9月1日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團下屬北京國網(wǎng)信通埃森哲信息技術有限公司(以下簡稱信通埃森哲)項目組，支撐國網(wǎng)新疆電力設備部召開資產(chǎn)全壽命現(xiàn)場檢查培訓會，向國網(wǎng)新疆電力各地州供電公司宣貫現(xiàn)場檢查相關事宜。

　　為推進資產(chǎn)全壽命周期管理體系運轉(zhuǎn)與業(yè)務深度融合，實現(xiàn)設備更健康、管理更高效、決策更科學、績效更優(yōu)秀，信通埃森哲協(xié)助國網(wǎng)新疆電力開展一系列資產(chǎn)全壽命周期管理工作，以明確資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)策略為驅(qū)動力，深化實物資產(chǎn)數(shù)據(jù)評價為抓手協(xié)同推進，通過資產(chǎn)全壽命管理“三位一體”體系融合，研究解決資產(chǎn)全壽命管理堵點、難點問題，支撐國網(wǎng)新疆電力現(xiàn)代設備管理體系高質(zhì)量運轉(zhuǎn)，切實提升國網(wǎng)新疆電力在設備資產(chǎn)安全、質(zhì)量、效率、效益方面的管理能力。

　　信通埃森哲依據(jù)“策略驅(qū)動、數(shù)據(jù)協(xié)同、體系融合”的工作思路，制定國網(wǎng)新疆電力資產(chǎn)全壽命周期管理體系業(yè)務藍圖，明確發(fā)展方向及實施方法。

　　策略驅(qū)動方面。編制國網(wǎng)新疆電力資產(chǎn)全壽命管理年度策略，分析面臨的資產(chǎn)經(jīng)營形勢，梳理發(fā)展、財務、設備、建設、物資等專業(yè)資產(chǎn)管理年度重點工作任務。明確規(guī)劃計劃、采購建設、運維檢修、退役處置及綜合管理等23個業(yè)務環(huán)節(jié)，建立各專業(yè)間策略間協(xié)同舉措。完成2021年國網(wǎng)新疆電力資產(chǎn)管理策略，實施閉環(huán)管理機制，按月分析策略執(zhí)行情況，統(tǒng)籌解決執(zhí)行過程中存在的問題，驅(qū)動資產(chǎn)管理輔助決策。

　　數(shù)據(jù)協(xié)同方面。通過PMS、ERP、EMS、OMS等多個信息化系統(tǒng)，從資產(chǎn)規(guī)模、結(jié)構、成本、效率、缺陷等方面開展數(shù)據(jù)填報及收集匯總，完成國網(wǎng)新疆電力十大類實物資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)收集梳理工作。通過資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)年齡結(jié)構、逾領資產(chǎn)、老舊資產(chǎn)分析、報廢資產(chǎn)、投入產(chǎn)出效益分析及資產(chǎn)專題分析，掌握資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構、健康水平、使用壽命、利用效率等運營狀況，應用資產(chǎn)墻、狀態(tài)評估模型和風險評價模型等分析工具，全面分析國網(wǎng)新疆電力資產(chǎn)發(fā)展狀況，為其電網(wǎng)規(guī)劃編制、技改大修決策、資產(chǎn)投資決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　體系融合方面。開展資產(chǎn)全壽命管理“三位一體”(日常評價、專項評價、監(jiān)督評價)體系評價，收集整理國網(wǎng)新疆電力資產(chǎn)管理體系日常運行佐證材料，持續(xù)開展PMS、ERP等系統(tǒng)設備強迫停運率、供電可靠率、綜合線損率關鍵指標和資產(chǎn)管理業(yè)務過程的信息監(jiān)測，編制完成體系年度重點工作完成情況報告、資產(chǎn)管理策略執(zhí)行情況報告、績效指標管控措施執(zhí)行情況報告等監(jiān)督評價文件，按期完成2021年國家電網(wǎng)公司監(jiān)督評價工作。開展資產(chǎn)全壽命管理體系運行專項檢查行動，核查資產(chǎn)管理體系自查工作開展情況、存在的問題、整改措施完成情況，實現(xiàn)問題閉環(huán)管理，促進資產(chǎn)全壽命管理落地。

　　下一步，信通埃森將持續(xù)助力國網(wǎng)新疆電力實施資產(chǎn)全壽命周期管理“再出發(fā)”專項提升行動，實現(xiàn)資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級，增強管理內(nèi)生動力和發(fā)展活力，全面提升設備安全質(zhì)量和資產(chǎn)運營質(zhì)效，奠定資產(chǎn)全壽命周期管理在資產(chǎn)運營決策中的基礎性地位。