中國電力網(wǎng)訊(通訊員：馮藝婷)為深入貫徹烏海供電公司2023年?duì)I銷服務(wù)工作會(huì)會(huì)議精神，全面落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)用電營商環(huán)境再優(yōu)化、再升級(jí)。近日，六五四供電公司組織召開2023年?duì)I銷工作會(huì)，該單位經(jīng)理王軍永、副經(jīng)理折瑞平，營銷技術(shù)員及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)了烏海供電公司2023年?duì)I銷工作會(huì)議精神，以及《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司2023年?duì)I銷服務(wù)“3321”行動(dòng)工作方案》、《烏海供電公司客戶需求管理實(shí)施細(xì)則》等重要文件。

　　會(huì)議通報(bào)了六五四供電公司截至目前指標(biāo)完成情況，營銷工作存在的問題及改進(jìn)措施。圍繞集團(tuán)公司營銷“三分三推進(jìn)、兩立一建設(shè)”任務(wù)目標(biāo)，對(duì)2023年各營銷指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，分析了營銷服務(wù)工作的新形勢，并就一下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，制定了《六五四供電公司2023年?duì)I銷重點(diǎn)指標(biāo)分解》及《六五四供電公司客戶網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)施方案》，將各項(xiàng)指標(biāo)分解、業(yè)務(wù)分類、考核分檔，責(zé)任落實(shí)到人。

　　該公司副經(jīng)理折瑞平在會(huì)上要求，一是高度重視集團(tuán)公司“3321”工作任務(wù)目標(biāo)，以“目標(biāo)、問題、需求”為導(dǎo)向，提升營銷基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，保障電力現(xiàn)貨交易穩(wěn)定運(yùn)作，確保全年電費(fèi)“顆粒歸倉”。二是要以市場需求的眼光開展工作，牢固強(qiáng)化服務(wù)理念，各司其職、上下一心，共同推進(jìn)用電營商環(huán)境工作走深走實(shí)。三是要打造“風(fēng)清氣正、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬”營銷隊(duì)伍，抓嚴(yán)抓牢梯隊(duì)建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)，在工作中體現(xiàn)服務(wù)，贏得用戶認(rèn)可。并要求各班組迅速貫徹本次會(huì)議精神，有效落實(shí)到工作中去，緊盯全年經(jīng)營指標(biāo)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭在公司各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)中取得更優(yōu)異的成績。

　　最后，該公司經(jīng)理王軍永強(qiáng)調(diào)，營銷工作復(fù)雜細(xì)致，要求做到“橫向?qū)Ρ?，縱向到底”，全體職工要提高思想站位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迅速行動(dòng)，進(jìn)一步拓展服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)營銷廉潔紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，以更優(yōu)的用電營商環(huán)境助力公司建設(shè)一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)。