亚洲人AV在线不卡_中文亚洲精品无码_日本福利片国产午夜久久_亚洲国产日韩欧美高清不卡

當(dāng)前位置: 首頁 > 光伏 > 企業(yè)報道

通威劉漢元:把控邊界、聚勢聚焦,才能真正做強做大

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-03-30 09:21:08
      今年是通威40年,通威多年的穩(wěn)健發(fā)展和創(chuàng)新實力受到權(quán)威財經(jīng)媒體《商界》的關(guān)注。

3月22日,十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席作為《商界》雜志5月封面人物,接受《商界》執(zhí)行總編輯趙代波專訪,也成為《商界》雜志歷史上首位三次登上封面的企業(yè)家。

通威集團副總裁黃其剛?cè)膛阃稍L。

 

十年磨一劍

劉漢元三度登封面

作為財經(jīng)界權(quán)威媒體,《商界》自創(chuàng)刊以來,其重磅原創(chuàng)欄目——封面人物采訪了王健林、張朝陽、馬化騰、羅永浩、董明珠、雷軍等300余位知名企業(yè)家。

劉漢元主席與《商界》的緣分可追溯到2002年8月首次封面人物采訪。當(dāng)期雜志以《通威為什么》為題六個整版報道,向讀者介紹了這個“沒有故事,卻值得冷靜審視和理解的企業(yè)”,講述了創(chuàng)業(yè)之路上的“強者通威”“智者通威”。

2011年11月,劉漢元主席再次登上《商界》封面人物,此時的通威進入新能源行業(yè)受到廣泛關(guān)注?!渡探纭吠瞥觥秳h元的新能源理想國》八個整版的專訪報道,講述了新能源行業(yè)潮起潮落之間,劉漢元主席如何以清晰的戰(zhàn)略思路帶領(lǐng)通威實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

 

 

 

兩個十年的專訪,見證了通威在農(nóng)業(yè)和新能源領(lǐng)域的發(fā)展之路。時光流轉(zhuǎn)到2022年,又一個十年過去,通威已成為全球農(nóng)業(yè)和新能源領(lǐng)先企業(yè),迎來40年發(fā)展里程碑。

在這個特殊的節(jié)點,《商界》雜志第三次專訪劉漢元主席,通威為什么能夠與時俱進、不斷站在時代前列?又是什么邏輯對通威的發(fā)展起到了支撐作用?

解構(gòu)通威40年之路,為中國改革開放四十多年來大量企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級提供樣板。劉漢元主席也成為《商界》雜志創(chuàng)刊以來首位三次登上封面的企業(yè)家。

 

談中國光伏

過去十年發(fā)展值得驕傲和自豪

談及中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,劉漢元主席表示,過去十多年來,中國光伏從跟跑到并跑,再到領(lǐng)跑,實現(xiàn)了快速發(fā)展。

10年前,中國多晶硅幾乎全靠進口,10年后的今天,全球前十大高純晶硅企業(yè)中,中國企業(yè)占據(jù)七席;前十大硅片企業(yè)中全部為中國企業(yè);前十大組件企業(yè)中,中國企業(yè)占據(jù)八席,而且這還是在美歐聯(lián)手對中國進行了多年“雙反”之后取得的成績,值得每一個中國人和行業(yè)參與者驕傲和自豪。

從制造端看,我國已形成了全球領(lǐng)先的完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈,全球70%以上的光伏產(chǎn)品都是中國制造,全球市場份額一路上升,部分環(huán)節(jié)占到了90%、95%以上。

更難得的是,規(guī)模化、成本領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先,未來具有投資能力和擴大再生產(chǎn)能力的企業(yè),幾乎全部聚集在中國和中國企業(yè)中。中國制造在全世界崛起,成為了全人類實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)和能源轉(zhuǎn)型的第一主角。

 

談通威產(chǎn)業(yè)發(fā)展

像釘子一樣進得去、站得住

中國光伏產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,通威也一路參與,一路追趕。劉漢元主席指出,自工業(yè)革命以來,化石能源驅(qū)動人類社會前進,但資源、環(huán)境的不可持續(xù)也透支了人類的未來。

隨著電子和工業(yè)信息技術(shù)的進步,推動了光伏發(fā)電等可再生能源利用的技術(shù)進步,為能源轉(zhuǎn)型提供了有效支撐。在碳中和道路上,什么樣的能源能夠真正擔(dān)當(dāng)主力,首選應(yīng)該是路徑最短、轉(zhuǎn)換效率最高、收集相對最方便的太陽能。

劉漢元主席表示,正是基于這樣的認(rèn)識,2006年開始,通威先后進入了高純晶硅、太陽能電池片領(lǐng)域,成長為全球領(lǐng)軍企業(yè)。

目前,通威高純晶硅產(chǎn)品純度達11個9,三分之二產(chǎn)品滿足國家電子級二級標(biāo)準(zhǔn),三分之一以上產(chǎn)品滿足國家電子級一級標(biāo)準(zhǔn)。如現(xiàn)有產(chǎn)能用于集成電路和芯片生產(chǎn),可以滿足全世界集成電路芯片生產(chǎn)的高純晶硅的需要。

通威太陽能連續(xù)6年成為全球高效太陽能電池規(guī)模最大、出貨量最大的企業(yè),目前全球市場占有率達到16%到18%,這也是讓我們通威人感到驕傲和自豪的事情。

 

 
劉漢元主席接受《商界》雜志專訪

 

劉漢元主席向記者介紹通威產(chǎn)業(yè)鏈布局

回顧通威的雙主業(yè)之路,劉漢元主席表示,企業(yè)不能夠單憑想象去進入一個行業(yè),再想當(dāng)然地去簡單做大,關(guān)鍵是要真正掂量和比較,自己能否在這個行業(yè)里像釘子一樣進得去、站得住,往往只有前三名才有生存的機會,還要考慮能否持續(xù)處于前三。

如果這些條件不成熟,簡單、貿(mào)然地進去,投入得越多,包袱會越重,未來的坑會越深。猶如走梅花樁一樣,在樁尖上走,既要速度也要避免掉坑里,這是值得大家在投資過程中審時度勢、認(rèn)真思考的問題。

事實上,如果你的選擇和社會的需求、未來的潛在行業(yè)發(fā)展空間相協(xié)調(diào),你的機會也就更多,勝券也就更大。

所以充分考慮它們之間的關(guān)系,在中間找到必然的連接點,往往去投資,去進入這個行業(yè),成功的概率就會高一些。

 

談行業(yè)分工

做精做專,才能做強做大

面對產(chǎn)業(yè)鏈布局的問題,劉漢元主席表示,通威一直倡導(dǎo)行業(yè)分工有所為、有所不為,一直堅守的原則是嚴(yán)控邊界,集中精力聚焦核心產(chǎn)品。

在現(xiàn)代社會大工業(yè)、大規(guī)模分工協(xié)作背景下,任何一個企業(yè)都難以支撐長鏈條、全鏈條和自成體系的競爭能力的創(chuàng)新維系。

以汽車工業(yè)為例,如果誰要把零部件、元器件、輪胎、輪轂、發(fā)動機、螺絲都要全程去制造,根本就不可想象,生產(chǎn)汽車的人,不可能為了賣汽車而到處建出租汽車公司。

以此類比光伏行業(yè)也是同樣的道理。從現(xiàn)實角度去看分工理論,事實上不是你愿不愿意,而是你能不能。只要分散精力,可能自己能做到的強度、能夠鞏固的優(yōu)勢就越有限,競爭力就越不足,就越做不大、做不強。

 

談穩(wěn)健發(fā)展

提高應(yīng)對“冬天”的能力

通威邁入40年,將如何面對行業(yè)周期,保持穩(wěn)健發(fā)展?

劉漢元主席表示,無論是一個人,還是一個企業(yè),能做什么、該做什么、定位是什么,這個思考不是因為高尚,而是因為長期在這個行業(yè)、這個環(huán)節(jié)能存活下去的必然要求。

經(jīng)濟規(guī)律唯一不變的是它永遠在變,所以任何一個行業(yè)、任何一個環(huán)節(jié)都會周而復(fù)始,始終會有周期的變化。

對于行業(yè)和企業(yè)來講,任何時候我們都要知道春夏秋冬交替中,每個節(jié)點如何活下去,如何在周期變化中提前有所應(yīng)對、有所思考,做到游刃有余。

劉漢元主席表示,對企業(yè)而言,不能只停留在眼下的成績,隨時要想到怎樣再活10年、30年、40年。行業(yè)本身的規(guī)律就是“長江后浪推前浪,前浪被拍在沙灘上”,怎樣避免自己不要太早就被拍在沙灘上,或是拍在沙灘上還有一口氣能站起來、走下去。

所以把控邊界、聚勢聚焦,提高自己競爭力和未來應(yīng)對“冬天”的能力,任何時候都是發(fā)展的第一要務(wù)。

通威活了40年,我們要思考過去為什么能活40年,什么樣的方式再活40年,這是我們決策、決定一個事情,決定一個產(chǎn)業(yè)投入、力度、規(guī)模的一個重要前提。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息