近年來，肥東縣供電公司持續(xù)貫徹落實國有企業(yè)黨的建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)要求，推動全面從嚴(yán)治黨向基層供電所延伸，先行先試開展供電所專項巡察工作，歷時一年時間，完成11個中心供電所巡察全覆蓋任務(wù)。

　　在開展專項巡察期間，該公司紀(jì)委辦抽調(diào)運檢部、營銷部、物資部、安監(jiān)部、基層單位等專業(yè)人員組成巡察組，選拔工作經(jīng)歷豐富、具備紀(jì)檢經(jīng)歷的中層管理人員擔(dān)任正、副組長，進駐各中心供電所開展為期1周的專項巡察。

　　該公司紀(jì)檢辦堅持問題導(dǎo)向，聚焦黨的建設(shè)、營銷服務(wù)、安全生產(chǎn)、物資管理、經(jīng)費使用等方面，通過調(diào)閱工單、查看憑證、現(xiàn)場走訪、核實工程量等方式，對中心供電所業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)、低電壓臺區(qū)治理、物資出入庫等進行深度剖析，查找管理流程不規(guī)范、思想作風(fēng)不實等問題。

　　巡察過程中，肥東縣供電公司紀(jì)委辦靈活調(diào)整巡察方式，在被巡察單位內(nèi)部張貼巡察公告，公布了巡察信訪舉報的電話、郵箱等信息，營造人人知曉、群眾監(jiān)督的濃厚氛圍。同時，巡察組還對被巡察單位在工作中存在的疑點和問題進行走訪調(diào)研，全面摸清問題的來龍去脈，精準(zhǔn)把握問題全貌，同時根據(jù)線索反映，開展實地核查，確保巡察工作深細實、接地氣。

　　為了讓巡察工作“不跑偏”“不散光”，該公司黨委制定印發(fā)《中心供電所專項巡察工作方案》，明確了巡察工作的總體要求、對象內(nèi)容、程序方式、工作紀(jì)律，針對巡察準(zhǔn)備、巡察了解、巡察會商、報告情況、問題反饋五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項工作培訓(xùn)，從怎樣開展巡察、各階段需要把握的重點對巡察人員作深入輔導(dǎo)，為順利開展工作奠定了扎實的思想和理論基礎(chǔ)。

　　專項巡察結(jié)束后，該公司巡察組會在一周內(nèi)形成巡察報告、線索核查報告等書面材料，報告巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善與紀(jì)檢部門、營銷部門、物資部門的協(xié)作機制，對專項巡察發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)違規(guī)的問題線索，實行“邊巡邊查邊改”，在確保巡察程序合規(guī)、巡察效果明顯的基礎(chǔ)上，盡量簡化工作流程，節(jié)省大量的人力、物力和時間，確保巡察工作效果更加顯著。

　　今年以來，肥東縣供電公司紀(jì)委辦緊盯中心供電所關(guān)鍵領(lǐng)域，推動專項巡察行動，由點及面對各中心供電所營銷業(yè)務(wù)、農(nóng)網(wǎng)工程、經(jīng)費使用等進行檢查，共發(fā)現(xiàn)問題198個，追責(zé)問責(zé)22人次，推動落實整改措施205項，建立健全長效機制12項，形成了黨委管全局、紀(jì)委辦牽頭實施、業(yè)務(wù)部門及供電所治理整改的工作格局。

　　此外，肥東縣供電公司黨委巡察組還對被巡察黨支部全方位、全過程開展診斷分析，破解基層監(jiān)督弱化難題，最終形成“一所一報表”“一支部一報告”，推進基層供電所規(guī)范管理，打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。(蔡亮)