蒙城供電公司黨建與業(yè)務(wù)深度融合給力迎峰度夏踐實(shí)

發(fā)布時(shí)間： 2020-05-13 10:45:06 來源：中國電力網(wǎng) 作者：王帥王建軍侯宏偉謝峰

　　中國電力網(wǎng)訊黨的建設(shè)和改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等行政業(yè)務(wù)是貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)的“一體兩面”，黨建是業(yè)務(wù)的“定盤星”和“加速器”，業(yè)務(wù)是黨建的“承載體”和“試金石”，唯有深度融合，才能把國網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

　　如何推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，一直以來是困擾基層的老大難問題。國網(wǎng)蒙城縣供電公司在實(shí)踐中積極創(chuàng)新深度融合機(jī)制，以“黨建引領(lǐng)+工程”為抓手，不斷增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)力、黨支部戰(zhàn)斗力、黨小組融合力、黨員帶動(dòng)力，同時(shí)織密“兩張網(wǎng)”、用好“一把劍”，實(shí)現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)的雙融雙促，彰顯了黨建價(jià)值。

　　兩手抓一盤棋

　　“推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)相融合，我們從全縣供電公司立場(chǎng)出發(fā)，強(qiáng)化整體思維，重點(diǎn)解決‘融什么’‘怎樣融’‘在哪融’三個(gè)問題。”國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委書記表示，找準(zhǔn)合適的載體，才能更好促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

　　哪里是業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)，哪里就是黨建聚力攻關(guān)的落腳點(diǎn)。結(jié)合工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，蒙城縣供電公司提出縣供電公司黨委十大攻堅(jiān)任務(wù)，并將之層層分解落實(shí)到黨委班子成員、支部、黨小組(黨員)，形成“黨建引領(lǐng)+工程”：黨委攻堅(jiān)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、營銷服務(wù)、深化國網(wǎng)蒙城縣供電公司電力改革等方面的高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，包括構(gòu)建安全生“獲得電力”指標(biāo)再上臺(tái)階、打贏蒙城縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、降低中壓線路故障率、提升全域數(shù)字化水平等，解決“融什么”難題;黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅(jiān)專業(yè)短板，形成長(zhǎng)效管控措施，解決“怎樣融”難題;黨小組及黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，聚焦問題攻堅(jiān)，解決“在哪融”難題。

　　在實(shí)施過程中，國網(wǎng)蒙城縣供電公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將重點(diǎn)工作、急難險(xiǎn)重任務(wù)作為黨組織作用發(fā)揮的方向和目標(biāo)，從思想上、機(jī)制上、措施上全面發(fā)力，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作在目標(biāo)上一致、行動(dòng)上合拍，為電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作注入“打贏蒙城縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、降低中壓線路故障率、提升全域智能數(shù)字化水平為動(dòng)力”。

　　生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)的變化正是黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的最好注腳。2019年，國網(wǎng)蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，售電量13.66億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)10.39%，電費(fèi)回收率保持100%，綜合電壓合格率7.45%，同比下降0.3%，職工勞動(dòng)生產(chǎn)率40.05%萬元/人，2019年，企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核居全市第二，縣級(jí)供電公司綜合考評(píng)、同業(yè)對(duì)標(biāo)行綜合考評(píng)價(jià)均全市排名第一。

　　整條鏈一條心

　　在國網(wǎng)蒙城縣供電公司辦公區(qū)的醒目位置，抬頭可見相應(yīng)黨支部、黨小組攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)度表、指標(biāo)管控圖，目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、指標(biāo)進(jìn)度等一目了然。該縣供電公司聚焦難點(diǎn)痛點(diǎn)工作，黨委帶頭，支部帶領(lǐng)，黨員帶動(dòng)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。

　　中壓線路故障長(zhǎng)期制約該縣供電公司發(fā)展，是“最難啃的硬骨頭”。該縣供電公司把中壓故障整治作為“一場(chǎng)硬仗”來打，黨委、黨支部、黨小組、黨員各自認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)任務(wù)，合力攻堅(jiān)。

　　“運(yùn)維難度大的線路，書記還帶頭巡。”國網(wǎng)蒙城縣供電公司許疃中心供電所員工介紹，4月26日，國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委書記帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)到該中心供電所歷年來跳閘次數(shù)最高、線路走廊最復(fù)雜的10千伏線，開展巡視與清障工作，現(xiàn)場(chǎng)分析，對(duì)癥下藥，“對(duì)大家來說，既是激勵(lì)，也是鞭策。”

　　蒙城縣供電公司安全生產(chǎn)配電部黨支部書介紹，該縣供電公司以中壓故障全年下降40%為目標(biāo)，制定里程碑整改計(jì)劃，運(yùn)用問題、責(zé)任、措施“三張清單”管控機(jī)制，每日將隱患和責(zé)任在全縣供電公司公開公示，開展“比亮?xí)?rdquo;。

　　同時(shí)，蒙城縣供電公司開展安全專題學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)工作部署，按照國家電網(wǎng)有限公司、省、市供電公司相關(guān)工作要求，深刻反思近期安全生產(chǎn)典型事故、事件，對(duì)當(dāng)前保障安全生產(chǎn)工作的極端重要性進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，梳理短板、查找差距、強(qiáng)化措施，全力保障蒙城供電安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　由于，新農(nóng)村建設(shè)道路拓寬和部分地段受特殊地形的限制，使得一部分電桿只能安裝在路邊或路牙上，此類“路邊電桿”不僅容易遭受外力破壞導(dǎo)致倒桿斷線等停電事故，而且還可能會(huì)造成行人被碰觸傷害事件。為夏季有效防止車輛撞桿事件的發(fā)生，確保蒙城縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，國網(wǎng)蒙城縣供電公司運(yùn)維檢修部人員中心供電所運(yùn)維人員及用電檢查人員針對(duì)全縣公路沿線電線桿容易被汽車和農(nóng)用機(jī)車碰撞的隱患，特別是在夜晚，車輛駕駛?cè)藛T不易判斷電桿所在位置這一現(xiàn)象，組織13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心供電所運(yùn)維人員對(duì)架設(shè)在沿道路、田間和村莊易受車輛、農(nóng)機(jī)碰撞的所有電桿進(jìn)行刷反光防撞標(biāo)識(shí)，讓車輛在夜晚能清楚電桿的位置，同時(shí)，結(jié)合正在實(shí)施的農(nóng)配網(wǎng)線路升級(jí)改造工程，對(duì)一些路邊電桿、拉線分別采取了移動(dòng)桿位、遷移拉線、電纜入地等措施，有效降低車輛在夜晚對(duì)電力設(shè)施造成的威脅，確保蒙城縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)及司機(jī)行車安全。

　　總經(jīng)理甘業(yè)平說：可視化管理讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，更好地激發(fā)活力。截至4月底，國網(wǎng)蒙城縣供電公司對(duì)10千伏線路的整體狀況開展大排查，發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)及時(shí)消除。“所有故障隱患我們力爭(zhēng)在5月份迎峰度夏前見底清零。”

　　通過全鏈條合力攻堅(jiān)，一季度國網(wǎng)蒙城縣供電網(wǎng)區(qū)中壓線路故障同比下降54.1%，受中壓故障影響的客戶數(shù)同比減少38.3%。

　　重難點(diǎn)黨引領(lǐng)

　　面對(duì)疫情期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)新變化，蒙城縣供電公司市場(chǎng)營銷部黨支部書記帶頭開展上門服務(wù)，為客戶量身打造專業(yè)化的用電方案，助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)滿產(chǎn)，一季度蒙城縣家企業(yè)的復(fù)產(chǎn)率達(dá)105.8%。

　　在蒙城縣供電公司營銷部大客戶中心錢青堅(jiān)持毎天夜間為蒙城縣佰世達(dá)木業(yè)有限公司夜間23;50上門現(xiàn)場(chǎng)辦理停送運(yùn)行6300變壓器，上門走訪送服務(wù)，毎一天就給蒙城縣佰世達(dá)木業(yè)有限公司每天可結(jié)余高6300元電費(fèi)，本來都應(yīng)該是早上上班過后才去辦理的業(yè)務(wù)，為了更好的服務(wù)企業(yè)、為企業(yè)著想，更好體現(xiàn)國網(wǎng)社會(huì)責(zé)仼，著力服務(wù)新冠肺炎疫情期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、為企業(yè)每月結(jié)余電費(fèi)成本達(dá)189000元的成本電費(fèi)。

　　國網(wǎng)蒙城縣供電公司提供的《用電分析報(bào)告》主要依據(jù)大數(shù)據(jù)綜合分析蒙城縣佰世達(dá)木業(yè)有限公司的用電量、電費(fèi)支出等情況，提出了按實(shí)際最大需量計(jì)算基本電費(fèi)方式的建議，每天能為業(yè)公司節(jié)省約6300元的基本電費(fèi)支出。

　　為了服務(wù)企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，國網(wǎng)蒙城縣供電公司自4月下旬至5月底開展以“保增長(zhǎng)，助六穩(wěn)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百千萬”大走訪行動(dòng)，即該縣供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系百家龍頭企業(yè)、專業(yè)管理人員走進(jìn)千家規(guī)模以上企業(yè)、供電員工深入萬家小微企業(yè)，零距離了解企業(yè)訴求，面對(duì)面宣傳一攬子惠企舉措，“一對(duì)一”解決新冠肺炎疫情期間客戶用電問題，協(xié)助蒙城縣企業(yè)提升能效管理水平。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，蒙城縣供電公司落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司及省、市公司貫徹階段性降低企業(yè)用電成本政策八項(xiàng)舉措，發(fā)布戰(zhàn)疫情助“六穩(wěn)”十項(xiàng)舉措、支持疫情防控及供電保障十項(xiàng)舉措，形成一攬子惠企暖企方案，為客戶減免用電成本。

　　蒙城縣供電公司與相關(guān)走訪人員要全面落實(shí)“五個(gè)一”服務(wù)舉措，即與企業(yè)負(fù)責(zé)人見一次面，充分聽取企業(yè)意見和建議;為企業(yè)送一份政策匯編，把減免電費(fèi)紅利送到蒙城縣企業(yè)手中;召開一次政策介紹會(huì)，為企業(yè)做好用電業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù);建立一套新冠肺炎疫情期間企業(yè)檔案，為蒙城縣不同企業(yè)提供差異化服務(wù);解決蒙城一批企業(yè)用電難題，確保蒙城縣企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)過程中快接電、用好電。

　　此外，國網(wǎng)蒙城縣供電公司營銷部大客戶中心進(jìn)行綜合分析蒙城縣企業(yè)的用電量、電費(fèi)支出等情況，從優(yōu)化基本電費(fèi)交納方式、挖掘分時(shí)電價(jià)降本潛力等方面入手，指導(dǎo)蒙城縣企業(yè)合理減少電費(fèi)支出，降低運(yùn)營成本;為有在建或增產(chǎn)擴(kuò)能需求的企業(yè)制訂差異化服務(wù)舉措，指定客戶經(jīng)理提供一站式服務(wù)，確保項(xiàng)目高效率投產(chǎn)。該縣供電公司營銷部大客戶中心還把收集的信息整理分類，形成分析報(bào)告，針對(duì)收集到的問題制訂整改措施，落實(shí)專人跟蹤并幫助整改。

　　電費(fèi)回收工作中，面對(duì)改電價(jià)、縣集中核算、集抄全覆蓋和智能電表全覆蓋等新情況、新變革，該縣供電公司供電服務(wù)(營銷)中心黨支部書記帶頭攻關(guān)，為客戶量身打造專業(yè)化的電費(fèi)計(jì)量方案，黨小組細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，保障蒙城縣供電公司電費(fèi)回收月月顆粒歸倉。

　　“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化了黨員的身份意識(shí)。”該縣供電公司持續(xù)推行的“黨員攻關(guān)崗”“黨員安全示范崗”“黨員績(jī)效曲線”等有效做法，讓“急難險(xiǎn)重看黨員”成為先鋒導(dǎo)向、價(jià)值榜樣，“今年受疫情影響，電費(fèi)回收工作難度不小，繼續(xù)確保沖刺2020年的電費(fèi)結(jié)零目標(biāo)，我們有信心。”

　　黨亮劍業(yè)務(wù)新

　　黨的建設(shè)中，好的工作模式與做法，也給了業(yè)務(wù)管理新的思路和啟發(fā)。“比如說黨風(fēng)廉政建設(shè)已經(jīng)形成完善的管理套路，構(gòu)建了‘不敢腐、不能腐、不想腐’的有效機(jī)制，安全生產(chǎn)工作能否借鑒，讓廣大干部員工‘不想出事、不敢出事、不能出事’?”蒙城縣供電公司黨委班子在實(shí)踐中不斷推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合亮劍的路徑與載體。

　　參照黨風(fēng)廉政建設(shè)“織密兩張網(wǎng)，用好一把劍”的有效做法，蒙城縣供電公司把“亮劍”探索引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，織密亮劍電網(wǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系網(wǎng)、安全監(jiān)督網(wǎng)，將蒙城電網(wǎng)安全生產(chǎn)巡查與黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察相結(jié)合，發(fā)揮“利(亮)劍”作用，做到頂層設(shè)計(jì)清晰，具體措施明確，全力以赴亮劍守牢底線。

　　在實(shí)施過程中，該縣供電公司結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新，借鑒監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，突出抓早抓小，推行“安全約談”制度，從思想上層層加碼、壓實(shí)責(zé)任，讓員工“不想出事”;強(qiáng)化考責(zé)問責(zé)機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施重獎(jiǎng)重罰，提高違規(guī)成本，讓員工“不敢出事”;探索建立“四道防線”的責(zé)任清單和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把安委會(huì)巡查監(jiān)督、安監(jiān)綜合監(jiān)督、職能部門專業(yè)監(jiān)督、基層單位屬地監(jiān)督結(jié)合起來，形成全面覆蓋、分工明確、制約有力的安全監(jiān)督網(wǎng)，把違規(guī)違章消除在萌芽階段，讓員工“不能出事”。

　　蒙城縣供電公司走訪人員要全面落實(shí)“五個(gè)一”服務(wù)舉措，即與企業(yè)負(fù)責(zé)人見一次面，充分聽取企業(yè)意見和建議;為企業(yè)送一份政策匯編，把減免電費(fèi)紅利送到蒙城縣企業(yè)手中;召開一次政策介紹會(huì)，為企業(yè)做好亮劍用電業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù);建立一套新冠肺炎疫情期間企業(yè)檔案，為蒙城縣不同企業(yè)提供差異化服務(wù);解決一批企業(yè)用電難題，確保蒙城縣企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)過程中快接電、用好電。

　　營銷部大客戶中心進(jìn)行綜合分析蒙城縣企業(yè)的用電量、電費(fèi)支出等情況，從優(yōu)化基本電費(fèi)交納方式、挖掘分時(shí)電價(jià)降本潛力等方面入手，指導(dǎo)蒙城縣企業(yè)合理減少電費(fèi)支出，降低運(yùn)營成本;為有在建或增產(chǎn)擴(kuò)能需求的企業(yè)制訂差異化服務(wù)舉措，指定客戶經(jīng)理提供一站式服務(wù)，確保項(xiàng)目高效率投產(chǎn)。該縣供電公司營銷部大客戶中心還把收集的信息整理分類，形成分析報(bào)告，針對(duì)收集到的問題制訂整改措施，落實(shí)專人跟蹤并幫助亮劍整改。

　　與此同時(shí)，該縣供電公司還于5月8日正式推行了安全巡查與政治巡察 “雙巡聯(lián)動(dòng)”，配強(qiáng)巡查力量，豐富巡查方式方法，達(dá)到‘1+1>2’的疊加效應(yīng)，更好發(fā)揮“利劍”與服務(wù)作用。對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)問題，該縣供電公司將運(yùn)用“三張清單”亮劍管控機(jī)制，實(shí)行銷號(hào)管理，抓好整改落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，讓“現(xiàn)場(chǎng)為王”的理念真入腦、真落地，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)做到舉一反三，確保蒙城縣供電公司各施工現(xiàn)場(chǎng)管控亮劍到位。(王帥王建軍侯宏偉謝峰)