(wù)化轉(zhuǎn)型，不斷提供以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的“工程數(shù)據(jù)產(chǎn)品”，逐步構(gòu)建一個和諧共贏的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，形成產(chǎn)業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)。一方面，將建造工程進行數(shù)字化改造，提升工程參建各方的體驗感，實現(xiàn)建造價值鏈中各利益相關(guān)者的價值增值，創(chuàng)造更多的新業(yè)務(wù)機會;另一方面，通過數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)化，賦能智慧工程、智慧城市、智慧流域、智慧電站、智慧水務(wù)等數(shù)字化工程，為傳統(tǒng)建筑業(yè)注入新的生命力。

中國電建供應(yīng)鏈金融數(shù)據(jù)駕駛艙

　　“所想即所見，所見即所得”，為客戶提供整體解決方案和增值服務(wù)。中國電建充分發(fā)揮可再生能源開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)鏈的一體化優(yōu)勢，構(gòu)建全球可再生能源儲量評估、前景分析與規(guī)劃平臺，形成垂直一體的可再生能源綜合利用能力解決方案。重點解決世界貧困國家和地區(qū)可再生能源利用與環(huán)境生態(tài)保護等問題，同時服務(wù)國家及地方能源管理部門、能源開發(fā)建設(shè)企業(yè)，開展可再生能源開發(fā)與利用的整體規(guī)劃及綜合管理。

　　隨著近年來可再生能源的開發(fā)利用比例大幅提高，中國電建積極構(gòu)建全球可再生能源產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，解決全球可再生能源綜合利用、生態(tài)環(huán)境保護、社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展問題，為國家能源管理部門、能源投資建設(shè)企業(yè)提供儲量評估、規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、運行監(jiān)管等服務(wù)。平臺已在東南亞、中亞、非洲等數(shù)十個國家有深度應(yīng)用案例，是國家能源戰(zhàn)略的全球作戰(zhàn)地圖。

　　流域水環(huán)境綜合治理與可持續(xù)發(fā)展智慧管控平臺是以流域為脈的地方區(qū)域性開發(fā)的管控“大腦”，可服務(wù)于流域水環(huán)境治理與產(chǎn)業(yè)開發(fā)。依托流域管理“一張圖”，可實現(xiàn)對流域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化監(jiān)控，集成化管理，科學(xué)化預(yù)警與智能化決策，將原有“拍腦袋決策”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;智能化”科學(xué)決策模式，成為“美麗中國”在流域開發(fā)建設(shè)的重要示范。

　　砂石骨料是工程建設(shè)的“糧草”，作為綠色機制砂石技術(shù)的開創(chuàng)者、行業(yè)標準的制定者，中國電建不斷推動砂石行業(yè)日益朝著綠色環(huán)保、智能化、現(xiàn)代化升級發(fā)展。

　　在安徽長九(神山)灰?guī)r礦項目已建成智慧礦山綜合管控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)、智慧碼頭和調(diào)試系統(tǒng)、智能稱重系統(tǒng)等智慧信息平臺，實現(xiàn)礦山資源與開采安全數(shù)字化、技術(shù)裝備智能化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)過程自動化、管理信息化、決策科學(xué)化;作為智能示范區(qū)，雄安新區(qū)未來的“數(shù)字庫”，智能化貫穿于雄安調(diào)蓄庫項目建設(shè)的始終，砂石項目應(yīng)用多種技術(shù)從規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運營、環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)各階段綠色化著手，賦予礦山能夠自動感知、快速處理、自主學(xué)習(xí)、主動執(zhí)行的特性，積極助力天藍、地綠、山青、水凈的綠色骨料生產(chǎn)。

　　在關(guān)注自身經(jīng)營的同時，中國電建積極履行社會責(zé)任，把人民至上、生命至上的理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動中，將數(shù)字化應(yīng)用在防洪預(yù)警、搶險救災(zāi)、抗疫復(fù)工等關(guān)系國計民生的重大項目上。

　　面對疫情的嚴峻挑戰(zhàn),多手段積極推進海外項目防疫抗疫、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。應(yīng)用信息化、數(shù)字化，支持海外項目從現(xiàn)場勞務(wù)管理到防疫信息采集、信息監(jiān)管、信息展示的業(yè)務(wù)鏈條全過程管理，達到能快速了解每一個人的健康狀況;應(yīng)用GIS+BIM技術(shù)建立“一表一卡，一表多庫、一平臺多界面”支撐體系。

　　2020年7月，新安江水電站大壩建成61年來，首次正常運營期間開啟9孔泄洪，以緩解浙江、安徽等省區(qū)防汛壓力。大壩開閘瞬間，水龍出平湖，江上起波濤。

　　華東院開發(fā)的錢塘江流域防洪減災(zāi)數(shù)字化平臺充分發(fā)揮“防汛大腦”作用，線上進行洪水預(yù)報、防汛形勢研判、洪水/山洪預(yù)警以及水庫調(diào)度等，實現(xiàn)預(yù)報調(diào)度一體化，為新安江水庫安全調(diào)度以及助力錢塘江流域精準防洪提供科學(xué)決策手段，靠一臺手機“搞定”了防汛難題。

　　為了在城市洪澇災(zāi)害發(fā)生時，最大限度地保障市民的人身和財產(chǎn)安全，中南院自主研發(fā)的城市洪澇風(fēng)險智慧管理平臺應(yīng)運而生，實現(xiàn)對降雨、管壓及地面積水的實時在線感知，為上層應(yīng)用提供全面、及時、準確的數(shù)據(jù)。平臺分別在長沙、深圳等城市得到成功應(yīng)用，自2016年運行以來，總計發(fā)布推送常規(guī)服務(wù)信息超萬次，發(fā)布災(zāi)情預(yù)報和預(yù)警信息超500余次，在已建的洪澇監(jiān)測預(yù)警點，均未發(fā)生因洪澇造成的人員及車輛遇險事件，有效提升了城市防洪減災(zāi)、保障公共安全的能力,讓城市不再“看海”。

　　抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。經(jīng)過多年的努力和探索，中國電建數(shù)字化建設(shè)研究成果方面在央企走在前列，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐得到了國家有關(guān)部委及社會各界的充分認可。中國電建海博平臺入選第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“最佳實踐案例”，是央企唯一入選案例;“世界可再生能源數(shù)字化系統(tǒng)”，入選世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十大最佳實踐案例;“基于AI的大壩安全智慧評估平臺”入選國資委第二屆熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽二等獎，為建筑行業(yè)最好成績;流域水環(huán)境綜合治理與可持續(xù)發(fā)展智慧管控平臺入選中央企業(yè)信息化應(yīng)用最佳案例;“水電工程物聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)控平臺”等4個項目入選工信部2020年度物聯(lián)網(wǎng)示范項目，入選數(shù)量全國第一。“河湖水環(huán)境安全風(fēng)險智能防控系統(tǒng)”等2個項目入選工信部2021人工智能創(chuàng)新任務(wù)揭榜掛帥，實現(xiàn)了工程建設(shè)企業(yè)揭榜零的突破。

　　舉目已是千山綠，宜趁東風(fēng)揚帆起。面向新時代，中國電建將行穩(wěn)致遠、進而有為，加快管理全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持管理高質(zhì)量發(fā)展;加快工程全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持工程實現(xiàn)過程和各個環(huán)節(jié)交付高質(zhì)量發(fā)展;加快企業(yè)全面數(shù)字轉(zhuǎn)型，有力支撐工程行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，努力建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流的“現(xiàn)代電建、特色電建”。（饒舜）